大家好我是嶺上覽晴嵐,每天給大家?guī)碜钚聞?dòng)態(tài) ,內(nèi)容隨緣更,每篇都掏干貨;如果你覺得這些信息對(duì)生活有用,就點(diǎn)個(gè)關(guān)注~
![]()
前陣子參加畢業(yè)十年的高中同學(xué)聚會(huì),整場(chǎng)飯局坐下來,心里翻來覆去靜不下來,完全打破了我過去十幾年對(duì)讀書、對(duì)人生翻盤的固有認(rèn)知。整場(chǎng)二十多個(gè)人,當(dāng)年班里成績(jī)分三檔,家境也分三檔,十年后再碰面,發(fā)展軌跡清晰得刺眼:只有順利上岸體制內(nèi)崗位的五六位同學(xué),脫離了父輩原本的生活圈層,剩下絕大部分人,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最終落腳的收入、居住環(huán)境、社交圈子、能給子女提供的條件,全部復(fù)刻了自家原生家庭的水平。
這里先說明,我不否定做生意、進(jìn)大廠、自由職業(yè)的價(jià)值,也不會(huì)神化公務(wù)員這份工作,只是基于真實(shí)的同學(xué)現(xiàn)狀,客觀拆解階層流動(dòng)背后的現(xiàn)實(shí)邏輯,同時(shí)整理普通人跳出原生局限可落地的路徑,全文沒有極端化評(píng)判,只講看得見、摸得著的現(xiàn)實(shí),以及普通人能執(zhí)行的提升方法。
一、十年同學(xué)現(xiàn)狀實(shí)錄:清晰分層,映照原生底色
這次聚會(huì)到場(chǎng)24人,我按原生家境、當(dāng)前職業(yè)、綜合生活水平做了簡(jiǎn)單分類,所有情況都是真人真實(shí)經(jīng)歷,不虛構(gòu)、不夸大。
第一類:原生普通工薪、農(nóng)村家庭,成功考取公務(wù)員、事業(yè)單位,共6人。
這六位同學(xué),當(dāng)年家里條件都不算突出。兩人來自農(nóng)村,父母靠務(wù)農(nóng)、打零工維持家用;四人父母是工廠普通工人、基層門店店員,家庭存款有限,沒有市區(qū)全款房產(chǎn),無法依靠家里安排工作、鋪路人脈。
這十年里,他們走的路徑高度統(tǒng)一:本科畢業(yè)沒有盲目跟風(fēng)進(jìn)私企,沉下心備考,有人考了兩年,有人一次上岸,分別進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合崗、市場(chǎng)監(jiān)管、教育系統(tǒng)、財(cái)政基層單位。
如今穩(wěn)定狀態(tài)有共通點(diǎn):月薪扣除五險(xiǎn)一金到手穩(wěn)定,年終獎(jiǎng)、各類補(bǔ)貼固定發(fā)放,不存在裁員、降薪風(fēng)險(xiǎn);單位配套公積金充足,買房首付靠自己幾年存款,房貸壓力可控;日常社交圈子以同事、體制內(nèi)同行為主,辦事有穩(wěn)定渠道;節(jié)假日能正常陪伴家人,不用頻繁加班熬夜;子女入學(xué)能享受片區(qū)穩(wěn)定教育資源,生病報(bào)銷比例高,養(yǎng)老保障完整。
對(duì)比他們父母一輩子緊繃的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),他們不用再擔(dān)心行業(yè)波動(dòng)失業(yè),不用承擔(dān)大額經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn),依靠穩(wěn)定編制,穩(wěn)穩(wěn)跳出父輩“靠體力換收入,收入隨時(shí)受市場(chǎng)影響”的原生生活模式,生活容錯(cuò)率大幅提升。
第二類:原生普通工薪、農(nóng)村家庭,私企上班、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè),共13人。
這部分是班里人數(shù)最多的群體,也是讓我心里產(chǎn)生落差感的主要原因。他們當(dāng)年同樣寒窗苦讀,本科、專科都有,畢業(yè)后嘗試過多種賽道,十年奔波,最終生活水平貼近父母原生狀態(tài)。
其中7人長(zhǎng)期在民營(yíng)企業(yè)任職,崗位涵蓋運(yùn)營(yíng)、行政、車間技術(shù)、銷售。行業(yè)行情好的時(shí)候,月薪能拿到七八千,行情下行,薪資直接縮水兩三千,每年都要擔(dān)心公司裁員、業(yè)務(wù)縮減。其中三位前兩年經(jīng)歷公司倒閉,空窗大半年沒有收入,只能依靠家里接濟(jì)過渡;買房只能掏空父母全部積蓄湊首付,每月高額房貸擠壓日常開銷,不敢隨意辭職,不敢生病,子女課外教育支出處處受限,和他們父母年輕時(shí)捉襟見肘的生活幾乎一模一樣。
4人選擇自主創(chuàng)業(yè),開餐飲店、五金小店、電商小店。創(chuàng)業(yè)有賺有虧,行情好的年份能有盈余,遇到疫情、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料漲價(jià),就會(huì)出現(xiàn)虧損。其中兩人關(guān)閉門店,重新回歸打工行列;剩下兩人勉強(qiáng)維持小店運(yùn)營(yíng),全年無休,收入扣除房租、人工、損耗后,結(jié)余和普通務(wù)工人員相差不大,沒有完善社保,養(yǎng)老、醫(yī)療全部自擔(dān),生活抗風(fēng)險(xiǎn)能力和務(wù)農(nóng)、打工的父輩沒有本質(zhì)區(qū)別。
剩余2人從事自由職業(yè),自媒體、零散設(shè)計(jì)接單,收入極不穩(wěn)定,旺季收入可觀,淡季幾個(gè)月沒有訂單,無法規(guī)劃長(zhǎng)期生活,沒有固定公積金,買房、養(yǎng)老規(guī)劃處處受限,依舊困在原生家庭帶來的資源局限里。
第三類:原生家境優(yōu)渥,父母經(jīng)商、單位中層管理,無一人考公,共5人。
這部分同學(xué)不用通過考公實(shí)現(xiàn)階層跨越,本身原生家庭已經(jīng)提供充足資源。父母?jìng)浜萌罘慨a(chǎn)、商鋪,能提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、行業(yè)人脈,他們大多接手家里生意,或者進(jìn)入家族合作企業(yè),收入上限遠(yuǎn)高于普通體制內(nèi)人員。
這類人不存在“回歸原生階層”的說法,他們本身就處在中上層圈層,人生起點(diǎn)遠(yuǎn)超大部分同學(xué),體制內(nèi)穩(wěn)定對(duì)他們而言只是備選,不是改變命運(yùn)的唯一途徑,本次討論核心聚焦普通出身人群,不會(huì)重點(diǎn)對(duì)比富裕家庭群體。
整場(chǎng)聚會(huì)聊完,一個(gè)無法回避的現(xiàn)實(shí)擺在眼前:家庭無資源、無積蓄、無人脈的普通年輕人,進(jìn)入市場(chǎng)化行業(yè),收入、發(fā)展完全綁定市場(chǎng)波動(dòng),很難徹底脫離原生家庭的生存困境;只有體制內(nèi)穩(wěn)定編制,提供了不受市場(chǎng)干擾的長(zhǎng)期保障,成為底層年輕人突破原生圈層最穩(wěn)妥的通道。但這里必須糾正一個(gè)誤區(qū):不是公務(wù)員這份工作自帶“階層buff”,而是體制完整的保障體系,彌補(bǔ)了普通家庭缺失的資源兜底能力。
二、為什么普通人容易重回原生階層?三大核心底層原因
很多人會(huì)把這種現(xiàn)狀歸結(jié)為“讀書沒用”“努力白費(fèi)”,這種看法過于片面,深層問題不在于個(gè)人是否努力,而是普通原生家庭自帶三重短板,市場(chǎng)化就業(yè)環(huán)境無法填補(bǔ)這些短板,只有體制能夠?qū)_風(fēng)險(xiǎn)。
(一)原生家庭抗風(fēng)險(xiǎn)資金儲(chǔ)備不足,市場(chǎng)化工作容錯(cuò)率極低
絕大多數(shù)普通工薪、農(nóng)村家庭,一生積累的存款只夠應(yīng)對(duì)日常開銷、子女讀書、基礎(chǔ)醫(yī)療,沒有大額備用資金抵御突發(fā)變故。
私企、創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè)全部依托市場(chǎng)生存,市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在周期波動(dòng)。經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)整頓、企業(yè)虧損,最先壓縮的就是基層員工收入,裁員、降薪、倒閉是常態(tài)化現(xiàn)象。一旦失去收入,普通家庭沒有多余存款支撐空窗期,只能降低生活標(biāo)準(zhǔn),甚至回頭依靠父母補(bǔ)貼,重新回到父輩省吃儉用、不敢消費(fèi)的生活狀態(tài)。
反觀體制內(nèi)崗位,薪資、編制受政策保護(hù),不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)行情調(diào)整直接失業(yè)。哪怕地方財(cái)政收緊,只會(huì)調(diào)整福利補(bǔ)貼,基礎(chǔ)工資、社保、公積金足額發(fā)放,不存在徹底斷收的情況,不用面對(duì)一夜歸零的生存危機(jī),自然不用退回原生的拮據(jù)生活。
(二)原生家庭缺少可持續(xù)人脈資源,市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)全靠單打獨(dú)斗
富裕家庭的父母,能借助自身行業(yè)人脈,給子女對(duì)接客戶、優(yōu)質(zhì)崗位、合作渠道,降低試錯(cuò)成本;普通家庭父母一輩子局限在底層務(wù)工,社交圈全部是同階層人群,無法給子女提供任何事業(yè)助力。
在市場(chǎng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,項(xiàng)目機(jī)會(huì)、優(yōu)質(zhì)崗位、大額合作,很多時(shí)候離不開人脈搭橋。普通年輕人只能依靠學(xué)歷、個(gè)人能力硬拼,同等能力下,有資源加持的人更容易快速上升。缺少外部助力,普通人想要提升收入、拓寬圈層,需要付出數(shù)倍時(shí)間和精力,十年時(shí)間很難積累足夠資源實(shí)現(xiàn)階層跨越,最終社交、生活圈子依舊和原生家庭重合。
體制內(nèi)環(huán)境相對(duì)公平,晉升、招考全部有公開標(biāo)準(zhǔn),考核流程透明,不需要依靠私人資源鋪路,普通人僅憑自身學(xué)習(xí)、工作能力,就能穩(wěn)步發(fā)展,依靠單位平臺(tái)搭建全新同層次社交圈,脫離原生社交圈層。
(三)原生家庭配套保障薄弱,養(yǎng)老、住房、教育三座大山持續(xù)消耗積蓄
普通原生家庭普遍存在三個(gè)硬性短板:沒有多余房產(chǎn)、養(yǎng)老僅靠城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、無法承擔(dān)高額課外教育支出。
市場(chǎng)化從業(yè)者需要獨(dú)自承擔(dān)房貸、父母養(yǎng)老醫(yī)療、子女教育三重大額支出,收入稍有波動(dòng),生活質(zhì)量立刻下滑。很多人辛苦打拼幾年攢下一點(diǎn)積蓄,一場(chǎng)大病、一次行業(yè)失業(yè),就能掏空全部存款,一切回到原點(diǎn),和父輩一輩子攢錢應(yīng)對(duì)各類開支的循環(huán)完全一致。
體制內(nèi)完善的公積金大幅降低購(gòu)房壓力,職工醫(yī)保報(bào)銷比例更高,單位配套工會(huì)福利、年度體檢;公立學(xué)校片區(qū)分配穩(wěn)定,部分基層崗位還有教育相關(guān)補(bǔ)貼,三重生活壓力都會(huì)被分?jǐn)傁魅酰挥瞄L(zhǎng)期被大額支出捆綁,有多余資金積累資產(chǎn),逐步拉開和原生家庭的生活差距。
以上三點(diǎn),是大部分普通人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回到原生階層的根本邏輯,不是個(gè)人不夠勤奮,而是原生家庭的資源短板,在充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境里會(huì)被無限放大,缺少兜底渠道,再努力也很難形成穩(wěn)定、可持續(xù)的階層提升。
三、客觀看待公務(wù)員:它不是人生唯一出路,只是普通人最優(yōu)兜底選擇
看完同學(xué)現(xiàn)狀,很容易走向兩個(gè)極端:一是瘋狂追捧考公,認(rèn)定只有體制內(nèi)才有出路;二是抵觸體制,認(rèn)為穩(wěn)定等于平庸,局限個(gè)人上限。兩種想法都不夠客觀,我們分兩面理性拆解。
(一)體制內(nèi)崗位的核心優(yōu)勢(shì),只針對(duì)普通出身人群
1. 長(zhǎng)期穩(wěn)定無失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),終身社保、公積金持續(xù)繳納,養(yǎng)老醫(yī)療完整兜底,完美彌補(bǔ)普通家庭抗風(fēng)險(xiǎn)弱的短板;
2. 發(fā)展規(guī)則公開透明,招考、晉升全部標(biāo)準(zhǔn)化,不依賴家庭人脈,寒門子弟擁有公平競(jìng)爭(zhēng)渠道;
3. 生活支出壓力更低,公積金覆蓋大部分房貸,各類基礎(chǔ)福利減少日常開銷,更容易持續(xù)積累個(gè)人資產(chǎn);
4. 社交圈層穩(wěn)步升級(jí),長(zhǎng)期和穩(wěn)定編制從業(yè)者共事,辦事、生活配套資源優(yōu)于原生底層社交圈。
這些優(yōu)勢(shì),對(duì)于家里有產(chǎn)業(yè)、有人脈資源的年輕人吸引力很低,但對(duì)于無資源、無家底的普通人,是為數(shù)不多能徹底改變?cè)婺J降穆窂健?/p>
(二)體制內(nèi)客觀存在局限,不適合所有人群
1. 收入天花板清晰,基層崗位薪資漲幅平緩,想要高額收入、快速財(cái)富積累,體制內(nèi)很難實(shí)現(xiàn);
2. 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)新性、自主發(fā)揮空間有限,追求自由、熱愛商業(yè)創(chuàng)新的人容易感到束縛;
3. 部分基層崗位地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),通勤、生活配套不如城市核心區(qū)域,需要接受地域限制;
4. 晉升存在年限門檻,想要走到中層管理崗位,需要長(zhǎng)期沉淀,短期很難實(shí)現(xiàn)身份躍升。
(三)除考公外,普通人另外三條可持續(xù)破局路徑
如果本身排斥體制內(nèi)工作,不想備考,想要跳出原生階層,也存在三條可落地、長(zhǎng)期見效的賽道,只是需要更強(qiáng)的自律和長(zhǎng)期規(guī)劃,容錯(cuò)率低于考公,提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:
1. 深耕高剛需技術(shù)專業(yè),打造不可替代核心技能
選擇醫(yī)療技術(shù)、電氣自動(dòng)化、軟件開發(fā)、精密機(jī)械維修等剛需技術(shù)賽道,持續(xù)深耕五到十年,考取行業(yè)高級(jí)資格證書。市場(chǎng)永遠(yuǎn)緊缺資深技術(shù)人才,技術(shù)能力過硬,即便企業(yè)裁員,也能快速對(duì)接新工作,薪資穩(wěn)步上漲。
核心注意點(diǎn):不要頻繁更換行業(yè),選定賽道后長(zhǎng)期深耕,持續(xù)更新專業(yè)技能,避免做可替代的基礎(chǔ)重復(fù)性工作,同時(shí)自行繳納足額社保,補(bǔ)齊市場(chǎng)化就業(yè)保障短板。
2. 低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)體細(xì)分賽道創(chuàng)業(yè),拒絕重資產(chǎn)盲目投入
不要跟風(fēng)開餐飲、服裝等高損耗重資產(chǎn)門店,選擇社區(qū)剛需輕資產(chǎn)項(xiàng)目:家政服務(wù)、家電清洗、社區(qū)便民維修、農(nóng)產(chǎn)品本地配送等。投入資金少,損耗低,受眾穩(wěn)定,依靠長(zhǎng)期口碑積累穩(wěn)定客源。
核心注意點(diǎn):預(yù)留半年以上生活備用金,避免創(chuàng)業(yè)虧損直接打亂生活;自行繳納職工社保,控制擴(kuò)張速度,盈利穩(wěn)定后再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),杜絕借貸創(chuàng)業(yè)。
3. 深耕剛需職業(yè)賽道,穩(wěn)步積累固定資產(chǎn)
教師(合同制)、醫(yī)護(hù)、電力、水務(wù)等半體制剛需行業(yè),穩(wěn)定性介于私企和公務(wù)員之間,社會(huì)需求長(zhǎng)期存在,薪資波動(dòng)小,保障體系完善。這類崗位招考門檻低于公務(wù)員,競(jìng)爭(zhēng)壓力更小,同樣可以脫離原生底層圈層。
這三條路徑都能實(shí)現(xiàn)階層提升,但對(duì)比公務(wù)員,都需要自行承擔(dān)失業(yè)、虧損、社保缺失的風(fēng)險(xiǎn),需要更強(qiáng)的資金規(guī)劃能力,適合能接受短期波動(dòng)、愿意持續(xù)投入時(shí)間打磨自身競(jìng)爭(zhēng)力的人群。
四、普通人避免重回原生階層,四條落地執(zhí)行規(guī)劃,不分職業(yè)通用
不管最終選擇考公、技術(shù)深耕、創(chuàng)業(yè)哪一條路,想要徹底擺脫原生階層的束縛,核心不在于選擇哪份工作,而在于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資產(chǎn)、保障、圈層規(guī)劃,整理四條所有人都能落地執(zhí)行的實(shí)操方法,沒有空泛雞湯,全部可以直接落實(shí)到日常生活。
(一)強(qiáng)制建立風(fēng)險(xiǎn)備用金,隔絕突發(fā)變故帶來的階層倒退
原生階層最典型的特征,是沒有應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的緩沖資金,一場(chǎng)失業(yè)、疾病就能消耗全部積蓄。
實(shí)操標(biāo)準(zhǔn):每月固定留存收入的20%作為備用金,持續(xù)積累,最低儲(chǔ)備6個(gè)月全部生活開支,理想狀態(tài)儲(chǔ)備12個(gè)月開支。這筆資金只存不取,僅用于失業(yè)、重大疾病等緊急情況,絕不投入創(chuàng)業(yè)、理財(cái)、消費(fèi)。
體制內(nèi)人群備用金壓力更小,可側(cè)重長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄理財(cái);私企、創(chuàng)業(yè)人群必須嚴(yán)格執(zhí)行,這是防止一夜退回原生拮據(jù)生活的第一道防線。
(二)補(bǔ)齊個(gè)人基礎(chǔ)保障,不要只看重當(dāng)下到手收入
很多年輕人找工作只看月薪高低,忽略社保、公積金,這是長(zhǎng)期消耗自身的誤區(qū)。原生家庭醫(yī)療、養(yǎng)老保障薄弱,個(gè)人必須提前補(bǔ)齊保障缺口。
實(shí)操標(biāo)準(zhǔn):
1. 入職優(yōu)先選擇足額繳納五險(xiǎn)一金的單位,不接受無社保、最低基數(shù)繳納的工作;
2. 私企、自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,自行繳納職工醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn),不要只交城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn);
3. 配置基礎(chǔ)百萬醫(yī)療險(xiǎn)、重疾險(xiǎn),保費(fèi)控制在年收入5%以內(nèi),抵御大額醫(yī)療支出。
完善的保障體系,能避免一場(chǎng)大病掏空多年積蓄,防止辛苦積累的資產(chǎn)一次性歸零,守住脫離原生階層的成果。
(三)持續(xù)提升個(gè)人不可替代價(jià)值,拓寬收入渠道
原生階層收入模式單一,大多只依靠單一體力、基礎(chǔ)勞動(dòng)獲取收入,收入上限固定,極易受市場(chǎng)影響。無論從事什么行業(yè),都要打造多元收入結(jié)構(gòu)。
實(shí)操方向:
1. 主業(yè)深耕提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,考取行業(yè)證書、積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提高主業(yè)薪資上限;
2. 依托自身技能發(fā)展輕副業(yè):教師做學(xué)科答疑、技術(shù)工人承接維修訂單、設(shè)計(jì)從業(yè)者接私單,副業(yè)收入全部存入儲(chǔ)蓄賬戶,不用于日常消費(fèi);
3. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)認(rèn)知類內(nèi)容,了解理財(cái)、房產(chǎn)、社保政策,避免因認(rèn)知不足做出損耗資產(chǎn)的決策。
個(gè)人核心能力越強(qiáng),收入渠道越多,受單一行業(yè)波動(dòng)的影響就越小,階層提升的穩(wěn)定性更高。
(四)主動(dòng)優(yōu)化社交圈層,減少低價(jià)值內(nèi)耗社交
原生家庭帶來的社交圈,大多是和自身資源、認(rèn)知持平的人群,長(zhǎng)期沉浸在內(nèi)耗型社交中,容易固化思維,限制自身發(fā)展。
實(shí)操標(biāo)準(zhǔn):
1. 減少無意義酒局、攀比聚會(huì),把空余時(shí)間用在學(xué)習(xí)、提升主業(yè)、拓展正向人脈上;
2. 主動(dòng)結(jié)識(shí)深耕行業(yè)、規(guī)劃清晰、持續(xù)向上發(fā)展的同行,交流工作、行業(yè)發(fā)展思路;
3. 和原生親友保持正常親情往來,但不盲目跟風(fēng)對(duì)方超前消費(fèi)、盲目借貸、沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)等決策,保持獨(dú)立判斷。
圈層會(huì)潛移默化影響個(gè)人消費(fèi)觀、發(fā)展觀,長(zhǎng)期和規(guī)劃清晰的人同行,更容易守住向上發(fā)展的節(jié)奏,不會(huì)被底層固化思維拉回原生生活狀態(tài)。
五、理性看待階層流動(dòng):原生起點(diǎn)決定難度,但不決定最終終點(diǎn)
整篇內(nèi)容分析了同學(xué)聚會(huì)呈現(xiàn)的現(xiàn)實(shí),承認(rèn)普通家庭出身的年輕人,想要突破原生階層存在客觀難度,但絕對(duì)不認(rèn)同“出身決定一輩子”的消極觀點(diǎn)。
班里那六位上岸體制內(nèi)的同學(xué),十年前起點(diǎn)和農(nóng)村務(wù)工子女一樣,沒有家庭幫扶,依靠長(zhǎng)期自律、清晰規(guī)劃抓住招考機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定圈層跨越;也有兩位沒有考公的同學(xué),深耕電氣技術(shù)十年,考取高級(jí)技師證書,薪資穩(wěn)步上漲,全款購(gòu)置房產(chǎn),同樣跳出原生底層生活。
原生家庭只能決定人生前二十多年的起點(diǎn),決定前期試錯(cuò)成本、發(fā)展難度,但無法鎖定三十歲、四十歲之后的人生高度。公務(wù)員只是降低跨越難度的一條捷徑,不是唯一標(biāo)準(zhǔn)答案。
真正拉開人與人差距的,從來不是一份工作、一次聚會(huì)的短暫落差,而是長(zhǎng)期穩(wěn)定的自我規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)防控、持續(xù)提升。有的人看到階層差距只會(huì)焦慮內(nèi)耗,原地踏步,多年后重回原生狀態(tài);有的人認(rèn)清現(xiàn)實(shí),制定清晰落地計(jì)劃,一步一步補(bǔ)齊資源短板,慢慢實(shí)現(xiàn)生活層級(jí)提升。
不用因?yàn)橐粓?chǎng)同學(xué)聚會(huì)產(chǎn)生自我否定,飯局上展現(xiàn)的只是十年短期現(xiàn)狀,人生周期長(zhǎng)達(dá)四五十年,短期的差距可以依靠長(zhǎng)期規(guī)劃慢慢彌補(bǔ)。不用神化體制,也不用貶低市場(chǎng)化行業(yè),結(jié)合自身性格、家庭資源、長(zhǎng)期目標(biāo),選擇適配自己的賽道,同時(shí)落實(shí)備用金、保障、能力提升、圈層優(yōu)化四條基礎(chǔ)規(guī)劃,就能最大程度避免重回原生階層。
互動(dòng)話題討論
看完這次同學(xué)聚會(huì)的真實(shí)現(xiàn)狀,你身邊同學(xué)十年后的發(fā)展是否也存在明顯分層?你認(rèn)為普通出身的年輕人,考公、深耕技術(shù)、創(chuàng)業(yè)哪一條路徑更容易穩(wěn)定突破原生圈層?歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的真實(shí)看法,持續(xù)關(guān)注賬號(hào),后續(xù)持續(xù)分享普通人可落地的長(zhǎng)期發(fā)展、資產(chǎn)規(guī)劃干貨內(nèi)容。
免責(zé)聲明
本文僅基于個(gè)人同學(xué)真實(shí)經(jīng)歷客觀分析,不推崇單一職業(yè),觀點(diǎn)僅供參考,不構(gòu)成就業(yè)、擇業(yè)指導(dǎo),請(qǐng)勿片面照搬文中思路。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.