最近小雷準備給朋友們推薦頭戴式耳機時，在電商平臺頁面突然發(fā)現(xiàn)了兩位從未見過的「老朋友」：榮耀和 vivo。

榮耀在今年4月份推出了榮耀親選Codeler頭戴式耳機2，售價399元；vivo直接在S60系列發(fā)布會上亮相了自家首款頭戴降噪耳機，僅售499元，而小米的REDMI首款頭戴降噪耳機也即將在這個月正式發(fā)布，也將用極低的價格殺入市場（海外市場定價 295 元）。

（圖片來源：榮耀官方）

要知道，頭戴式耳機這個品類，在國內一直不算主流，TWS 耳機一直都是絕對的銷量王者，怎么突然手機廠商都盯上了這塊蛋糕？雷科技（ID：leitech）覺得有必要專門寫篇文章來討論討論。

手機卷不動了，頭戴式耳機成新的增長點

其實這個問題的答案，藏在手機市場的現(xiàn)狀里。2025年中國智能手機出貨量雖然有所回暖，但整體增長已經(jīng)放緩到個位數(shù)，隨著存儲設備的成本上漲，增長率只會越來越低。但廠商們肯定不愿意看到這種情況，唯一的辦法就是拓展新品類。

（圖片來源：IDC）

對于需要構建全場景生態(tài)的廠商來說，耳機本來就是其中重要的一環(huán)，手機+耳機+手表+平板，這四件套幾乎是現(xiàn)在所有手機廠商都在推的組合，但以前大家卷的都是真無線耳機，因為那是絕對的主流市場。

現(xiàn)在，廠商們發(fā)現(xiàn)了新的機會：既然手機市場已經(jīng)卷不動了，那就來拓展新的品類。而頭戴式耳機，就是這個新戰(zhàn)場。

你可能會好奇，為什么選中頭戴式耳機這個看似小眾的賽道呢？小雷個人認為其背后有三個關鍵因素。

第一，頭戴式耳機市場增長速度遠超預期。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2025年中國頭戴式耳機出貨量達到了878萬臺，同比增長26.3%，增速遠超整體藍牙耳機市場。全球頭戴式耳機市場規(guī)模更是達到了385億美元，年復合增長率預計10.24%。

（圖片來源：雷科技攝制）

這意味著這是一個正在爆發(fā)的市場，而且競爭格局還沒有固化，索尼、Bose這些傳統(tǒng)音頻品牌占據(jù)高端，蘋果AirPods Max 再次引爆無線頭戴市場，但在中和低端價位段，幾乎是一片空白。

而國產廠商現(xiàn)在入場，正好能趕上這波紅利。

其次，耳機是生態(tài)拼圖的關鍵一塊。現(xiàn)在所有手機廠商都在講「全場景生態(tài)」，什么意思呢？就是你的手機、耳機、手表、平板、電腦，最好是同一個品牌，這樣設備之間的協(xié)同會更順暢。比如你用榮耀手機配榮耀耳機，可以實現(xiàn)快速配對、多設備切換、音頻共享等功能，但如果用榮耀手機配小米耳機，這些功能就大打折扣了。

（圖片來源：vivo 官方）

所以，耳機不僅是配件，更是鎖定用戶、提升粘性的關鍵產品。更重要的是，耳機的能力也在不斷提升：心率監(jiān)測、血氧檢測、壓力評估，這些健康功能正在被集成到耳機中，也將成為手機廠商構建用戶健康數(shù)據(jù)閉環(huán)的重要入口。

最后，也是最重要的一點：手機廠商可以做出更好的頭戴式耳機。

頭戴式耳機不像手機那樣需要最強的處理器、最好的屏幕，但它需要好的降噪算法、舒適度設計、生態(tài)協(xié)同能力。降噪深度是多少，自適應降噪能不能根據(jù)環(huán)境自動調節(jié)，空間音頻能不能帶來沉浸感，這些差異不是靠堆料能解決的，而是需要長期的算法積累和聲學調校經(jīng)驗。這些恰恰是手機廠商的強項，也是未來拉開體驗差距的關鍵。

蘋果AirPods Max太貴，這是國產的機會

說到這里，我們不得不提一嘴蘋果。

2020年蘋果發(fā)布AirPods Max的時候，很多人覺得4399元的價格太貴了。但事實證明，這款產品不僅賣得很好，還帶動了整個頭戴式耳機市場的發(fā)展。蘋果的成功證明了兩件事：手機廠商做頭戴式耳機是完全可行的，而且頭戴式耳機可以成為高端產品，提升品牌形象。

（圖片來源：雷科技攝制）

但蘋果的問題在于價格太高，4399元的價格，讓很多消費者望而卻步。

這就留下了一個巨大的市場空白：在500-2000元這個價格區(qū)間，幾乎沒有像樣的產品。國產廠商看到了這個機會，用蘋果十分之一的價格，提供80%的體驗，這不就是國產廠商最擅長的事情嗎？

榮耀、小米和vivo這三家的產品雖然定位不同，但都瞄準了這個價格空白，降噪深度都達到了旗艦水準（42-58dB），續(xù)航都在72小時以上，價格都在500元以內，這不是簡單的隨大流，而是一次精準的卡位。

而這也透露出一個新的點：耳機市場的利潤空間要比手機大。手機行業(yè)的利潤已經(jīng)透明到極致了，BOM成本、渠道費用、營銷費用，算下來凈利潤率能有5%就不錯了。但耳機不一樣，尤其是頭戴式耳機，BOM成本相對透明，但溢價空間大。

問個問題，蘋果AirPods Max的成本是多少？答案是物料成本僅為 150 刀（折合人民幣 1018 元），但售價4399元，毛利率超過70%，國產廠商雖然賣不到這個價，但399-499元的價格，利潤率肯定比手機高。

更重要的是，耳機的復購周期比手機短，手機用戶平均2-3年換一次手機，但耳機用戶可能會因為損壞、丟失或者追求更好的音質而更頻繁地更換，這意味著耳機擁有更高的用戶生命周期價值。

更重要的是，耳機是生態(tài)閉環(huán)的關鍵。

當你買了小米手機，又買了小米耳機，你就會發(fā)現(xiàn)，換手機的時候很難再考慮其他品牌了。因為你的耳機、手表、平板都是小米的，換品牌意味著放棄整個生態(tài)。

這就是手機廠商做耳機的真正目的：不是為了賣耳機賺錢，而是為了構建生態(tài)，鎖定用戶。

（圖片來源：雷科技攝制）

從廠商的角度看，這是一筆非常劃算的生意：耳機本身的利潤率比手機高，同時還能提升用戶的生態(tài)粘性，降低用戶的流失率。手機廠商的野心，遠不止賣一副耳機那么簡單。

這不是跨界，是手機廠商做生態(tài)的必然

回到最初的問題：榮耀、小米、vivo都在出頭戴式耳機，為什么？

小雷覺得，這背后其實是手機廠商的一次戰(zhàn)略轉型。當手機市場增長見頂，參數(shù)內卷走到盡頭，廠商們開始把目光投向了耳機這個看似不起眼、卻蘊含巨大潛力的品類。頭戴式耳機不是終點，而是起點，它標志著手機廠商從單純的硬件競爭，轉向了生態(tài)競爭、體驗競爭、品牌競爭的新階段。

（圖片來源：小米官方）

蘋果用AirPods Max證明了這條路的可行性，國產廠商則用更低的價格、更激進的策略，試圖在這個新興市場中搶占先機。這場戰(zhàn)爭才剛剛開始，勝負遠未可知。但有一點是確定的：當手機廠商開始認真做耳機的時候，最終受益的，一定是我們消費者。

所以，如果你最近想買頭戴式耳機，不妨關注一下這三家的產品。說不定，會有驚喜。