題記：2026年6月28日，北京大學國家發(fā)展研究院2026屆畢業(yè)典禮在北京大學百周年紀念講堂隆重舉行。本文為北大國發(fā)院EMBA2005級校友、零跑汽車高級副總裁兼首席運營官徐軍在典禮上的演講。

尊敬的各位老師，親愛的各位校友、學弟學妹：

我是北大國發(fā)院EMBA2005級的校友徐軍。今天站在這里，我心中滿懷忐忑。往屆站上這個畢業(yè)講臺的，都是成就卓著、思想深邃的前輩，和他們相比，我的履歷實在普通。我所能分享的，唯有一份真實 —— 我本就是你們中的一員，是曾經走過同一個校園的過來人，或許也是你們中一些人未來的模樣。因此，今日我愿以最坦誠的姿態(tài)，與各位交流。

我三十多年輾轉五大行業(yè)，先后服務五家世界500強企業(yè)，大半職業(yè)生涯都穿行于行業(yè)周期的起伏里，踩過急功近利的坑，也熬過轉型迷茫的低谷。學院邀請我來分享，我想原因大概有兩點：一是我的起點很低，低過在座幾乎所有的學習經濟學和管理學的同學們，請我站在這里，或許能讓各位對未來的人生添一份信心；二是我和在座所有商學院同學有著高度的共鳴——我們都是一邊扛著職場壓力、一邊兼顧家庭責任，擠盡碎片時間完成學業(yè)的人，沒有所謂的精英濾鏡，只有實打實的困惑、糾結、取舍與成長。

回望二十年前剛剛進入北大國發(fā)院BiMBA商學院的自己，我也曾和大家一樣，面臨三個問題：

1.最初報考國發(fā)院MBA、EMBA的時候，是否都懷著一個很樸素的期許：想要一張名校文憑，給中年職場增添一份底氣？

2.讀書這兩年，是否有過無數個深夜，一邊加班處理工作，一邊趕課程作業(yè)，腰酸背痛硬撐著上課，好幾次萌生放棄的念頭？

3.看著身邊同學、行業(yè)同齡人，有人穩(wěn)定深耕原有賽道，有人大膽跨界轉型，是否也反復糾結：到底該不該折騰，安穩(wěn)是不是等同于平庸？

這三個問題，我用二十多年的實戰(zhàn)與求學，慢慢找到了屬于自己的答案。

五個五年規(guī)劃完成了三分之二的職業(yè)生涯，旁人總說我頻繁更換賽道，是盲目追逐風口，但只有我自己清楚，每一次轉行，我都是在行業(yè)低谷期入場，在周期上行時沉下心，狠狠打磨能力，即使在AI時代，我始終堅信勤能補拙。

2017年，我完成了226公里的鐵人三項挑戰(zhàn)。學院校友部采訪我時，我寫下一句話：不折騰，不人生。時隔九年重回燕園，面對即將畢業(yè)的各位，我想補上三個字：不后悔。

二十一年前，我走進朗潤園，滿心只想要一紙名校證書證明自己；走完這段求學與實業(yè)之路再回頭看，兩年課堂沉淀帶給我的全部感悟，恰好對應中國文化傳統(tǒng)里的三層人生修行：平天下、齊家、修身。今天我不作空洞說教，只結合我踩過的坑、走過的彎路，和各位聊聊這三件事。

平天下：順勢深耕，讀懂產業(yè)周期，不必盲目硬沖

剛從國發(fā)院畢業(yè)時，我和很多剛走出校園的同學一樣，一腔熱血，認定手握商學院理論，就能無往不勝。我完整見證諾基亞、摩托羅拉從行業(yè)頂峰逐步衰落，也親自參與見證了華為依靠長期產業(yè)布局穩(wěn)步成長。2022年，身邊不少老友勸我，半生打拼已經足夠，不如守住現有事業(yè)安穩(wěn)收官。但我還是選擇入局當時不被看好的零跑汽車。

年輕的時候我也曾盲目跳槽、跟風熱點，為此付出了不小的代價，慢慢才看透一件事：行業(yè)周期從不會遷就任何人，逆勢冒進、急于求成，大多只會徒增試錯成本。

我理解的“平天下”，不是逆勢逞強、一心求快，而是山不過來，我便主動調整腳步，順勢深耕。

零跑這三年業(yè)績連續(xù)翻倍，成為新勢力第一。談不上我眼光多獨到，只是我們團隊拒絕跟風短期流量熱點，順著新能源產業(yè)的長期節(jié)奏穩(wěn)步做事。

我想和即將奔赴各行各業(yè)的同學們說一句心里話：中年轉型，不必硬沖。安穩(wěn)和突破從來不是對立面。如果當下賽道仍有長期空間，不必為了所謂“折騰”強行換道；如果所處行業(yè)持續(xù)下行，也不必死守內耗，找準周期底部、匹配自身積累后再入場，不失為穩(wěn)妥之選。

齊家：彼此照亮，共建校友共同體，拒絕功利抱團

這里說的“齊家”，不只我們各自的小家，更是北大國發(fā)院跨越年級、行業(yè)、企業(yè)的校友大家。

入學之初，我和很多同學有著一樣的執(zhí)念：讀EMBA、MBA，最重要的目標之一就是積累人脈、交換資源。那時候心性浮躁，沒能讀懂學院多元招生的用意，也總想著從圈層里索取價值，遲遲未能真正融入集體。這是我畢業(yè)多年最大的遺憾。

心態(tài)的轉折點，是畢業(yè)七年后的“戈十”（玄奘之路商學院戈壁挑戰(zhàn)賽）之行。我們跨年級組隊奔赴鳴沙山，一路風沙與曝曬、身心疲憊，抵達終點時，平時少有深交的校友、授課老師全部圍上來擁抱。那一刻我才讀懂“齊家”的第二層含義：除了各自要守護的小家，北大國發(fā)院是我們所有人共同的大家庭。

此后這些年，我組織師生走進華為參訪，多次邀請校友到零跑整車工廠交流，往返杭州和燕園參加學院論壇，也參與傳承“戈賽”的旗幟。在一次次彼此聯(lián)結中我慢慢看清一個真相：校友圈子能相伴多久，從來不在于你的頭銜、資源有多豐厚，而在于你對待他人的心態(tài)。

如果心里只盤算著能從別人身上獲取機會，圈子只會變得功利、冰冷；如果愿意主動分享經驗、做事踏實靠譜，那么，不用刻意攀附，身邊自然會聚攏一群真誠同行的人。我也特別想寬慰在座一部分性格內斂、平時忙于工作，無暇頻繁參加校友活動的同學：不必焦慮自己社交不足，只要待人真誠、做事守信，小事愿意搭把手就已經足夠。真正的抱團不是互相索取，而是彼此照亮。

聚是一團火，散是滿天星。我們相聚時，從不攀比頭銜高低，只交流認知、守護學院底色；奔赴各地之后，無論在董事會上做戰(zhàn)略、在談判桌前博弈，還是在行業(yè)低谷堅守經營，旁人都能認出，這是受過北大國發(fā)院思維訓練的從業(yè)者。

修身：終身迭代，畢業(yè)不是終點，成長永無休止

在校兩年，我長期被腰椎間盤突出困擾，絕大多數課程只能全程站著聽完，經常被身邊同學打趣。那時候我學歷很低，極度渴望一張畢業(yè)證來消解內心的不自信，每一堂課都舍不得缺席，爭取早畢業(yè)。但多年之后再復盤兩年求學時光，我才發(fā)現，一紙證書早已不是最珍貴的收獲。這也是我這些年“修身”最深的感悟。

林毅夫老師搭建的宏觀經濟分析框架，周其仁老師扎根實體市場的調研方法，楊壯老師講解的不基于權力的領導力，還有胡大源、馬浩、張黎、盧峰、宮玉振等各位老師帶來的課程，全部變成我跨行業(yè)經營時隨時能用的思維工具。時至今日我還有一點遺憾，不少校友選擇長期跟隨學院持續(xù)學習，但我畢業(yè)就匆匆離校，如果當年多沉淀一段時間，或許能完整聽完黃益平院長和更多老師的經典課程。

曾經我簡單狹隘地認定：拿到畢業(yè)證，學習就徹底結束。跨界進入新能源賽道，經歷幾輪行業(yè)波動之后，我才徹底醒悟：學院不會直接給我們現成的經營答案，只會遞給我們一把開門鑰匙。畢業(yè)之后，職場、市場、生活里還有無數道難題，沒有統(tǒng)一解法，只能依靠持續(xù)自省、持續(xù)學習，自己尋找答案。市場從不會給任何人永久通行證。一旦你停止成長，就會慢慢被時代浪潮拋下。

九年前，我感慨：不折騰，不人生。今天我想補上后半句：不深耕，不談折騰。折騰從來不是盲目跳槽、跟風轉行，深耕也不是原地固守、拒絕改變，二者的前提，是認清自己、看懂大勢。

結合平天下、齊家、修身三段感悟，我把三句時刻提醒自己的話，送給即將畢業(yè)的各位同學，也是今天我想分享的核心要義：

第一，順勢深耕，不必盲目硬沖（平天下）。中年的試錯成本遠高于青年時期，所有選擇應優(yōu)先匹配自身積累與產業(yè)周期，不跟風、不沖動；

第二，彼此照亮，而非功利抱團（齊家）。對待校友、同行多一份真誠，少一份算計，舒服長久的關系，從來不靠資源交換維系；

第三，終身迭代，不以畢業(yè)為終點（修身）。畢業(yè)只是系統(tǒng)化學習的階段性收尾，持續(xù)更新認知，才是應對行業(yè)變化的長久底氣。

往后我們會奔赴各行各業(yè)，有人堅守原有賽道穩(wěn)步深耕，有人選擇全新領域大膽探索，無論哪種選擇，都沒有優(yōu)劣之分。未來行業(yè)賽場，我們可以并肩同行，也可以良性競技。不必刻意向旁人解釋自己的選擇，我們身上刻著共同的北大國發(fā)底色——沉淀、務實、長期主義，足矣。

最后祝賀所有2026屆同學們順利畢業(yè)。愿大家的人生既有折騰的勇氣，亦有深耕的定力。前路不懼、當下不亂、過往不悔，萬事從容。