允中 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI
AI如今已經(jīng)成為一個全民話題,但到底有多少人真正理解AI?
從6月以來,Meta豪賭Scale AI,開啟“超級智能大戰(zhàn)”;OpenAI秘密提交IPO申請,被認為是未來幾年最重要的科技IPO之一……
在這些熱點新聞中,有人在討論模型參數(shù),有人在轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品發(fā)布,有人在販賣焦慮,也有人在兜售“普通人如何抓住AI紅利”。
但一個更現(xiàn)實的問題是,我們看到的內(nèi)容究竟有多少是“理解”,多少只是“復(fù)述”?
互聯(lián)網(wǎng)上從不缺觀點,真正稀缺的是這些熱點與我究竟有什么關(guān)系?有沒有什么可復(fù)現(xiàn)的方法論?
AI也從來不是一個可以靠新聞來理解的行業(yè),它需要測試、使用、長期觀察和下場驗證。
這些問題的答案不在熱點里,它們正在被一群人記錄、探索、重構(gòu),并持續(xù)沉淀在一個地方:知乎。
知乎上的AI答主,不是講故事的人,而是親自下場的人
記錄者:為高速變化的AI建立“認知坐標系”
在AI高速迭代的時代,最大的混亂往往不是技術(shù)本身,而是認知。
今天某個模型“全面領(lǐng)先”,明天另一個新技術(shù)“刷新SOTA”,普通人很難判斷這些變化究竟意味著什么。在這些海量信息中,有人選擇圍觀,有人選擇轉(zhuǎn)述,但也有人選擇——記錄。
知乎答主toyama nao就屬于后者。
在大多數(shù)人追逐熱點時,他把AI測試做成了一項持續(xù)數(shù)百小時的長期工程。
在2025年,他累計測試模型126個,累計耗時超過400小時,持續(xù)發(fā)布模型排行榜和評測結(jié)果。
正如他對自己的定位——要“立志于做好達模型發(fā)展記錄的‘賽博史官’”,他記錄下了大模型迭代最真實的軌跡。
但他做的事情,本質(zhì)上并不是評測,而是在建立一套“可追溯的認知體系”。
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△toyama nao的長期記錄為高速變化的AI建立坐標系
從GPT到Claude,從DeepSeek到各種開源模型,很多人只看到發(fā)布會上的參數(shù),而他關(guān)注的是一個更本質(zhì)的問題:模型真正變強了嗎?
通過固定題庫和長期測評,toyama nao試圖建立一套持續(xù)追蹤體系,把他對AI的“感覺”變成“證據(jù)”,幫助行業(yè)理解變化。
如果把2025年的大模型發(fā)展寫成一本編年史,toyama nao就是其中最執(zhí)著的記錄者之一,真實的幫助人們理解技術(shù)究竟進步到了哪里。
在技術(shù)高速演進的時代,toyama nao的這種長期主義,反而成為最稀缺的能力。
探索者:AI不僅是工具更是“搭檔團隊”
AI對于絕大多數(shù)人最常見的使用方式,是被當(dāng)成效率工具——寫文案、做總結(jié)、生成圖片,用來提升工作效率、降低門檻。
但真正進入深水區(qū)的人才會發(fā)現(xiàn):AI改變的不是效率,而是“創(chuàng)造方式”。
知乎答主德里克文的路徑,具有典型的AI時代特征。
德里克文既不是AI科學(xué)家,也不是算法工程師,而是一名資深設(shè)計師。
在AI出現(xiàn)之后,他沒有停留在“用工具提效”,而是開始重新思考:創(chuàng)作可以被機器參與嗎?AI加入后創(chuàng)意本身會發(fā)生什么變化?
因為是設(shè)計師出身,德里克文對視覺審美有天然的敏感,他把設(shè)計師的審美、表達與AI的生成能力融合在一起,持續(xù)輸出視覺作品和創(chuàng)作方法論,探索人機共創(chuàng)的邊界。
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△德里克文在知乎分享AI繪畫的描述關(guān)鍵詞邏輯
在這個設(shè)計創(chuàng)作過程中,德里克文定義方向、設(shè)計審美、把控關(guān)鍵節(jié)點,與此同時一群各司其職的Agent自主協(xié)調(diào)執(zhí)行。
AI不再只是德里克文的設(shè)計工具,而是設(shè)計“搭檔團隊”,德里克文在自身專業(yè)基礎(chǔ)上,運用AI并逐步探索AI能力的邊界。
在德里克文看來,AI的出現(xiàn)并沒有消滅創(chuàng)意,相反,AI在重塑創(chuàng)造力本身,定義AI時代新的創(chuàng)造力形態(tài)。
而知乎,正是德里克文進行這些探索的最早發(fā)生地之一。
建設(shè)者:在AI時代重新定義程序員
AI帶來的另一個巨大沖擊,是對職業(yè)的重塑。
程序員,是AI出現(xiàn)后被討論最多的群體之一。
在知乎,僅“AI感覺已經(jīng)能替代程序員了,作為程序員如何自救呢?”一條問題下,就有2194個回答。
事實上,這個問題的背后其實是對大模型時代“人還剩下什么價值”的焦慮。
57歲的“高齡”程序員Jeff Tao陶建輝給出了自己的答案。
作為擁有數(shù)十年基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的老兵,Jeff Tao陶建輝沒有把AI視為終點,而是在討論AI時代人的價值重構(gòu)。
通過他在知乎的討論不難發(fā)現(xiàn),相比追逐最新模型,Jeff Tao陶建輝長期扎根基礎(chǔ)軟件和工業(yè)場景,從執(zhí)行到創(chuàng)造、從編碼到解決問題,創(chuàng)業(yè)TDengine做時序數(shù)據(jù)庫和工業(yè)數(shù)據(jù)管理平臺。
他的實踐為無數(shù)技術(shù)人提供了借助AI面向未來的參考答案。
目前,TDengine的核心代碼在GitHub開源,為全球各大公司提供服務(wù)。
“你只要看過代碼,就不會再問我年齡”,Jeff Tao陶建輝在知乎上寫下自己的回答。
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△TDengine的核心代碼在GitHub開源
Jeff Tao陶建輝的故事之所以有力量,不只是“年齡逆襲”,而在于他代表了一整代正在轉(zhuǎn)型的技術(shù)人真正面臨的問題:技術(shù)如何創(chuàng)造真實價值?
而Jeff Tao陶建輝的故事,也正是很多技術(shù)人都要面對的轉(zhuǎn)變,是一份極具啟發(fā)性的樣本。
為什么這些人會長期聚集在知乎?
在不同平臺討論AI,你會看到兩種截然不同的內(nèi)容形態(tài)。
有的平臺更擅長告訴你“發(fā)生了什么”:哪個AI產(chǎn)品火了,哪個公司發(fā)布了新模型,誰又拿到了融資。
但在知乎你會看到另一類內(nèi)容:為什么火、技術(shù)線路是什么、Agent工作流為什么成立。
前者是信息,后者是理解。
而理解,本身需要更高密度的表達空間,也需要更長時間的推理與驗證。
這決定了AI領(lǐng)域最有價值的內(nèi)容,不會停留在短平快的傳播結(jié)構(gòu)中,而是會自然流向更適合深度表達和專業(yè)討論的場域。
如果把德里克文、toyama nao和Jeff Tao陶建輝放在一起看:德里克文探索變化,toyama nao記錄變化,Jeff Tao陶建輝建設(shè)變化,記錄者、探索者和建設(shè)者,這三種角色本質(zhì)上構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新最重要的三個環(huán)節(jié)。
他們背景不同、年齡不同、關(guān)注方向不同,但他們有一個共同點——都在做“慢變量”的事情。測試、驗證、創(chuàng)作、建設(shè),這些都無法靠熱點完成,而是需要通過長期積累獲得。
這正是知乎的底層機制所鼓勵的方向。
知乎獎勵思考過程,而不僅僅是結(jié)果。在這里,被放大的不是情緒,而是思考本身;被沉淀的不是一次爆發(fā),而是持續(xù)積累。
因此,知乎所吸引的從來都不是某一種特定人群,而是一類人:愿意花時間把問題想清楚的人,愿意把經(jīng)驗講明白的人,以及愿意在復(fù)雜問題中反復(fù)驗證的人。
對于這群認真思考、認真實踐的人,知乎給了他們持續(xù)表達和交流的空間,而這種討論天然會吸引創(chuàng)業(yè)者、工程師、研究者、興趣愛好者等長期留下并沉淀。
當(dāng)這樣的人不斷聚集,知乎的內(nèi)容結(jié)構(gòu)也由此發(fā)生變化——從“信息的流動”,轉(zhuǎn)向“認知的沉淀”。
如果說AI行業(yè)是一條奔騰向前的河流,那么知乎更像是河流中的深水區(qū):流速不一定最快,但最能看清水的方向。
知乎記錄的不只是AI,而是時代變化本身
AI正在改變世界,但真正值得被記錄的,從來不只是技術(shù)本身。
從測試126個模型的賽博史官,到探索人機共創(chuàng)邊界的超級創(chuàng)作者,再到57歲重新定義程序員價值的技術(shù)老兵,三位創(chuàng)作者看似路徑各異,實際上在回答同一個問題——
當(dāng)一個新時代到來時,人們?nèi)绾卫斫馑⑦m應(yīng)它,并最終推動它向前發(fā)展。
技術(shù)會迭代,模型會更新,但認知的建立、經(jīng)驗的沉淀,以及人與人之間基于真實問題的交流,才是更長期存在的部分。
“人和人之間的討論交流變得更加活躍,即使沒有AI,這種活躍也依然會發(fā)生”,關(guān)于社區(qū)與AI的關(guān)系,知乎創(chuàng)始人、CEO周源在今年第一季度公司財報電話會議上進一步闡釋。
周源認為在社區(qū)中,用戶真正所需要的并不是AI本身,而是認知提升、經(jīng)驗分享以及人和人之間真實的連接。
因此,知乎記錄的從來不只是AI這一項技術(shù),知乎所記錄的,是一群人如何面對變化、理解變化,并最終參與到變化之中。
在這個過程中,各行各業(yè)中無數(shù)個德里克文、toyama nao和Jeff Tao陶建輝,他們共同構(gòu)成了知乎生態(tài)中的真實主體。
當(dāng)創(chuàng)作者愿意分享真實的思考過程,并與用戶專業(yè)討論,知乎的獨特生態(tài)也就無可替代。
當(dāng)所有人都在談?wù)撟兓臅r候,有人在圍觀,有人在轉(zhuǎn)述,也有人在創(chuàng)造、記錄和建設(shè)。
而這些真正理解變化本身的人,他們最終會在知乎相遇,把這個時代一點點講清楚。
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