隨著AI的成熟，“重做消費(fèi)電子”成為了新一代AI硬件創(chuàng)業(yè)者們的共識(shí)。

而隨著AI智能硬件滲透進(jìn)多種使用場(chǎng)景，這一細(xì)分賽道也獲得了優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)魔鏡分析+平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，在剛剛結(jié)束的618期間，AI錄音同比增長(zhǎng)347.02%，AI玩具增長(zhǎng)202.4%，AI指環(huán)增長(zhǎng)163.2%，AI眼鏡增長(zhǎng)82.3%，AI耳機(jī)增長(zhǎng)42.2%。社媒端，"AI陪伴""AI辦公提效""智能穿戴"三大話(huà)題同步升溫，2026年5月整體聲量環(huán)比增長(zhǎng)10.5%。

AI正在從概念嘗鮮走向日常消費(fèi)的多場(chǎng)景滲透。

蓬勃的發(fā)展，也讓智能硬件領(lǐng)域的投資熱度持續(xù)攀升。近日，專(zhuān)注于AI+母嬰智能生態(tài)的科技企業(yè)奇世智能（CheeChips）宣布完成千萬(wàn)級(jí)人民幣天使輪融資。

以“硬件終端+AI算法+云端服務(wù)”三位一體模式為基礎(chǔ)，奇世智能聚焦備孕期、孕期、哺乳期等場(chǎng)景，打造系統(tǒng)化智能解決方案，適配不同國(guó)家、不同地域的育兒理念與消費(fèi)習(xí)慣。

奇世智能已規(guī)劃59款新品類(lèi)智能母嬰產(chǎn)品，明確各產(chǎn)品硬件與算法技術(shù)路線(xiàn)，目前已完成數(shù)款原型機(jī)開(kāi)發(fā)，正處于產(chǎn)品打磨與迭代優(yōu)化階段。

在奇世智能創(chuàng)始人李志剛看來(lái)，智能硬件進(jìn)入了一個(gè)非常好的“真智能”時(shí)代。圍繞AI母嬰智能產(chǎn)品這一品類(lèi)的發(fā)展，鈦媒體APP與李志剛進(jìn)行了一次對(duì)話(huà)。

全周期全智能母嬰生態(tài)

問(wèn)題：請(qǐng)介紹一下您個(gè)人的從業(yè)背景，以及創(chuàng)業(yè)的初衷。

李志剛：我屬于國(guó)內(nèi)最早入局AI的一批從業(yè)者，此前曾在深藍(lán)科技擔(dān)任商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人、自動(dòng)駕駛項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。但我偏愛(ài)落地性強(qiáng)、貼近普通人日常的細(xì)分場(chǎng)景。我的判斷是市面上所有傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品，都能借助人工智能完成一輪智能化升級(jí)，如今市場(chǎng)發(fā)展也印證了這個(gè)判斷。

但消費(fèi)電子賽道品類(lèi)繁多，我需要理清三個(gè)核心問(wèn)題：該從哪個(gè)細(xì)分賽道切入、產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么、我和團(tuán)隊(duì)具備哪些差異化優(yōu)勢(shì)。為此我們開(kāi)展了長(zhǎng)時(shí)間的方向探索，期間還試水過(guò)To B端智能硬件項(xiàng)目智能車(chē)庫(kù)數(shù)字化改造。但這條賽道仍然不適合初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，于是我們調(diào)轉(zhuǎn)思路，尋找能快速產(chǎn)出產(chǎn)品原型、快速完成市場(chǎng)驗(yàn)證、不高度依賴(lài)大額資本的To C賽道。

2021年，我們確定聚焦女性健康賽道開(kāi)始，最終決定集中全部資源深耕母嬰生育賽道。

從備孕期、產(chǎn)后修復(fù)、哺乳期喂養(yǎng)、親子陪伴到早教，整條產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)充足，足以搭建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而全球范圍內(nèi)目前不存在覆蓋全周期的一體化母嬰生態(tài)平臺(tái)，市場(chǎng)缺口十分明顯。

調(diào)整思路后，2022年我們?cè)诠韫瘸闪heeChips，專(zhuān)心深耕母嬰孕育賽道。在2022至2025年這三年，我們沒(méi)有急于量產(chǎn)落地產(chǎn)品，而是對(duì)全球母嬰行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的用戶(hù)調(diào)研，梳理出四十余款配套智能硬件，全部完成軟硬件技術(shù)方案論證，暫緩樣機(jī)制作，優(yōu)先打磨底層產(chǎn)品邏輯。

2025年，我們啟動(dòng)多款產(chǎn)品樣機(jī)研發(fā)，2026年1月我們完成國(guó)內(nèi)公司注冊(cè)，春節(jié)結(jié)束后3月正式啟動(dòng)海內(nèi)外團(tuán)隊(duì)整合，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)二十余人，完整搭建全套研發(fā)架構(gòu)，同步推進(jìn)六款產(chǎn)品研發(fā)。今年我們會(huì)舉辦面向全球的新品發(fā)布會(huì)，至少兩款產(chǎn)品正式上市，主推產(chǎn)品之一是家用智能胎兒觀測(cè)儀，屬于全球首創(chuàng)品類(lèi)。

問(wèn)題：“全周期全智能母嬰生態(tài)”具體是什么概念？

李志剛：對(duì)標(biāo)小米、蘋(píng)果的線(xiàn)下門(mén)店邏輯，我們未來(lái)會(huì)在全球布局線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店，店內(nèi)所有產(chǎn)品均為覆蓋備孕、孕期、產(chǎn)后修復(fù)、哺乳、親子早教全周期的智能母嬰硬件，核心服務(wù)孕媽與嬰幼兒兩類(lèi)人群。

整條生態(tài)鏈路完整覆蓋女性生育全流程，從前期備孕到后期親子早教，配套五十余款智能硬件，形成軟硬件一體化閉環(huán)體系，這也是我們和行業(yè)零散單品廠商最核心的區(qū)別。

問(wèn)題：你們定位全球化品牌，目標(biāo)覆蓋哪些市場(chǎng)？不同地區(qū)用戶(hù)需求差異大嗎？

李志剛：我們目前主要深耕四大市場(chǎng)：中國(guó)、美國(guó)、南亞、中東。

全球家長(zhǎng)科學(xué)育兒的底層需求完全一致，但地域文化、用戶(hù)決策習(xí)慣、媒體渠道存在明顯差異。中美市場(chǎng)可以主打獨(dú)立女性育兒理念；南亞、中東國(guó)家，營(yíng)銷(xiāo)宣傳需要側(cè)重家庭育兒視角，所有宣傳內(nèi)容都會(huì)貼合當(dāng)?shù)匚幕霰就粱{(diào)整。

渠道線(xiàn)上線(xiàn)下同步布局：國(guó)內(nèi)覆蓋天貓、京東、母嬰直播平臺(tái)；海外入駐亞馬遜等跨境電商；線(xiàn)下對(duì)接傳統(tǒng)母嬰門(mén)店、月子中心、私立婦幼醫(yī)院。我們的產(chǎn)品屬于行業(yè)獨(dú)家差異化品類(lèi)，能為渠道帶來(lái)新增流量，母嬰直播渠道甚至愿意免除坑位費(fèi)，僅采取傭金分成模式合作。

智能硬件迎來(lái)了最好的時(shí)代

問(wèn)題：今年的發(fā)布會(huì)上，主要會(huì)發(fā)布哪些產(chǎn)品？

李志剛：先說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷：女性懷孕是長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的漫長(zhǎng)過(guò)程，孕期體驗(yàn)相對(duì)孤單，胎兒每日都在發(fā)育變化，但孕媽無(wú)法實(shí)時(shí)直觀看到寶寶狀態(tài)，孕期成長(zhǎng)記錄、分享的需求長(zhǎng)期無(wú)法滿(mǎn)足。我們這款設(shè)備就是為了把胎兒成長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為可視化、可留存、可分享的內(nèi)容，大幅優(yōu)化孕期體驗(yàn)。

設(shè)備硬件底層采用超聲波技術(shù)，體積遠(yuǎn)小于醫(yī)院專(zhuān)業(yè)超聲設(shè)備，適配家庭使用；孕媽手持設(shè)備掃描腹部后，系統(tǒng)不會(huì)直接輸出原始超聲灰度圖，而是通過(guò)AI算法實(shí)時(shí)渲染出順滑的3D全彩胎兒動(dòng)態(tài)畫(huà)面，支持錄制視頻、社交分享，在家就能自主完成可視化超聲檢測(cè)。

問(wèn)題：設(shè)備檢測(cè)準(zhǔn)確度能達(dá)到醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)嗎？

李志剛：硬件底層技術(shù)精度完全可以對(duì)標(biāo)醫(yī)療級(jí)超聲設(shè)備。但第一代產(chǎn)品我們的核心定位是情緒陪伴、記錄分享工具；第二代產(chǎn)品會(huì)迭代醫(yī)療功能，新增胎位檢測(cè)、胎兒發(fā)育畸形篩查等專(zhuān)業(yè)診斷能力。

問(wèn)題：頻繁使用家用超聲設(shè)備，會(huì)不會(huì)對(duì)胎兒造成傷害？

李志剛：我們?cè)O(shè)置了雙重安全限制。第一，設(shè)備強(qiáng)制使用門(mén)檻，孕期滿(mǎn)18周以上才能啟動(dòng)該設(shè)備；第二，加入了使用時(shí)長(zhǎng)限制，單日使用時(shí)長(zhǎng)到達(dá)閾值后設(shè)備自動(dòng)鎖機(jī)，無(wú)法再次開(kāi)啟。超聲波本身不存在輻射傷害，唯一風(fēng)險(xiǎn)是長(zhǎng)時(shí)間發(fā)射聲波產(chǎn)生熱量，只要控制使用時(shí)長(zhǎng)就能完全規(guī)避隱患。

問(wèn)題：除了胎兒觀測(cè)儀，還有其他產(chǎn)品嗎？

李志剛：還有兩款科學(xué)喂養(yǎng)系列產(chǎn)品：Smart Feeder智能奶瓶、智能沖奶機(jī)。

母嬰領(lǐng)域存在著大量只能實(shí)現(xiàn)藍(lán)牙連接、基礎(chǔ)按鍵操作的偽智能產(chǎn)品。我們定義的智能硬件必須形成完整閉環(huán)——傳感器采集真實(shí)數(shù)據(jù)、AI完成數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)主動(dòng)推送反饋建議，這套完整鏈路才是智能化核心。

我們的智能奶瓶主要解決兩大痛點(diǎn)：設(shè)備自動(dòng)采集全部喂養(yǎng)數(shù)據(jù)，AI自動(dòng)完成數(shù)據(jù)解讀分析。奶瓶配備傳感模塊，無(wú)需手動(dòng)操作，拿起設(shè)備識(shí)別喂養(yǎng)動(dòng)作、放下設(shè)備自動(dòng)記錄單次喂養(yǎng)量、奶溫、喂養(yǎng)時(shí)長(zhǎng)，同步上傳手機(jī)APP，自動(dòng)生成日、周、月度喂養(yǎng)報(bào)告。

系統(tǒng)會(huì)根據(jù)寶寶體重，依托全球通用嬰幼兒喂養(yǎng)公式自動(dòng)生成個(gè)性化喂養(yǎng)計(jì)劃，家長(zhǎng)可自主調(diào)整；報(bào)告對(duì)比喂養(yǎng)計(jì)劃，直觀展示喂養(yǎng)量、喂養(yǎng)時(shí)間、奶溫是否達(dá)標(biāo)，緩解育兒焦慮。

同時(shí)平臺(tái)整合全球同月齡、同體重寶寶喂養(yǎng)大數(shù)據(jù)，AI主動(dòng)推送參考案例，讓家長(zhǎng)擁有科學(xué)參照，打破個(gè)人數(shù)據(jù)孤島，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)喂養(yǎng)。

我們來(lái)到了非常好的一個(gè)時(shí)代的。從我們這一代開(kāi)始有真智能了，過(guò)去那些只有APP和藍(lán)牙連接的產(chǎn)品，缺少傳感器的數(shù)據(jù)收集以及分析能力，本質(zhì)上并沒(méi)什么智能可言。

而今天的大語(yǔ)言模型是有神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)能力，才能夠?qū)?shù)據(jù)通過(guò)邏輯處理能力轉(zhuǎn)化成一個(gè)結(jié)論，并且這個(gè)結(jié)論是可靠的。

問(wèn)題：這套智能硬件研發(fā)難度應(yīng)該不小，研發(fā)過(guò)程中遇到過(guò)哪些技術(shù)難題？

李志剛：奶瓶這個(gè)產(chǎn)品看上去很簡(jiǎn)單，但困難卻非常大，底層的技術(shù)難點(diǎn)也非常多。舉兩個(gè)典型案例：

第一是無(wú)接觸式奶溫檢測(cè)。主流安全奶瓶材質(zhì)分為玻璃、PPSU兩種，出于嬰幼兒安全標(biāo)準(zhǔn)，傳感器絕對(duì)不能接觸奶液，產(chǎn)品內(nèi)部也禁止使用膠水固定元器件。需要隔著瓶身測(cè)算內(nèi)部液體溫度，必須搭建動(dòng)態(tài)導(dǎo)熱算法模型，屬于獨(dú)立小型AI模型。

第二是動(dòng)作識(shí)別區(qū)分。傾倒奶液、抱持喂養(yǎng)是兩種完全不同的動(dòng)作，設(shè)備需要依靠?jī)A角、液體流速等多維實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)區(qū)分，識(shí)別精度要求極高，背后需要大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練算法。

問(wèn)題：這款智能奶瓶從立項(xiàng)到樣機(jī)落地，研發(fā)周期有多久？五十余款規(guī)劃產(chǎn)品，目前整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度如何？

李志剛：我們?nèi)盗挟a(chǎn)品從2022年正式開(kāi)始立項(xiàng)，在硅谷時(shí)，便已完成全部軟硬件理論方案驗(yàn)證，但實(shí)體落地仍存在各類(lèi)實(shí)操難題。

今年會(huì)同步推進(jìn)六款產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)，下半年新增三款，全年合計(jì)九款產(chǎn)品進(jìn)入樣機(jī)測(cè)試、小批量試產(chǎn)階段。

但今年只計(jì)劃推出兩款產(chǎn)品，不會(huì)一次性批量鋪貨。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)資源有限，穩(wěn)步打磨單品、驗(yàn)證市場(chǎng)才是較為穩(wěn)妥的發(fā)展節(jié)奏。

問(wèn)題：現(xiàn)階段上市產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)展小批量?jī)?nèi)測(cè)了嗎，市場(chǎng)反饋怎么樣？

李志剛：今年計(jì)劃上市的幾款產(chǎn)品已經(jīng)完成樣機(jī)內(nèi)測(cè)。新手父母大都對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可度極高，我們的設(shè)備能切實(shí)解決他們的育兒焦慮。

同時(shí)我們還挖掘到了部分意料之外的B端合作渠道：一是高端月子中心，整套智能硬件可以自動(dòng)記錄寶寶喂養(yǎng)、睡眠全維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)月嫂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，大幅提升機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率；二是嬰幼兒奶粉品牌，目前奶粉行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，品牌僅能掌握出貨數(shù)據(jù)，無(wú)法獲取終端真實(shí)喂養(yǎng)場(chǎng)景數(shù)據(jù)，我們的硬件可以沉淀海量用戶(hù)喂養(yǎng)數(shù)據(jù)，反向支撐奶粉配方迭代、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)布局。

問(wèn)題：今年有明確的銷(xiāo)售目標(biāo)嗎？?jī)煽町a(chǎn)品分別定價(jià)是多少？

李志剛：今年智能奶瓶單品全年銷(xiāo)售目標(biāo)5000萬(wàn)元。

智能奶瓶分旗艦款、經(jīng)典款兩個(gè)版本：海外定價(jià)旗艦款299美元，經(jīng)典款199美元，最終定價(jià)還會(huì)微調(diào)；國(guó)內(nèi)定價(jià)會(huì)考慮更多要素，一定是在好用、愛(ài)用的前提下，讓絕大部分家庭可承擔(dān)的價(jià)格。整套產(chǎn)品包含160ml、240ml雙規(guī)格奶瓶、智能恒溫底座、雙奶嘴、充電配件；旗艦款額外搭載奶液恒溫加熱功能。

隨著量產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)成本會(huì)持續(xù)下降，終端售價(jià)也會(huì)逐步下探。就像智能手機(jī)普及初期單價(jià)高昂，智能化母嬰硬件普及后，傳統(tǒng)基礎(chǔ)母嬰產(chǎn)品會(huì)逐步被市場(chǎng)淘汰，智能化設(shè)備的便捷體驗(yàn)是無(wú)法替代的。

問(wèn)題：早年不少資金、經(jīng)驗(yàn)充足的企業(yè)布局母嬰賽道，最終都沒(méi)能搭建完整生態(tài)，您認(rèn)為他們失敗的核心原因是什么？會(huì)不會(huì)擔(dān)心巨頭們坐收漁利？

李志剛：核心分為兩大關(guān)鍵因素：

第一是時(shí)代技術(shù)窗口期不同。此前智能硬件快速發(fā)展時(shí)，大語(yǔ)言模型、深度學(xué)習(xí)、Transformer架構(gòu)等技術(shù)體系尚未成熟，硬件沒(méi)有強(qiáng)大的AI算力支撐，只能做到通電、藍(lán)牙連接，無(wú)法完成數(shù)據(jù)采集、智能分析、主動(dòng)反饋的完整智能閉環(huán)；當(dāng)下大模型技術(shù)成熟落地，才真正迎來(lái)智能硬件普及的風(fēng)口。

第二是傳統(tǒng)企業(yè)固有基因束縛。可以類(lèi)比諾基亞錯(cuò)失智能手機(jī)機(jī)遇：諾基亞內(nèi)部曾研發(fā)觸屏手機(jī)項(xiàng)目，但消費(fèi)者調(diào)研后判定按鍵手機(jī)更受歡迎，直接砍掉項(xiàng)目；等到蘋(píng)果推出智能手機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，諾基亞再跟進(jìn)已經(jīng)錯(cuò)失先機(jī)。

傳統(tǒng)母嬰龍頭企業(yè)依靠普通奶瓶、基礎(chǔ)母嬰用品維持高額毛利，企業(yè)決策鏈路圍繞原有主營(yíng)業(yè)務(wù)，不會(huì)投入大量資源布局全新AI生態(tài)賽道。只有等到我們搶占一定存量市場(chǎng)份額，巨頭才會(huì)跟風(fēng)入局，但初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從成立之初就聚焦智能母嬰賽道，組織架構(gòu)、研發(fā)資源全部配套這條業(yè)務(wù)線(xiàn)，響應(yīng)速度、投入力度遠(yuǎn)非傳統(tǒng)企業(yè)可比。現(xiàn)階段行業(yè)巨頭尚未重視我們，等他們察覺(jué)威脅時(shí)，我們已經(jīng)建立穩(wěn)固壁壘。 （作者 | 謝璇，編輯 | 楊林）