走個(gè)面兒的后續(xù)影響遠(yuǎn)沒(méi)結(jié)束,甚至可以說(shuō)正在發(fā)酵。
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信息顯示,韓紅基金會(huì)公益月捐取消率環(huán)比漲了27%。
有人曬出續(xù)了18個(gè)月的299元月捐取消記錄。
有捐了2180天的老月捐人也跟著曬圖。
韓紅絕對(duì)沒(méi)有想到,一切都因?yàn)樽约旱囊痪渚┢印?/p>
且不談馮小剛新片如何,又為什么沒(méi)有票房,其他人與這部片子又有什么勾連。但就韓紅個(gè)人人設(shè)而言,在藝術(shù)家歌星公益人等眾多身份里,可能最耀眼的就是公益。
所以,當(dāng)她喊出走個(gè)面兒時(shí),已經(jīng)鎖定她在這一事件中的遭遇了。
就算不為馮小剛,為其他的人也是一樣。
所以有人問(wèn):如果這部電影賺到錢(qián),能把八成收益拿去幫助別人嗎?
這種靈魂拷問(wèn),精準(zhǔn),冷酷,犀利,深刻。
它如海嘯,一浪又一浪地在反噬。
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有人說(shuō),韓紅自己把攢了二十多年的信任,親手撕了個(gè)口子,這話不能說(shuō)錯(cuò)誤。
大家知道,票房不佳意味著投資會(huì)打水漂,大家無(wú)錢(qián)可賺,甚至巨虧。
所以都急了眼。
情急容易亂分寸,而這種分寸感,來(lái)源于所有人樸素的認(rèn)知,認(rèn)為韓紅基金會(huì)靠譜,信她公益不摻商業(yè)的純粹。
但一旦認(rèn)知被打破,把兩件完全不搭界的事綁在了一起。那遭遇反噬就是必然。
韓紅委屈嗎?可能會(huì),但她更應(yīng)該反思。
因?yàn)樗墓猸h(huán),始終與公益緊密聯(lián)系著,“韓紅”這個(gè)牌子,也是萬(wàn)千人用信任養(yǎng)出來(lái)的。
電影票房是一種商業(yè)消費(fèi),這兩件事之間隔著一道清清楚楚的墻。
而月捐取消率飆了27%的數(shù)據(jù)背后,分明寫(xiě)滿了某種苦澀的感受:被背刺了。
所以,那一句你賺到錢(qián)能拿八成收益去幫助別人嗎的詰問(wèn),是實(shí)實(shí)在在的靈魂拷問(wèn)。
所以,當(dāng)你讓我用人情來(lái)支持你的商業(yè)行為時(shí),那我用公益來(lái)要求你的商業(yè)回報(bào),是不是很公平?
雖然工作室致歉,但韓紅本人以及馮小剛等人,目前并沒(méi)有對(duì)這一事件做回應(yīng),他們?cè)诘茸匀焕鋮s嗎?
但這不是一個(gè)好的選擇。
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事已至此,不妨猜想一下,馮小剛?cè)裟艽藭r(shí)發(fā)聲,能不能成為一個(gè)教科書(shū)般的公關(guān)案例呢?若能在措辭上再下足功夫,扭轉(zhuǎn)局面或許不是不可能,因?yàn)椋峭瑯右馕吨謿猓塘x,敢于承擔(dān)。
而若繼續(xù)放任冷卻,可能對(duì)觀眾而言,意味著對(duì)事件的無(wú)所謂態(tài)度。
針對(duì)這一事件,或許,做就比不做好。
面子終將退場(chǎng),真誠(chéng)方能永恒。這一點(diǎn),馮導(dǎo)在這個(gè)節(jié)骨眼上,應(yīng)該更加清楚。
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