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“我會為大家做好終身的‘售后服務(wù)’。”6月30日,上海創(chuàng)智學(xué)院“研創(chuàng)學(xué)”育人成果交流會現(xiàn)場,上海創(chuàng)智學(xué)院副院長盧策吾把這句話送給即將畢業(yè)的首屆博士生。當(dāng)天,6位博士接連亮相:有人帶著裸眼3D成果留在高校和科研平臺,有人把大模型普惠方案帶向頭部企業(yè),有人北上投身具身智能創(chuàng)業(yè),也有人走向講臺。不同去向背后,是這所成立不到兩年的學(xué)院交出的第一份育人答卷。
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畢業(yè)儀式現(xiàn)場
優(yōu)秀沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
博士期間,畢業(yè)生馬煒杰以AI實現(xiàn)無縫超廣角裸眼3D顯示技術(shù),首次實現(xiàn)桌面級顯示尺寸下超寬范圍的全視差3D顯示,獨立一作的相關(guān)成果發(fā)表在《自然》。這項研究打破了該領(lǐng)域幾十年來大尺寸、寬視角、高質(zhì)量顯示不可兼得的局面,論文官方下載量達63000人次。
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馬煒杰
“在創(chuàng)智的博士生涯不是一個加速帶,而是一個難得的減速帶。”馬煒杰說。在他看來,“減速帶”是創(chuàng)智給予學(xué)生一份不被功利、短期指標(biāo)定義的自由,讓大家得以沉下心,長期追問那些“桎梏”學(xué)科發(fā)展的本質(zhì)問題。畢業(yè)后,他將帶著“時不我待”的熱切留在創(chuàng)智,希望繼續(xù)讓這片土壤生長出改變世界的創(chuàng)新。
同一片土壤,畢業(yè)生趙子瑜則感受到科研和產(chǎn)業(yè)緊密相貼帶來的滋養(yǎng)。大模型已經(jīng)成為各行各業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,但適配不同任務(wù)時,訓(xùn)練、部署和推理成本仍然很高。圍繞“怎樣讓大模型更低成本、更普惠地服務(wù)不同任務(wù)”這一問題,他從能力復(fù)用到能力協(xié)同,構(gòu)建大模型高效架構(gòu)和適配體系,相關(guān)開源模型累計下載超過41萬次,并在產(chǎn)業(yè)真實場景中落地。
“很多問題并不是從論文中抽象出來的,而是應(yīng)當(dāng)發(fā)端于產(chǎn)業(yè)的實際需求和真實應(yīng)用。”趙子瑜說。畢業(yè)后,他將加入國內(nèi)頭部AI公司,在產(chǎn)業(yè)一線繼續(xù)開拓。
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科研成果交流會現(xiàn)場
畢業(yè)生施江鳴也在創(chuàng)智看到另一種可能。“有人潛心基礎(chǔ)算法,有人走向產(chǎn)業(yè)落地,也有人選擇創(chuàng)業(yè)。這讓我意識到,優(yōu)秀沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”在博士期間,她不僅發(fā)表動態(tài)空間智能大模型論文,還主導(dǎo)研發(fā)具身感知引導(dǎo)探索平臺,實現(xiàn)了從科學(xué)問題到真實應(yīng)用的閉環(huán)。她也從學(xué)院“影響力指數(shù)”中看到多元評價的意義:學(xué)術(shù)、開發(fā)、產(chǎn)業(yè)、社會等維度,讓評價體系不唯論文,鼓勵學(xué)生“自己提出問題,自己組織研究”。畢業(yè)后,施江鳴選擇走向講臺,把這種問題意識和研究方法帶到教育現(xiàn)場。
首屆博士畢業(yè)生的去向也呈現(xiàn)出多元路徑,另外3位,劉欣鵬北上投身具身智能創(chuàng)業(yè),陳燁赟加入國家級實驗室,鮑天怡加入頂尖高校繼續(xù)深耕計算領(lǐng)域。
讓研究、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)彼此流動
“RF-FR”,即科學(xué)家型企業(yè)家和具有企業(yè)家精神的科學(xué)家,是創(chuàng)智學(xué)院對研創(chuàng)型人才的概括。這樣的人才怎么培養(yǎng)?在上海創(chuàng)智學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長丁曉東看來,關(guān)鍵是讓思想流動起來。
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丁曉東
在創(chuàng)智,人才、認(rèn)知、技術(shù)和資源皆是“高密度”。“思想和資本一樣,沒有流動性就沒有價值。”丁曉東說,學(xué)生不能只在自己的課題里“埋頭做”,而要在同伴、導(dǎo)師和產(chǎn)業(yè)場景的追問中,不斷校準(zhǔn)問題意識。
首屆博士畢業(yè)這一天,“流動”隨處可見。畢業(yè)生分享成果與經(jīng)驗,幾十組在讀博士生則用“3分鐘Talk+Poster展示”講清自己的研究問題和實踐價值。海報前,師生和嘉賓追問:問題從哪里來?方法是否站得住?能否進入真實場景?從人工智能安全、科學(xué)智能系統(tǒng)到大模型優(yōu)化、自動駕駛世界模型,不同方向的研究,都被放在“從不可能到可能、從可能到價值、從價值到普惠”的鏈條中檢驗。
這意味著,科研訓(xùn)練不只是完成論文,而是在一次次展示、交流和碰撞中,學(xué)會提出真正有價值的問題,并把答案推向真實世界。學(xué)院也把季度交流做成機制,讓階段性問題、失敗經(jīng)驗和初步成果都能被拿出來討論。
隨著首屆博士畢業(yè)生走出校園,新的“流動”也將延伸到學(xué)院的物理空間之外。無論學(xué)生未來走向高校、企業(yè)、科研平臺還是創(chuàng)業(yè)一線,創(chuàng)智學(xué)院將通過長效跟蹤機制,繼續(xù)關(guān)注他們在不同路徑上的成長。
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盧策吾
“我會為大家做好終身的‘售后服務(wù)’。”盧策吾說,無論畢業(yè)生走到哪里,只要遇到工作上的困惑和困難,都可以回來找老師。他寄語畢業(yè)生,心懷家國,將個人理想?yún)R入時代大勢;堅守善良,用一生踐行科技向善;以使命為底色,做一名長期樂觀的行者。
原標(biāo)題:《首屆博士畢業(yè)生去哪兒?創(chuàng)智學(xué)院交出“研創(chuàng)學(xué)”育人答卷》
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