中國房地產(chǎn)行業(yè)早已告別高速擴(kuò)張的增量時代,全面進(jìn)入以產(chǎn)品力為核心的存量競爭階段。高端住宅市場的競爭焦點(diǎn),正從建筑立面、園林景觀等硬件指標(biāo),轉(zhuǎn)向健康、舒適、智能等可感知的居住體驗(yàn)維度。在此過程中,家電配套不再是住宅交付的“最后一環(huán)”,而是成為定義居住品質(zhì)、塑造產(chǎn)品差異化的核心抓手。
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近日,全球科技領(lǐng)先的凈水專家安吉爾與國內(nèi)頂尖地產(chǎn)開發(fā)商華潤置地聯(lián)合發(fā)布空間大師·集成水處理中心M9,成為“好房子”標(biāo)準(zhǔn)從概念走向?qū)嶓w配置的里程碑事件。這一跨界融合的成果,不僅為品質(zhì)住宅提供了全場景健康用水的完整解決方案,更為整個行業(yè)探索家電與住宅集成發(fā)展提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。
改善性住宅需求將占40%,住宅配套迎來品質(zhì)升級浪潮
長期以來,國內(nèi)住宅配套市場遵循“成本優(yōu)先”。家電產(chǎn)品多作為標(biāo)準(zhǔn)化部件嵌入裝修流程,房企往往將其作為營銷贈品或低配標(biāo)品,通過大規(guī)模壓價控制成本。
這種模式下,供需關(guān)系簡單直接,但行業(yè)整體利潤率微薄,更導(dǎo)致產(chǎn)品與住宅空間不匹配、功能碎片化等長期痛點(diǎn)。不少業(yè)主收房后,仍需自行更換或加裝設(shè)備,既增加了二次投入,也難以實(shí)現(xiàn)整體家居美學(xué)的統(tǒng)一,容易出現(xiàn)產(chǎn)品與空間不匹配、功能碎片化等問題。
更深層的困境在于,當(dāng)家電被鎖定在“成本項(xiàng)”而非“價值項(xiàng)”的位置,家電企業(yè)只能賺取制造端的微薄利潤,房企也難以通過配套產(chǎn)品建立真正的產(chǎn)品差異化。雙方囿于零和博弈,無法釋放“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
而隨著國內(nèi)居民收入水平的穩(wěn)步提升,以及健康意識的全面覺醒,房地產(chǎn)市場的消費(fèi)邏輯正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
從需求端看,改善型需求已取代剛需,成為住房消費(fèi)的核心引擎。2025年底,據(jù)中指研究院測算,改善性需求預(yù)計將占總需求比例約40%。“好房子”的定義正在被重新定義——健康、舒適、便捷、智能逐步成為衡量住宅價值的新標(biāo)尺。
這種轉(zhuǎn)變在用水領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為突出。過去,消費(fèi)者對凈水的認(rèn)知僅局限于末端直飲凈化,一臺小型凈水器就能滿足基本需求。但如今,用戶對用水健康的關(guān)注已經(jīng)延伸至全屋所有場景。中國家用電器協(xié)會聯(lián)合中國家電網(wǎng)發(fā)布的《2025 中國家庭全屋用水十大消費(fèi)趨勢》指出,中國家庭對全屋用水的需求已從滿足基礎(chǔ)功能向品質(zhì)化、智能化、健康化躍遷。其中,有79%的消費(fèi)者關(guān)注水質(zhì)問題,且用水場景持續(xù)細(xì)化。
顯然,傳統(tǒng)單一功能凈水產(chǎn)品已無法滿足日漸更迭的需求。集成化、全屋化、智能化成為凈水行業(yè)與住宅配套的發(fā)展新方向,相關(guān)產(chǎn)品市場規(guī)模亦隨之快速擴(kuò)張。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2025年全屋凈水設(shè)備零售額達(dá)65.9億元,同比增長14.8%;2026年預(yù)計將增至89.3億元。
從零和博弈到價值共生,家電企業(yè)成健康生活方案服務(wù)商
在上述產(chǎn)業(yè)背景下,安吉爾與華潤置地的合作提供了一例極具行業(yè)參照價值的范本。自2021年起,安吉爾便作為華潤置地凈水設(shè)備集采供應(yīng)商,雙方共同打造超100個項(xiàng)目,為5萬多戶華潤業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)飲用水服務(wù)。
自安吉爾空間大師系列全屋凈水產(chǎn)品入選華潤集采體系,其產(chǎn)品實(shí)力與服務(wù)能力得到華潤全面認(rèn)可。此次發(fā)布空間大師·集成水處理中心M9,則標(biāo)志著雙方合作產(chǎn)生質(zhì)變——從產(chǎn)品采購、項(xiàng)目應(yīng)用,邁入聯(lián)合探索、深度共創(chuàng)的新階段。
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這意味著,安吉爾已從簡單的“產(chǎn)品供應(yīng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)榍度胱≌O(shè)計前端的“技術(shù)實(shí)現(xiàn)者”,而華潤置地則從零和博弈的成本分?jǐn)傔壿嫞呦騼r值共生的利潤共創(chuàng)邏輯。家電與地產(chǎn)的關(guān)系,正在被重新定義。
就產(chǎn)品本身而言,空間大師·集成水處理中心M9以多項(xiàng)核心突破,精準(zhǔn)回應(yīng)了行業(yè)痛點(diǎn)與用戶需求。
該產(chǎn)品采用極簡集成設(shè)計,覆蓋全屋膜過濾凈水、護(hù)膚級全屋軟水、反滲透直飲零廢水、大流量烹飪熱水四大功能,以創(chuàng)新集成解決方案,一站式為用戶解決家庭飲水、洗漱、洗護(hù)以及大通量熱水需求。
依托安吉爾專利技術(shù),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)凈軟水大流量出水,高效去除余氯、降低水質(zhì)硬度,充分滿足日常洗浴、清潔等大水量需求。直飲水部分支持多檔溫控,專為烹飪、沖泡等直飲場景設(shè)計。其獨(dú)創(chuàng)廢水循環(huán)技術(shù),從根源解決傳統(tǒng)設(shè)備廢水率高的痛點(diǎn)。同時搭載物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),通過水質(zhì)可視化、濾芯壽命提醒等功能,讓全屋用水管理更便捷、更確定。
而從“地產(chǎn)+家電”共創(chuàng)模式的價值來看,這一合作模式正在催生多贏的結(jié)構(gòu)性變化。
對用戶而言,不必再經(jīng)歷購買分散設(shè)備的繁瑣,無需再糾結(jié)于各類設(shè)備之間的匹配與兼容,即可享受一體化的全場景健康用水體驗(yàn),居住品質(zhì)得到系統(tǒng)性提升。
對房企而言,將集成水系統(tǒng)從“隱性工程”轉(zhuǎn)化為“顯性賣點(diǎn)”,在樣板間即可被直接感知,有助于實(shí)現(xiàn)品牌溢價和項(xiàng)目毛利率的提升。從長期來看,濾芯更換、設(shè)備維護(hù)等后服務(wù)市場,亦為物業(yè)增值服務(wù)打開了新的收入入口。
對家電企業(yè)而言,“前裝定義權(quán)”可使其精準(zhǔn)鎖定用戶,大幅降低后期C端獲客成本;同時,企業(yè)從單一“產(chǎn)品供應(yīng)商”升級為“健康人居系統(tǒng)方案服務(wù)商”,在產(chǎn)業(yè)鏈中的價值占位得到根本性提升。
可以預(yù)見,隨著高端住宅競爭加劇,全屋集成凈水系統(tǒng)將從選配項(xiàng)進(jìn)化為品質(zhì)住宅的基礎(chǔ)配置。房屋交付的不再僅是物理空間,而是一套可運(yùn)營的健康生活系統(tǒng)。安吉爾與華潤置地的這次聯(lián)手,將“喝好水、用好水”從可選消費(fèi)品轉(zhuǎn)化為一套房屋的“器官”,打開了新建精裝市場的新切口,凈水企業(yè)依賴建材渠道和零售的舊格局,正在被悄然打破。
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