今天，從新華醫(yī)學(xué)創(chuàng)新論壇上傳來消息：上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院與奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)人民政府正式共建“南上海”醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心，落戶美谷一號，攜手打造新華醫(yī)院科研成果產(chǎn)業(yè)化首選承載地、南橋鎮(zhèn)生物醫(yī)藥科創(chuàng)策源核心區(qū)。

據(jù)悉，這一院、區(qū)合作的“專屬實驗室+共享平臺+屬地服務(wù)”創(chuàng)新模式，將構(gòu)建“研發(fā)孵化—中試放大—量產(chǎn)落地”的接力式產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。院長蔡偉透露，以六大轉(zhuǎn)化中心平臺入駐為先導(dǎo)，該創(chuàng)新中心目前已引入首個由張冰教授領(lǐng)銜的自主知識產(chǎn)權(quán)落地轉(zhuǎn)化項目，將聚焦國際罕見病與先進細胞基因技術(shù)等前沿領(lǐng)域。這一院地合作的“南橋模式”，也將助力奉賢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特色彰顯、能級提升。

百萬次奔赴：同質(zhì)化診療，無差別守護

去年6月28日，新華醫(yī)院奉賢院區(qū)正式啟用。這座以“未來醫(yī)院”為理念的現(xiàn)代化醫(yī)院，當(dāng)時許下了“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療城鄉(xiāng)無差別，健康服務(wù)全球可及”的承諾。“奉賢院區(qū)不是‘新華醫(yī)院分院’，而是新華醫(yī)院的重要組成部分。”一年來，同質(zhì)化管理、協(xié)同發(fā)展的“一體兩翼”模式，讓奉賢居民在家門口就享受到了與楊浦院區(qū)無差別的三甲醫(yī)療服務(wù)。專家門診（專家及高級專家門診）比例占35.31%，與楊浦院區(qū)35.52%基本持平；副高及以上職稱專家出診占所有門診出診醫(yī)生的44.52%。

運行一年，奉賢院區(qū)累計服務(wù)門急診患者超百萬人次，總出院患者人次超3.49萬，開展手術(shù)2.74萬人次，病例組合指數(shù)（CMI）達1.37，三四級手術(shù)占48.6%。達芬奇機器人手術(shù)、心臟搭橋、TAVR、ECMO等高難度技術(shù)已成為常規(guī)開展項目。11個國家臨床重點專科的優(yōu)勢力量不斷向奉賢延伸，去年8月，首批8個新華醫(yī)院"名醫(yī)工作室"正式落戶奉賢，助推頂尖醫(yī)療資源向南部新城匯聚。

患者的腳步也是最真實的投票：門診患者中，62.22%來自奉賢本地；住院患者中，29.28%來自長三角及全國各地。這意味著，奉賢院區(qū)不僅是奉賢人的“家門口醫(yī)院”，更正在成為長三角患者認可的醫(yī)療目的地。

高難度手術(shù)在奉賢就能做。

全齡守護：從“0歲到100歲+”的健康承諾

全生命周期健康呵護是新華醫(yī)院一以貫之的理念，也是奉賢院區(qū)從啟用之初就錨定的方向。一年來，18歲以下兒童患者占門急診總量的22.66%，新華兒科的品牌效應(yīng)在南上海持續(xù)釋放；兒科床位占開放床位總量的16.58%，充分保障了區(qū)域兒童就醫(yī)需求。

更具突破性的是理念升級。奉賢院區(qū)將傳統(tǒng)“體檢中心”升級為“健康管理中心”，通過建立個人健康檔案和動態(tài)健康畫像，持續(xù)跟蹤居民健康狀況，為體檢異常人群提供后續(xù)診療建議。“過去很多人覺得體檢結(jié)束就結(jié)束了，但真正重要的是檢后的健康管理。”這一理念的轉(zhuǎn)變，讓“全生命周期健康呵護”不再是一句口號，而是貫穿每一位患者的就醫(yī)全程。

同時，與傳統(tǒng)醫(yī)院按學(xué)科劃分門診不同，奉賢院區(qū)創(chuàng)新采用疾病診治中心模式——如心臟大血管疾病診治中心整合了心血管內(nèi)科與心血管外科，神經(jīng)疾病診治中心匯聚了神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科。患者不必在不同樓宇間來回奔波，就能完成檢查、診療和多學(xué)科會診。

院區(qū)內(nèi)，超70臺自助服務(wù)終端覆蓋就診全環(huán)節(jié)，同時保留人工窗口為老年患者托底；自主開發(fā)的“過號提醒”及數(shù)字人導(dǎo)診、智慧預(yù)約平臺等，不斷提升就醫(yī)體驗。奉賢院區(qū)放射影像中心執(zhí)行主任劉歡歡介紹，針對磁共振檢查預(yù)約難的痛點，影像中心率先推出“早上早一點、中午連一連、晚上延一延”的服務(wù)模式，通過調(diào)研周邊居民的就診習(xí)慣后，將檢查時間擴大為早7時至晚9時。隨著第三臺磁共振設(shè)備投入使用，日均檢查量已從開院初期的62人次提升至207人次，大部分患者能在兩天內(nèi)完成預(yù)約檢查。

分級診療的網(wǎng)絡(luò)也越織越密：目前，醫(yī)院已實現(xiàn)與全區(qū)16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心號源互通，與5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建合作病房，推行“院內(nèi)治療+社區(qū)康復(fù)”接續(xù)服務(wù)；區(qū)域卒中中心、胸痛中心、120急救中心信息平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)，急危重癥救治效率不斷提升，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正落到群眾身邊。

按疾病分類導(dǎo)航。

有溫度的醫(yī)院：守護醫(yī)患兩端

新華醫(yī)院楊浦院區(qū)與奉賢院區(qū)往返距離長達56公里，大批專家骨干每天穿梭兩院區(qū)，長途奔波是工作常態(tài)。今年五一前夕，奉賢院區(qū)精心打造的“員工加油站”正式啟用，集午休小憩、簡餐飲食、靜心閱讀、休閑運動于一體。“哪怕只有短短二十分鐘，也能在這里卸下疲憊，實現(xiàn)身心徹底放松。”醫(yī)生們說。

穩(wěn)定遠郊人才隊伍，更要有實打?qū)嵉恼咧巍榇耍t(yī)院設(shè)立高級職稱評審奉賢專屬賽道，推行“破額度、破業(yè)績”傾斜機制……一系列專項激勵政策，讓人才愿意來、留得住、干得好。目前，奉賢院區(qū)常駐人員701人，管理后勤人員僅占3%，力量全面下沉臨床一線；骨干醫(yī)師占比達75%。

向內(nèi)關(guān)懷醫(yī)護人員，向外補齊服務(wù)短板。考慮到奉賢本地老年居民占比高，不少長者習(xí)慣使用奉賢方言、普通話溝通存在障礙，院區(qū)專門招募了一批土生土長的奉賢本地志愿者，組建方言導(dǎo)診志愿隊伍。“能為家鄉(xiāng)人民看病排憂，我發(fā)自內(nèi)心覺得有意義。”志愿者的話，道出了這份雙向奔赴的溫暖。

名醫(yī)工作室落戶奉賢。

蔡偉說，站在一周年的新起點上，新華醫(yī)院奉賢院區(qū)將繼續(xù)發(fā)揮南上海區(qū)域醫(yī)療、醫(yī)學(xué)科創(chuàng)雙重支點作用，不斷把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送到群眾家門口，為助力“健康中國”戰(zhàn)略、完善上海市域醫(yī)療服務(wù)體系、推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作出新的更大貢獻。

原標(biāo)題：《從“醫(yī)療高地”到“創(chuàng)新高地”：新華奉賢攜手，南上海醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心正式啟航》