河北
來源：市場資訊
（來源：品牌與商業）
最近，貴州茅臺2025年度股東大會上，一段發言視頻突然在網上走紅了。
總經理在臺上說得直白：之前做的那些聯名營銷，包括醬香拿鐵、冰淇淋等等，都是戰略失誤……茅臺品牌是“長紅”，不能做“網紅”。
曾幾何時，茅臺的跨界年輕化堪稱行業標桿。醬香拿鐵單日銷量數百萬杯，網紅冰淇淋門店排起長隊，海量社交媒體曝光，讓傳統白酒標簽的茅臺成功闖入年輕群體視野。
這場轟轟烈烈的破圈營銷，徹底打破了茅臺老舊、嚴肅的刻板印象，為品牌收割了空前的熱度與話題度，短期營銷效果拉滿。
但喧囂過后，流量紅利的弊端徹底顯現。茅臺的核心品牌價值，源于高端、稀缺、厚重的品牌調性，是禮贈、收藏、高端消費的頂級IP。而平價咖啡、網紅快消的跨界聯名，不斷拉低品牌溢價，消解了茅臺獨有的高端距離感。看似拉近了與年輕人的距離，實則稀釋了品牌最珍貴的無形資產。
更關鍵的是，這場流量狂歡并未轉化為核心競爭力。眾多年輕消費者只為獵奇打卡，一次性消費后幾乎沒有復購，更未轉化為白酒核心用戶。相關跨界業務營收占比微乎其微，巨額營銷投入最終只換來虛無的熱度，完全是得不償失。
茅臺的自我糾錯，并非拒絕年輕化，而是摒棄粗放式的流量營銷。真正的品牌年輕化，不是靠跨界聯名博眼球，而是深耕品牌文化、打磨產品品質、搭建長效消費場景。
對于茅臺這類高端國貨而言，流量只是錦上添花的工具，品牌價值才是穿越商業周期的根基。舍棄本心追逐短期熱度，終究是本末倒置，唯有守住品牌初心，方能實現長久長紅。
【本文基于公開信息撰寫，旨在傳遞更多行業觀點】
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
