就在過去這個5月,中國汽車產(chǎn)業(yè)歷史上發(fā)生了一件大事。
純電動汽車,第一次超過了燃油車。
乘聯(lián)會剛剛公布的5月數(shù)據(jù)顯示,全國新車新能源滲透率已經(jīng)達到了62.9%,這里面純電占了大頭——在新能源車里純電的滲透率是67.1%。折算下來,純電在整個乘用車市場的滲透率已經(jīng)干到了42.2%,第一次超過燃油車,成了所有動力形式里的第一名。
也就是說,現(xiàn)在每賣出去10臺新車,有4臺多是純電,剩下的才是燃油車和其他混動。
這個消息是在2026中國汽車重慶論壇上,蔚來創(chuàng)始人李斌當著所有人的面說的。他一開口就非常篤定:“趨勢不可逆轉(zhuǎn),而且只會加速。”
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2019-2026年中國純電車型與燃油車銷量占比變化趨勢
一、純電踩下油門,燃油車徹底被甩出前十
數(shù)字是最誠實的。
乘聯(lián)會的統(tǒng)計顯示,5月純電車型在全部乘用車新車里的占比達到了42.2%,比去年同期高了整整10.8個百分點。這個速度有多快?去年純電還是老三,前面壓著燃油車和混動。今年5月直接翻身上位,成了第一。
更夸張的是車型銷量排行榜。懂車帝發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,5月全國賣得最好的十款車,全部是新能源。純電、增程、插混各占幾席,但燃油車——一款都沒有。就在4月份,前十榜單好歹還有一臺燃油車撐著,到了5月徹底歸零。
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李斌給出的終局判斷更直接。他拿挪威舉例:那個北歐國家新能源滲透率已經(jīng)到了98%,98%的新能源車里又有98%是純電,折算下來純電占了整個市場的96%。他話里的意思是,現(xiàn)在才40%出頭的滲透率,離終點還早得很。
二、車市大盤卻在猛跌,來了個“冰火兩重天”
但是別光看滲透率,得看大盤。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,2026年1到5月國內(nèi)乘用車零售銷量同比暴跌了19.5%。6月上旬更慘,第一周銷量22.8萬輛,同比又跌了23%。
這就出現(xiàn)了一個非常撕裂的局面:新能源車的市場占比在飆漲,但整個蛋糕卻在縮小。背后邏輯很簡單——新車總盤子不行了,新能源在這里面硬搶燃油車的份額。
李斌的判斷非常直接:“下半年會逆勢增長嗎?我們認為是不會。” 他讓全行業(yè)做好全年零售量同比下跌15%到20%的心理準備。
他說了一個關(guān)鍵數(shù)據(jù):中國乘用車保有量已經(jīng)達到3.7億輛,很多家庭不止有一臺車,市場正式告別高速增長期,進入了存量時代。
過去大家買第一輛車,是剛需,必須買。現(xiàn)在換第二輛、第三輛車的時候,決定就不那么著急了。經(jīng)濟不好,能多開兩年就多開兩年,觀望情緒特別重。
三、存量時代的零和博弈,燃油車成最大失血方
這一輪的市場變化,本質(zhì)上已經(jīng)不是增量擴張,而是存量廝殺。
每賣出去一臺純電,很可能對應的是燃油車產(chǎn)能閑置、渠道關(guān)停、研發(fā)投入打水漂。這些成本和陣痛可不會自動消失。燃油車近58%的產(chǎn)能利用率,意味著接近一半的生產(chǎn)線在閑置。
李斌說行業(yè)進入 “決賽最殘酷的階段” ,四句話把2026年車市的底牌全亮出來了:競爭進入最殘酷的決賽階段;行業(yè)進入純電拐點爬升的關(guān)鍵階段;行業(yè)從“品牌混沌期”進入“品牌澄清期”;競爭從單點對抗,變成了體系對抗。
他還觀察到一個很有意思的變化——品牌,正在重新變得重要。燃油車時代大家認品牌認得很清楚,新能源這幾年百花齊放,誰便宜買誰。但現(xiàn)在技術(shù)、配置、續(xù)航越來越趨同,光靠“冰箱彩電大沙發(fā)”已經(jīng)沒法長期取勝了。麥肯錫的調(diào)研顯示,一年前消費者挑新能源車,品牌因素排在第五,現(xiàn)在已經(jīng)上升到第二了。
四、行業(yè)大洗牌已經(jīng)開始,2026注定是淘汰年
價格戰(zhàn)打了三年多,行業(yè)的利潤已經(jīng)被打沒了。
中國貿(mào)促會汽車行業(yè)分會會長王俠在重慶論壇上直言:“沒有利潤的銷量,本質(zhì)就是數(shù)字游戲”。行業(yè)利潤率一季度只有3.2%,還不到五年前平均水平的四成。
工信部和市場監(jiān)管總局已經(jīng)約談了涉嫌“非理性競爭”的車企。啥叫非理性競爭?就是遠低于成本的惡性降價、企業(yè)之間相互拉踩、網(wǎng)絡水軍攻擊。
背后的問題太真實了。中國新能源品牌最多的時候有129個,外媒預測絕大多數(shù)熬不到2030年。車企賣一輛虧一輛已經(jīng)是常規(guī)操作,幾乎沒幾家能靠賣車真正賺到錢。余承東直接放話:絕大多數(shù)品牌會被淘汰。
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2026年1-5月國內(nèi)乘用車零售銷量走勢
五、企業(yè)怎么活下來?蔚來摸到了新節(jié)奏
這么兇的市場,誰還能穩(wěn)得住?
蔚來今年一季度的數(shù)據(jù)給出了一個參考樣本:交付83465輛,同比增長98.3%;營收255.3億元,同比大漲112.2%;整車毛利率18.8%,創(chuàng)下近四年來新高。連續(xù)兩個季度實現(xiàn)非GAAP盈利,凈虧損同比收窄了95.1%。
三個品牌一起上量——NIO穩(wěn)住高端,樂道打開大眾市場,螢火蟲在精品小車市場拿下了“世界城市車”大獎。李斌自己也說,蔚來重新進入增長周期,和純電市場大環(huán)境的變化密不可分。
他說了四句話總結(jié):競爭進入最殘酷的決賽階段、純電拐點加速爬升、行業(yè)從品牌混沌期進入品牌澄清期、競爭從單點對抗變?yōu)轶w系對抗。
他說,以前搞一個爆款、搞一款冰箱彩電大沙發(fā)、搞一種動力形式就能活得不錯。現(xiàn)在不行了,必須是一個完整的體系——產(chǎn)品定義、技術(shù)深度、供應鏈、成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售服務,再到品牌建設,一個都不能少。
六、技術(shù)大戰(zhàn)才剛剛開打
2026年,電池技術(shù)也到了一個關(guān)鍵節(jié)點。
磷酸鐵鋰仍舊是主力,今年4月占了動力電池裝車量的81.5%。各家在智能化技術(shù)上的競賽也開始從PPT走向量產(chǎn)交付。固液混合電池行業(yè)稱之為“元年”,上汽的MG4、東風、蔚來等車企陸續(xù)推進半固態(tài)電池的量產(chǎn)落地。寧德時代、比亞迪、國軒高科等頭部玩家,都把固液混合乃至全固態(tài)電池的量產(chǎn)節(jié)點放在了2026到2027年。
“三電系統(tǒng)”和“智能化水平”,正成為純電和燃油車價值差距拉大的核心變量。燃油車在這方面基本沒有迭代空間,而純電正靠這些技術(shù)把上限越拉越高。
七、寫在最后:向左走,還是向右走?
李斌在論壇上說的,是真心話,也是一個市場參與者的清醒判斷。
純電第一次超過燃油車,這是產(chǎn)業(yè)規(guī)律的勝利,而不是某一家企業(yè)的勝利。當一個新品類在性能、成本、體驗等核心維度全面壓制舊品類,轉(zhuǎn)折點就會來得比所有人預期更快。技術(shù)越成熟、補能越方便、規(guī)模效應越強,純電就會在鏈條上越轉(zhuǎn)越快,舊品類的退場只會加速。
然而爆發(fā)式增長和殘酷淘汰,從來就是同一條道路的兩面。
今天40%多的滲透率是新的起跑線,而不是終點線。2026年剩下的時間,中國車市注定不會太平靜。銷量和利潤能不能保住,體系和品牌能不能立住,每一家企業(yè)都得交出自己的答卷。
今日互動:
現(xiàn)在買車,你是會堅持買燃油車,還是轉(zhuǎn)頭入局純電?
如果讓你花30萬選一臺純電車,你會把票投給誰?
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