文|Tess

公眾號(hào)| Tess外貿(mào)Club（Tess_2006）

01

收到一業(yè)務(wù)員的求助郵件，內(nèi)容主要是揭露他的黑心老板的所作所為的。

他說，當(dāng)初應(yīng)聘的時(shí)候，明明業(yè)務(wù)崗，可現(xiàn)在老板打著“與時(shí)俱進(jìn)”的名義，要求業(yè)務(wù)部的所有人學(xué)各種AI工具的使用，還占用他們的周末時(shí)間讓他們?nèi)ド险n，雖然是公司出錢，但他覺得公司違反勞動(dòng)法，咨詢是否可以要求公司付加班費(fèi)，如果公司不付，是否可以去勞動(dòng)局舉報(bào)？

除此之外，老板還要求他們開Facebook、LinkedIn、Instagram、X、YouTube賬號(hào)，美其名曰“運(yùn)營社媒，增加曝光度獲客”。

更過分的是，老板還給他們定了KPI，要求每周至少要發(fā)兩條產(chǎn)品視頻，完不成就扣績效。

最近，老板又建議他們有空研究一下SEO，看看公司網(wǎng)站和產(chǎn)品頁面有沒有優(yōu)化空間。雖然不是硬性要求，但讓人非常不爽。

這個(gè)業(yè)務(wù)非常氣憤，覺得明明自己只是個(gè)業(yè)務(wù)員，憑什么除了本職工作，還要學(xué)AI、做社媒、拍視頻、研究SEO？公司又沒有因?yàn)檫@些給他漲工資。

最后，他問我，是要在這家公司忍到年底，還是馬上離職？

之所以猶豫，是因?yàn)楣疽?guī)定，年終獎(jiǎng)只在12月發(fā)，提前離職的人沒有年終獎(jiǎng)。現(xiàn)在都過了六個(gè)月了，如果離職，好像有點(diǎn)虧，并詢問公司不給12月之前離職的員工發(fā)年終獎(jiǎng)是否違法。

02

可以說，這個(gè)業(yè)務(wù)員代表了一部分職場(chǎng)人的想法。這讓我想起一個(gè)段子。

有個(gè)人去教堂做祈禱，祈禱到一半，忽然煙癮犯了。

他問牧師：“我可以在抽煙的時(shí)候祈禱嗎？”

牧師聽完非常感動(dòng)，覺得這個(gè)人真虔誠，連抽煙的時(shí)候都不忘向上帝祈禱，于是很高興地答應(yīng)了。

但如果這個(gè)問題反過來問，變成：“我可以在祈禱的時(shí)候抽煙嗎？”

那估計(jì)牧師的臉色就完全不一樣了。祈禱的時(shí)候抽煙，明擺著是對(duì)上帝的不敬。

你看，做同一件事，換了一種說法，人的判斷就會(huì)完全不同。

這件事放在職場(chǎng)里也是一樣的。

如果一個(gè)業(yè)務(wù)員自己花錢去報(bào)課學(xué)AI工具、學(xué)視頻剪輯、學(xué)社媒運(yùn)營、學(xué)SEO、學(xué)建站，他會(huì)覺得自己很上進(jìn)，很有危機(jī)感，很懂得投資自己。

可如果公司給他發(fā)工資，給他真實(shí)的產(chǎn)品、真實(shí)的客戶、真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，給他花錢報(bào)課，讓他在工作中學(xué)這些技能，他卻覺得自己被老板占便宜了，覺得公司在壓榨他。

同樣是學(xué)習(xí)，自己花錢學(xué)叫上進(jìn)，公司讓他學(xué)叫被壓榨。

事情本身沒有變，變的是敘述方式和立場(chǎng)，以及當(dāng)事人的心態(tài)和眼光。

03

人和人是很不一樣的。

我很理解這些人，也清楚他們心里是如何算賬的：

我多學(xué)了一項(xiàng)技能就要干更多的活，公司不給我漲工資，我為啥要給自己找麻煩?

我做社媒運(yùn)營，有結(jié)果了，最大的受益人是老板，我又沒漲工資。

我研究了SEO，公司網(wǎng)站排名更好了，受益人是老板，我又沒漲工資。

我用AI提高了工作效率，公司等于多請(qǐng)了一個(gè)人，受益人是老板，我又沒漲工資。

我懂這么多技能了，還給你打工?要是我這么強(qiáng)，早自己當(dāng)老板了。

只要想到老板可能受益，自己卻沒占到好處，他立刻就覺得自己虧了。

但他忘了一件最基本的事情：技能是長在自己身上的。

你在一家公司學(xué)會(huì)拍產(chǎn)品視頻，學(xué)會(huì)剪輯，學(xué)會(huì)用AI做客戶分析，學(xué)會(huì)寫產(chǎn)品文案，學(xué)會(huì)研究關(guān)鍵詞，學(xué)會(huì)搭建網(wǎng)站，學(xué)會(huì)運(yùn)營海外社媒，這些技能不是公司的，是你的。

公司只能在一段時(shí)間內(nèi)使用你的能力，但帶不走你的能力。

你有一天離開這家公司，這些技能依然會(huì)跟著你走。

你去別的公司應(yīng)聘，不再只是一個(gè)會(huì)報(bào)價(jià)、會(huì)跟單、會(huì)催貨的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員，而是一個(gè)具備復(fù)合型外貿(mào)能力的人。

這樣的員工，在人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭力肯定比一般人更強(qiáng)，在提要求的時(shí)候，底氣也更足。

04

當(dāng)然，我不是說所有老板都是好人，也不是說公司可以無限加活。

如果一家公司只是不斷給員工增加工作內(nèi)容，卻不給工具和方法，也不給任何合理的激勵(lì)，那員工當(dāng)然可以不滿。

因?yàn)楣静荒馨选皶r(shí)代變了”當(dāng)成壓榨員工的借口。

但，這和拒絕學(xué)習(xí)是兩回事。

前者是管理問題，后者是認(rèn)知問題。

一個(gè)人可以要求公司給出合理機(jī)制，但不能因?yàn)楣緯簳r(shí)沒有漲工資，就認(rèn)定所有學(xué)習(xí)都是替老板白干。

我一直覺得，聰明的人分得清什么是占便宜，什么是吃虧。

以我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以很肯定地告訴你，在真實(shí)業(yè)務(wù)中學(xué)會(huì)的技能，比在課件里聽來的東西扎實(shí)得多，也有用得多。

外面很多課程講得天花亂墜，但講課的人未必有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。有些課程就是在網(wǎng)上找資料東拼西湊的，還有的更是一言難盡，比如把人帶歪的這種：

有些人不愿意學(xué)復(fù)雜的、需要持續(xù)投入時(shí)間和精力，且回報(bào)不確定的技能。

可如果有人教他怎么P證書、怎么包裝自己、怎么走捷徑，他反而覺得自己學(xué)到了“干貨”。

很難想象一個(gè)人會(huì)在別人兜底的情況下，拒絕讓自己變得更值錢。

工資會(huì)浮動(dòng)，職位會(huì)變化，但有些技能你只要學(xué)會(huì)了，誰也拿不走。

技能一旦長到你身上，老板只能用一陣子，你卻可以帶走一輩子。

這年頭，壓榨不壓榨，真的很難說啊。

要是有人一邊給我發(fā)工資，一邊督促我學(xué)其他技能，我會(huì)覺得自己遇到好人了。

在我的記憶里，從小到大，學(xué)東西都是要交學(xué)費(fèi)的。不同的是小時(shí)候在學(xué)校有老師督促，長大了之后，就全靠自覺了。

交完錢，你學(xué)不學(xué)關(guān)別人什么事？

說到底，人終究是物以類聚，人以群分。

所以，我建議那個(gè)業(yè)務(wù)員馬上離職，

畢竟，再忍半年，黑心老板還要逼他學(xué)AI、拍視頻、做社媒、研究SEO。

學(xué)這么多東西也不漲工資，想想都虧。所以，堅(jiān)決不能讓黑心老板繼續(xù)占便宜。

最后，我也建議這個(gè)業(yè)務(wù)員找個(gè)專業(yè)律師咨詢一下。

如果公司在加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)或者其他地方確實(shí)違法了，那就立刻啟動(dòng)維權(quán)程序，該仲裁仲裁，該舉報(bào)舉報(bào)，堅(jiān)決不能放過黑心老板。

不過，咨詢律師的時(shí)候，記得付費(fèi)。

律師一般也不做免費(fèi)咨詢。

畢竟，這年頭想獲得專業(yè)知識(shí)，都是要給錢的。

對(duì)了，本周線下聚會(huì)，一家迪拜的sourcing公司來中國選品，如果你的產(chǎn)品很有特點(diǎn)，可以現(xiàn)場(chǎng)跟他聊聊。

沒有語言障礙，他戴了翻譯眼鏡，你說中文他也能聽得八九不離十。

6月28日，Tess外貿(mào)Club線下聚會(huì)，佛山站見。

第一位分享嘉賓：買單報(bào)關(guān)的出路和退運(yùn)的活路（稅局、海關(guān)、銀行、公安已打通，買單報(bào)關(guān)早就是在裸奔）

第二位分享嘉賓：大客戶采購到底怎么篩供應(yīng)商（老客戶收到了競(jìng)爭對(duì)手的報(bào)價(jià)，價(jià)格比我們低1/3）