最近，《人民日?qǐng)?bào)》連續(xù)發(fā)文，直指機(jī)關(guān)事業(yè)單位里三類“老大難”問(wèn)題，引發(fā)了很多基層干部的熱議和共鳴。

這三件事，說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是我們經(jīng)常深受困擾的：無(wú)效加班、文山會(huì)海及其變種、過(guò)度留痕。
先說(shuō)“無(wú)效加班”。現(xiàn)在不少單位流行一種“氛圍加班”——活干完了，但領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)走，同事也沒(méi)走，自己先走就感覺(jué)“不合適”。于是，大家心照不宣地耗在辦公室里，刷手機(jī)、翻材料、改格式，就為了給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。這種加班跟實(shí)際工作沒(méi)多大關(guān)系，純粹是演給別人看的“辛苦戲”，時(shí)間熬夠了，面子過(guò)得去，可真正該推進(jìn)的事情一點(diǎn)沒(méi)動(dòng)。不少人私下吐槽，這是“偽奮斗、假忙碌”，白天能做完的事非要拖到晚上，效率越拖越低，身體越熬越差，最后只換來(lái)個(gè)“態(tài)度好”的評(píng)價(jià)，實(shí)在得不償失。

第二件讓人頭疼的事，就是文件通知像雪花一樣飛來(lái)，還動(dòng)不動(dòng)就要“立即上報(bào)”。上級(jí)部門(mén)今天發(fā)個(gè)緊急通知，明天來(lái)個(gè)加急補(bǔ)充，尤其是催要材料的時(shí)候，經(jīng)常限定“下午五點(diǎn)前必須報(bào)”。基層人手本來(lái)就緊，收到指令就得放下手頭的正事，連夜趕工、東拼西湊。可費(fèi)了老大勁交上去之后，多半就石沉大海，既沒(méi)有反饋，也沒(méi)有下文，仿佛只是為了完成“下發(fā)—上報(bào)”這個(gè)流程。這種“為了發(fā)而發(fā)、為了收而收”的做法，把基層大量精力耗在了傳遞文件和填表造數(shù)上，真正走村入戶、化解矛盾的時(shí)間被擠得所剩無(wú)幾，基層干部累得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻看不到多少實(shí)際成果。
第三類怪象是“過(guò)度留痕”，現(xiàn)在干什么都得“證明自己干過(guò)”。開(kāi)會(huì)要拍全景照，走訪要群眾簽字，搞次活動(dòng)要建好幾本臺(tái)賬。有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講過(guò)一個(gè)真實(shí)場(chǎng)景：下村去探望孤寡老人，剛進(jìn)門(mén)還沒(méi)問(wèn)候兩句，就先掏出手機(jī)讓老人配合拍照，拍完轉(zhuǎn)身就奔下一家。老人愣在原地，不知道這是來(lái)幫忙還是來(lái)打卡的。結(jié)果是，解決的實(shí)際問(wèn)題沒(méi)幾件，但電腦里的文件夾越建越多，檔案柜里的資料越堆越厚。工作做了多少，全看痕跡亮不亮眼，至于群眾滿不滿意、問(wèn)題解沒(méi)解決，反而排到了后面。
這些怪現(xiàn)象之所以讓大家感到疲憊，核心原因是它們都屬于典型的“內(nèi)部消耗”。人的一天就二十四小時(shí)，精力就那么多，如果大部分都耗在裝樣子、等通知、補(bǔ)照片上，哪還有力氣去琢磨怎么幫老百姓修條路、通個(gè)水、調(diào)解個(gè)糾紛？

基層減負(fù)提了好些年，政策文件也發(fā)了不少，但一到執(zhí)行層面，往往又回到老路上。歸根到底，根子還是出在形式主義和官僚主義的思維慣性上，總覺(jué)得“發(fā)了文就算部署了”“留了痕就算落實(shí)了”，這種觀念不轉(zhuǎn)變，減負(fù)就很難真正落地。
這次《人民日?qǐng)?bào)》把話挑明，直接點(diǎn)名批評(píng)，讓很多基層干部覺(jué)得說(shuō)到了心坎里。

大家盼著這不只是一陣風(fēng)，而是能真正帶來(lái)改變的信號(hào)。減負(fù)不是減責(zé)任，而是要把無(wú)謂的負(fù)擔(dān)卸下來(lái)，把寶貴的時(shí)間騰出來(lái)，讓基層干部能輕裝上陣，多往田間地頭跑，多聽(tīng)群眾心里話。

畢竟，老百姓最在意的，從來(lái)不是單位里堆了多少本臺(tái)賬，而是家里難辦的事有沒(méi)有人管、路上堵心的活有沒(méi)有人干。