-融資動態(tài)-

消費級柔性機器人公司「弘火智能」完成天使輪融資

6月14日，弘火智能（SoulX）完成數千萬元天使輪融資。投資方為高瓴創(chuàng)投，資金將重點投入產品持續(xù)迭代、技術研發(fā)，并加快供應鏈與規(guī)模化交付體系搭建。

SoulX隸屬于弘火智能，于2023年底正式成立，是一家專注于消費級柔性機器人研發(fā)與應用的創(chuàng)新企業(yè)，核心聚焦睡眠與家庭健康關護領域，致力于將柔性機器人技術從實驗室推向普通家庭場景。(品牌方舟)

小編評：

高瓴創(chuàng)投獨家押注消費級柔性機器人賽道企業(yè)弘火智能，天使輪資金將夯實技術研發(fā)、供應鏈落地能力。企業(yè)聚焦居家睡眠健康差異化場景，推動工業(yè)級柔性機器人民用化落地，資本加持有望加速家用智能硬件商業(yè)化，拓寬健康消費機器人細分賽道發(fā)展空間。

遇見小面獲百福控股2500萬元戰(zhàn)略投資

近日，川渝風味餐飲連鎖品牌遇見小面宣布獲得2500萬元人民幣戰(zhàn)略投資，投資方為百福控股。該輪融資將用于加速全國門店拓展、供應鏈升級及數字化運營體系建設。

遇見小面成立于2014年，主打重慶小面、現炒澆頭面、酸辣粉和小燒烤四大品類，目前已在全國多個城市布局超200家門店。此次合作旨在強化其在中式快餐細分賽道的競爭力與標準化能力。（donews）

小編評：

遇見小面再度獲得餐飲產業(yè)平臺百福控股2500萬元戰(zhàn)略加持，資金將投放門店拓店、供應鏈升級與數字化建設。依托百福旗下多品牌共享的選址、供應鏈、數字化運營體系賦能，品牌能快速完善標準化模型，加速全國市場滲透，鞏固川渝面食中式快餐細分龍頭地位；產業(yè)資本持續(xù)加注，也印證風味特色快餐連鎖賽道長期成長空間。

近日，?rebella已順利完成A輪融資。本次融資由Silas Capital領投，現有投資者Celebrands跟投。資金將主要用于迭代創(chuàng)新產品、拓展國際零售渠道，助力品牌在全球核心市場的規(guī)模化擴張。

?rebella由國際超模Bella Hadid在2024年5月正式創(chuàng)立。品牌主打肌膚型香氛，打造專屬的“用心打造的皮膚香氛”，打破了傳統(tǒng)香水與肌膚護理之間的品類壁壘，區(qū)別于市面上常規(guī)的香氛產品定位。(品牌方舟)

小編評：

品牌打通香氛與護膚品類邊界，精準契合無酒精、養(yǎng)膚型香氛消費趨勢，依托創(chuàng)始人時尚影響力加速搶占高端細分賽道，也印證兼具差異化配方與名人IP的新銳香氛品牌持續(xù)獲得資本青睞。

消費級3D打印公司「縱維立方」完成數億元B輪融資

6月10日，縱維立方（Anycubic）完成數億元B輪融資。投資方包括達晨財智、挑戰(zhàn)者創(chuàng)投（元氣森林系）、國泰君安創(chuàng)新投資、Mirae Asset等四家知名機構。

本輪融資將主要用于技術研發(fā)升級、產品線拓展、供應鏈優(yōu)化及海外市場深化布局，同時為計劃中的2026年創(chuàng)業(yè)板上市做好準備。縱維立方成立于2015年9月，是全球領先的消費級3D打印科技品牌。(品牌方舟)

小編評：

縱維立方獲多家一線機構聯合投資，資金將夯實3D打印研發(fā)、供應鏈與海外渠道布局，同步推進創(chuàng)業(yè)板上市籌備。多元資本加持既強化其全球消費級3D打印龍頭競爭力，也加速行業(yè)技術迭代與出海進程，印證民用3D打印賽道長期資本關注度提升。

AI初創(chuàng)公司「將閑科技」完成數億元Pre-A輪融資

近日，將閑科技（LiberAI）宣布完成數億元Pre-A輪融資.本輪融資由順為資本領投，慕華科創(chuàng)、凱輝基金、元禾原點等機構跟進投資，紅杉中國、真格基金兩家老股東也繼續(xù)追加投入。

將閑科技成立于2025年12月，圍繞物理世界模型與具身智能展開。公司取名將閑科技，是認為“想閑下來”是第一生產力。團隊希望打造出具備行動能力的智能系統(tǒng)，幫助人們分擔家務瑣事，解放日常精力。(品牌方舟)

小編評：

將閑科技斬獲數億元Pre-A輪融資，順為領投、多家一線新舊資本持續(xù)加碼，資金將全力攻堅物理世界模型與家用具身智能。賽道聚焦家庭家務落地場景，精準切中解放人力的消費需求，大額融資將加速產品落地與技術迭代，也反映資本看好家用服務機器人長期商業(yè)化前景。

-品牌動態(tài)-

智能睡眠品牌Sleep Number申請破產保護

6月12日，總部位于美國的智能睡眠品牌Sleep Number，向美國紐約南區(qū)破產法院提交自愿第11章破產保護申請，案件編號26-11399，旗下關聯債務人將適用聯合破產管理程序。

披露文件顯示，其資產規(guī)模約6.42億美元，負債總額達13億美元，其中約6.72億美元為有息債務。

提交申請前，Sleep Number已敲定初步重組方案，將通過美國破產法363條款出售絕大部分核心資產，在維持持續(xù)經營的前提下實現資產價值最大化。(品牌方舟)

小編評：

美國智能睡眠龍頭Sleep Number因債務高企申請破產保護，資不抵債壓力突出；依托前置敲定的資產出售重組方案，品牌得以保留核心業(yè)務持續(xù)運營，通過剝離低效資產化解巨額有息負債壓力。事件反映海外家居睡眠賽道消費疲軟、重資產擴張模式的經營隱患，為同類線下實體家居品牌敲響降杠桿、控渠道成本的警鐘。

雀巢在美最大配送中心啟用

近日，雀巢美國宣布，其位于加州Arvin的新配送中心正式啟用，這是該公司迄今為止規(guī)模最大、技術最先進的配送中心。

其投資超3.3億美元（折合人民幣22億元），占地70萬平方英尺，配備先進數字技術和精準自動化系統(tǒng)，可支持雀巢Toll House、咖啡伴侶、嘉寶等品牌產品配送，將進一步加強雀巢在美國西海岸的配送網絡，并為未來產品組合增長提供支持。該中心為當地創(chuàng)造110多個技術崗位。（雀巢）

小編評：

雀巢落地全美規(guī)模最大自動化配送中心，加碼西海岸供應鏈基建，依托數字自動化系統(tǒng)壓縮倉儲配送成本、縮短履約時效，全面支撐烘焙、奶精、嬰配等核心品類供給能力。完善西部物流樞紐布局后，可承接后續(xù)新品擴容需求，同步落地數字化、集約化供應鏈改革，契合集團全球降本增效戰(zhàn)略；項目創(chuàng)造本地高端技術崗位，也為快消巨頭自動化倉儲升級打造標桿范本。

-人事動態(tài)-

傳Bruno Sialelli將加入Balenciaga高級定制工作室

近日，曾在2019至2023年間擔任Lanvin創(chuàng)意總監(jiān)并聲名鵲起的Bruno Sialelli已于近期加入Balenciaga高級定制工作室。其具體頭銜與入職日期尚未公開，Balenciaga與其本人亦未回應置評請求。

Bruno Sialelli于2010年畢業(yè)于法國時裝學校Studio Ber?ot，以助理時裝設計師開啟職業(yè)生涯，后在2014年轉任Acne Studios高級女裝設計師，還曾在Paco Rabanne和Loewe擔任男裝負責人。（WWD）

小編評：

前浪凡創(chuàng)意總監(jiān)Bruno Sialelli加盟巴黎世家高定工作室，豐富男裝、復古禮服與法式手工剪裁經驗，將輔助新任創(chuàng)意總監(jiān)Piccioli夯實高定工藝底蘊，調和先鋒廓形與復古優(yōu)雅敘事；本次補強完善高定研發(fā)梯隊，助力品牌深挖創(chuàng)始人文脈、豐富高級定制產品線，也釋放開云集團加碼高端高定賽道、平衡成衣潮流與手工奢華的布局信號。

億滋國際任命首席財務官

近日，Mondelēz International 已任命Amit Banati為執(zhí)行副總裁兼首席財務官，自7月1日起生效，這家全球零食巨頭持續(xù)加強其領導團隊，以支持長期增長目標。

巴納蒂將直接向董事長兼首席執(zhí)行官迪爾克·范德普特匯報，并加入公司的領導團隊。他的任命伴隨著更廣泛的高管轉型，現任首席財務官盧卡·扎拉梅拉將全面轉任執(zhí)行副總裁兼首席運營官，負責蒙德利茲四個地理區(qū)域的商業(yè)運營，以及企業(yè)銷售、市場營銷和供應鏈職能。（foodbev）

小編評：

新CFO具備大型消費企業(yè)資本管控、成本優(yōu)化經驗，將強化預算管控與投資回報評估；COO 依托多年財務視角落地全球運營提效，雙高管協同優(yōu)化決策鏈條，支撐零食業(yè)務降本、新品擴張與全球化增長，本次架構調整也體現跨國食品巨頭精細化管控、平衡規(guī)模擴張與盈利水平的長期戰(zhàn)略思路。

山姆中國變更董事長

天眼查App顯示，近日沃爾瑪（中國）投資有限公司發(fā)生工商變更，MUK SOOK YE卸任法定代表人、董事長，由劉鵬接任。 該公司成立于2003年4月，注冊資本約3.3億美元，經營范圍包括第一類醫(yī)療器械銷售、國內貿易代理、日用百貨銷售等，由沃爾瑪中國有限公司全資持股。（36氪）

小編評：

劉鵬兼具山姆業(yè)態(tài)操盤與線上數字化運營經驗，統(tǒng)籌投資主體權責后，將統(tǒng)籌山姆會員店、大賣場、社區(qū)店全業(yè)態(tài)協同，加速會員擴張、即時零售與供應鏈數字化落地；恰逢山姆因品控問題被監(jiān)管約談，本次人事調整也承載完善品控體系、修復消費者信任的整改訴求。管理層本土化加深，利于貼合國內消費與監(jiān)管環(huán)境，推進大賣場 “山姆化” 轉型、下沉社區(qū)門店布局，同時優(yōu)化中外管理層決策銜接，助力會員業(yè)態(tài)持續(xù)扛起增長主線。