來源:環球網
近日,隨著最后一方混凝土澆筑完成,中建一局承建的塞爾維亞貝爾格萊德星空山公寓土建項目主體結構全面封頂,標志著項目正式轉入后續施工新階段。
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星空山公寓項目位于貝爾格萊德城區,總建筑面積約4.6萬平方米,規劃建設317套高品質住宅公寓、24套商務公寓、34個商業單元及443個停車位。項目建成后,將顯著提升當地居民的居住條件與商業環境,優化城市空間布局,成為貝爾格萊德宜居生活的新典范。
技術破局:把“不可能”變成“一定能”
海外項目建設,從來都不是國內經驗的簡單復制。
基坑邊緣距老舊建筑最近僅5.8米,場地周轉面積不足常規項目40%——這是項目團隊進場后遇到的第一道難題。在貝爾格萊德密集的城區,常規放坡開挖方案根本行不通。更大的挑戰還在后頭——項目70%的地下外墻無法雙側支模,傳統支模方式受限嚴重,施工效率面臨極大考驗。
面對雙重制約,項目團隊因地制宜、逐項突破。針對狹窄場地與臨近老舊建筑的保護需求,團隊優化支護方案,嚴格控制基坑變形,在保障安全的前提下最大限度壓縮工期。針對地下外墻支模難題,項目引進定制化單側支模體系,全程遵循歐洲施工標準,實現了樓層模板每3天一循環,施工效率較傳統方案提升超30%,為地上主體結構施工和機電穿插作業預留了充足工期。
極限穿插:與時間賽跑的7個月
7個月,完成主體結構施工——這是一場與時間賽跑的攻堅戰。
項目工期管控極為緊張,多工序疊加,容錯空間幾乎為零。團隊將總工期拆解為28個周度管控節點,科學劃分8個獨立施工流水段平行作業,土建、砌筑、機電預埋同步推進。
每天早上8點,施工現場已經忙碌起來;每天下午的現場調度會雷打不動,統籌排布次日全專業作業計劃。項目搭建的2小時快速閉環處置機制,確保工序沖突、工作面移交等問題發現即解決,協調處置及結果反饋全鏈條責任到人,最大限度壓縮問題滯留時間。
與此同時,項目深度踐行“魯班工匠計劃”,以“中塞師徒結對”為抓手,中方技術骨干手把手帶教屬地員工,屬地工長反向輔導中方工人適應塞語作業環境,雙向教學、雙向成長。現場實操培訓不間斷開展,屬地工人技術水平穩步提升,項目整體推進節奏更加有力,為7個月極限履約提供了堅實保障。
中塞融合:管理有標準,協作有溫度
管理模式有別、語言習慣不同——這是海外項目繞不開的課題,星空山公寓用“融合”作答。
受中塞文化、技術規范等差異影響,參建多方協調溝通鏈條長、管理統籌難度大。項目針對性組建中塞聯合管理團隊,配套周例會及全天候雙語紀要體系,全程跟蹤各類現場問題整改銷項,實現業主訴求100%同步傳達,信息不衰減、指令不走樣。
技術層面,項目深度對接塞爾維亞當地技術標準與施工規范,建立圖紙會審、現場驗收等規范化協同機制,驗收標準嵌入中方每日自檢流程,工序交接實行雙語確認單。當“中國標準”遇上“屬地規范”,不是生硬移植,而是有機融合。
項目還積極聯動貝爾格萊德大學等屬地高校、設計院及合作單位,推動國內成熟建設經驗與屬地標準深度融合,全方位保障項目建設平穩有序推進。
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深耕屬地:筑就更廣闊的未來
星空山公寓的封頂,不只是一棟建筑的落成,還標志著中建一局在塞爾維亞市場獨立承接項目實現重要突破。從星空山公寓到水城P10地塊,從多瑙走廊到21號快速路,中建一局在塞爾維亞的在建項目已覆蓋基礎設施、高端地產、工業制造、醫療健康等多個領域。星空山公寓剛剛封頂,水城P10地塊項目已接續落地——這是中建一局在塞爾維亞屬地高端地產領域的再一次突破。
回顧過往,海天集團魯馬工業綜合體二期提前10天通過竣工驗收,成為魯馬市首個設備制造基地;怡海Z65商住綜合體、維多夫丹定居點健康中心等項目也在持續為當地城市發展注入活力。一批又一批項目從開工到封頂、從建設到交付,中建一局在塞爾維亞市場的業務版圖正加速成型,持續助力塞爾維亞經濟社會發展,為深化中塞友誼貢獻力量。(崔秀芳)
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