北京
近期，三七互娛正式發布"新生代生育基金"成立兩周年進展報告。自2024年三七互娛宣布注資1,000萬元設立該專項基金以來，這項旨在緩解員工生育壓力、構建"生育友好型"職場環境的舉措已平穩運行730天。最新數據顯示，截至目前該基金已累計發放獎金達480多萬元，以真金白銀的投入和制度化的關懷，成為了數百位員工邁入人生新階段的有力支撐。
480多萬元"生育津貼"精準投放，246位"新生代"見證政策成效
兩年前，為響應國家"構建生育友好型社會"的戰略號召，三七互娛面向入職滿兩年的員工設立了"新生代生育基金"，規定員工每生育一胎可獲得2萬元津貼，男女都有，多胎更可觸發額外獎勵。
統計數據顯示，兩年來，共有246位"二代"萌新在這一政策的守護下出生，其中男寶寶120名，女寶寶126名。
"這2萬元津貼對我而言，不僅是經濟上的補充，更是一種來自組織的關懷：公司支持并歡迎我們承擔家庭責任。"一位來自研發部門的男性員工在收到津貼后表示。這種"真金白銀"的關懷發放方式，有效緩解了年輕員工在生育決策初期的經濟及心理顧慮。
破除"單選題"：全周期守護女性職業發展
在三七互娛，關懷并非簡單的資金補給。公司針對女性員工在不同生理階段的需求，對職場配套進行了精細化升級。在落實國家標準孕檢假的基礎上，公司建立了更高標準的守護體系：女性員工不僅享有每月半天的帶薪生理假，還有婦女節和兒童節帶薪假期、母嬰室，以及半年起步的超長產假和生育階段的育兒假。 這種"帶薪守候"為員工提供了充足的身體修復與家庭過渡期，讓制度的溫度真正觸達個體。
據悉，三七互娛中高層管理團隊中的女性領導者占比，高于公司整體女性員工的比例。 這種現象證明在三七互娛，生育并非職業生涯的"暫停鍵"，女性完全有空間在管理高位實現自我價值。
正如一位在核心項目期間懷孕的運營媽媽所言："公司用實際行動告訴我，我不需要在生育和升職之間做單選題。" 通過打破"生育即瓶頸"的偏見，三七互娛不僅為員工提供了堅實的后盾，更構建了一個讓每個人都能安心奮斗、實現長足發展的全景生態。
構建全景關懷生態：從專項補貼到全方位"裝備箱"
"新生代生育基金"是三七互娛"全景式人才關懷生態"的重要一環。公司致力于通過全方位的保障體系，解決員工成家立業的后顧之憂。
不僅如此，三七互娛還構建了全方位的保障體系，涵蓋深度體檢、六險一金及技能培訓基金，并通過彈性辦公、帶薪假期、免費營養早餐與運動空間助力員工平衡生活。
據悉，三七互娛特別設立住房免息借款專項支持，截至目前，此專項基金已經累計發放近10年，投入已達6千多萬元。旨在通過真金白銀的專項支持，精準解決員工成家立業的后顧之憂，助力年輕人才在職場公平的環境中實現安居樂業與長足成長。此外，豐富多樣的俱樂部與家庭開放日等活動，也讓員工在拼搏之余收獲了強烈的職場歸屬感。
企業責任與國家戰略的"同頻共振"
從個體的職場公平到宏觀的社會責任，三七互娛通過"新生代生育基金"的兩年實踐，探索出了一條民營企業參與社會治理的新路徑。
在兩年前的三七新生代基金啟動儀式上，三七互娛創始人、董事長李衛偉表示，"打造生育友好型"企業是三七互娛社會責任實踐的一部分。企業希望在內部營造友好的工作氛圍，通過落實各項福利政策，為員工提供更全面的關懷，讓員工和企業共享發展成果。
未來，三七互娛將繼續秉持"可持續發展"理念，不斷優化人才服務體系，讓每一位員工都能在職場奮斗與家庭幸福之間實現"雙線通關"，以實際行動履行對員工、對社會的長期承諾。
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