北京
一年前的這時候，網站建設巨頭 Wix 宣布，以 8000 萬美元現金收購 Base44。
幾個月前，它的創始人在東南亞旅行時，福至心靈般地把一個在腦子里轉了很久的想法做成了產品——一個 AI 時代的阿拉丁神燈。任何人用大白話描述自己想要的軟件，等待 AI 在對話框里轉上幾圈，夢想就能成真。
四個月后，Base44 有了 25 萬用戶，單月盈利接近 20 萬美元。六個月后，它被 Wix 買走了。
這個故事被奉為套現神話，在國內社交媒體上瘋傳。被反復轉發的版本通常只有幾個數字：1個人，6個月，8000 萬美元。
后來的故事我們都知道了。Vibe coding 成了新的流行詞。越來越多人相信「我也可以」不是一句草率的精神勝利法，而是一人獨角獸時代再度到來的振奮口號。
這是 AI 創業最迷人的地方，它讓成功看起來容易得很。
創業的起點被壓得越來越低。朋友圈里每天都有聽起來想得比誰都周全的 Demo，輪番刷新的增長截圖，以及初出茅廬便贏得青睞的千里馬故事。成功者不斷被看見、被采訪、被總結成方法論，也被包裝成這個時代最性感的創業樣本。
好像全世界都在贏。
可如果你也在做 AI 創業，或者看過你朋友在做 AI 創業，你一定知道這些光鮮亮麗的故事背后還有另一種版本。只是那些故事不怎么出現在朋友圈里。
AI 的確解決了大量執行問題。快刀斬亂麻之后，真正困難的部分才剛剛顯露出冰山一小角。
很多項目并沒有倒在起跑線上，翻車往往發生在更靠后的地方——
用戶來了又走了，壁壘說沒就沒了，流量一退不知道收入從哪來；
團隊從「我們要改變世界」走到「先把這個月工資發了」；
一個方向什么時候值得咬牙堅持，什么時候該承認自己判斷錯了；
——這些事從來沒人教過。
在所有成功敘事背后，有一片更大的沉默現場。
所以，動察Beating 聯合亞馬遜云科技startups、錦秋基金主辦了一場「創業者翻車大會」。我們不想再復述那些漂亮的高光敘事，而是想把話筒遞給那些人類無能的時刻。
我們想知道一個產品是怎么慢慢沒了聲音，一個團隊是怎么從興奮走到散伙，一次轉型為什么沒能救回來。當所有人都能更快地開始，真正把人擋在門外的那道坎，到底長什么樣。
「創業者翻車大會」，我們在找兩種人。
一種是翻過車、并且愿意把車禍現場擺出來的人。不管你是增長停滯、轉型失敗、錢燒光了，還是暫時掉了隊正在重啟，只要你真的碰過壁，都歡迎掃碼投遞。我們想聽的不是融資 PPT 上那幾句漂亮話，是你當時到底做錯了哪一步，付了多少代價，又是怎么調整過來的。
我們同樣歡迎想來圍觀的朋友掃碼報名活動。可能你自己正在創業，想知道別人是怎么栽跟頭的，好讓自己少栽一次；可能你是投資人，看膩了天衣無縫的 BP，想聽一次真話；也可能你還沒下場，正盤算著要不要試試，那你更該來，先看看問題都有可能出在哪兒。
和同樣在路上的創業者碰一碰，和愿意聽真話的投資人聊一聊，也和潛在的用戶、伙伴、后來者做一次直接的面對面。
創業里的失敗者，有時更像煉金術士。
中世紀的煉金術士曾經試圖點石成金。今天回頭看，那些實驗里有大量錯誤的假設、失效的配方和沒有抵達的結果。但現代化學也正是在這些反復的試錯、記錄和修正里，慢慢生長出理性的樣貌。
失敗并不只是失敗本身。
AI 讓人更容易開始，也讓人更容易高估自己已經走了多遠。當人人都可以成為 Founder，翻車也會成為一種常態。
重要的不是避免翻車。重要的是在真實的世界里，看清楚，我們究竟撞上了什么。
「創業者翻車大會」希望讓更多經驗被交換，讓下一次調整更早發生，也讓好的項目少交幾次昂貴的學費。
說到底，創業還是要回到一件樸素的事情上——把產品做出來，把用戶留下來，找尋經驗，然后繼續往前走。
6 月 27 日，現場見。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
