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最近,關于鳳梨釋迦等農產品的外銷話題再次引發熱議。整件事透著一種難以言說的荒誕感,尤其是一些官員的邏輯,簡直讓人大開眼界。
有人公開呼吁,希望民眾養成多買多吃的習慣,以此減少對外部市場的依賴。坦率地說,這種說辭實在經不起推敲。如果說外銷就是“對外依賴”,那過去那些年,相關部門大肆宣傳農產品銷往日本、澳洲、歐洲的“輝煌戰績”又算什么?如果按照這個邏輯,我們是不是該切斷所有外銷渠道,全靠內部消化,才算徹底擺脫了所謂的“依賴”?
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眾所周知,臺灣地區市場體量有限,經濟繁榮的核心動力就是外銷。沒有外銷,農產品就會面臨產能過剩、價格崩盤的困境,這是最基本的市場常識。
在討論鳳梨釋迦外銷時,有一個詞被頻繁提起,那就是“養套殺”。這種說法認為,向特定市場出口農產品是對方設下的政治陷阱。事實真的如此嗎?
如果真的認為向特定市場出口是“糖衣毒藥”,那最簡單的做法應該是立即終止相關貿易協議。可現實情況是,某些人一邊痛罵這是“毒藥”,一邊卻又舍不得巨大的貿易紅利,遲遲不肯放手。這種一邊“服毒”一邊喊救命的行為,不僅自相矛盾,更顯得極其虛偽。
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回看鳳梨釋迦的遭遇,其實很簡單。過去兩岸關系尚可時,貿易往來相對寬松;后來關系趨緊,對方自然會照章辦事,嚴格執行檢驗檢疫標準。面對病蟲害檢疫不合格的問題,一個負責任的管理者應該協助農民改進技術、提升品質,而非第一時間將其定性為“意識形態干預”或“政治審查”。
當所有專業問題都被包裝成政治操弄時,受傷最深的永遠是那些在果園里流汗的農民。因為在“政治腦”的世界里,除了博弈,他們并不真正關心水果的銷路和農民的生計。
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為了掩蓋市場開拓的無力,有人甚至編造出一些脫離現實的“高價神話”。
曾有官員宣稱,臺灣芒果在歐洲每公斤能賣到近60歐元,折合人民幣幾百元。聽起來確實誘人,但真相卻很蒼涼。所謂銷往法國的芒果,總共只有四個貨柜,不過百余噸。而相比之下,過去銷往大陸的市場規模動輒數萬噸。用極個別的“精品價”去粉飾大宗貨物的市場缺失,這種做法無異于畫餅充饑。
再看日本市場,雖然鳳梨在日本的銷售確實有所提升,但其接納能力終究有限。日本市場的最高峰銷量,甚至不及大陸市場的一半。這就是現實:一個擁有14億人口的市場規模,絕非幾個單一市場可以輕易替代的。
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農民的想法很淳樸:誰能幫我把果子賣出去,誰能讓我賺到錢,誰就是好樣的。他們并不在乎水果賣到了法國還是南極,他們在乎的是銷路是否穩定,價格是否合理。而現在的局面是,官員坐在冷氣房里下定義、扣帽子,農民卻在烈日下愁容滿面。
最令人難以接受的,是那種赤裸裸的雙重標準。
在某些人的邏輯里,科技芯片賣給誰都是“自由民主的零件”,具有崇高的價值感;而農民賣點水果,就成了“仰人鼻息”,丟了所謂的尊嚴。這種對產業的歧視極其嚴重。難道科技從業者的尊嚴是尊嚴,農民的尊嚴就不是尊嚴嗎?
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更有甚者,某些人的家屬長期從事與特定市場的貿易往來,賺得盆滿缽滿。到了農民這里,卻被要求為了所謂的“安全”犧牲生計。這種“只許州官放火,不許百姓點燈”的行徑,徹底撕下了其虛偽的面具。
鳳梨釋迦本只是一顆水果,因為形狀像佛首而得名,本應象征著慈悲與收獲。但在復雜的政治口水戰中,它承載了太多不該承載的東西。當官員們沉迷于“認知作戰”和“政治金句”時,他們可能忘了,那一筐筐運不出去的水果,才是農民一年的希望。
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幫農民找市場、解決檢驗問題、實事求是地面對經濟規律,這才是當務之急。如果只會關起門來喝“心靈雞湯”,或者用政治口水淹沒專業探討,那么最終被“殺”掉的,恐怕不僅僅是那幾顆釋迦。
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