哥斯達黎加希望吸引更多在海外旅游的哥倫比亞游客前往本國。過去時間里,這個中美洲國家逐步鞏固了一種旅游發(fā)展模式。它有意遠離消費主義,轉(zhuǎn)而依托自身最突出的優(yōu)勢:生物多樣性、歷史遺產(chǎn),以及日益流行的“商務(wù)休閑旅游”模式,也就是把休閑與商務(wù)結(jié)合在同一目的地。
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這一戰(zhàn)略建立在一個明確前提之上:把自然資源轉(zhuǎn)化為旅游發(fā)展的主要引擎。哥斯達黎加國土面積僅占全球陸地面積的0.03%,卻擁有約占全球6.5%的生物多樣性。此外,該國超過25.7%的國土受到保護,森林覆蓋率超過58%。這些數(shù)據(jù)反映出,數(shù)十年來,哥斯達黎加的公共政策始終把生態(tài)保護視為推動經(jīng)濟、增強社區(qū)發(fā)展能力并在競爭日益激烈的旅游業(yè)中形成差異化優(yōu)勢的重要資產(chǎn)。
哥斯達黎加旅游局度假旅游推廣與發(fā)展部門負責(zé)人伊雷特·羅德里格斯表示,這種領(lǐng)先地位源于一種長期視角。哥斯達黎加較早意識到,保護、生活質(zhì)量和真實性,能夠成為其躋身全球主要旅游目的地的機會。她說:“游客想要的遠不只是到一個地方打卡,他們希望獲得具有改變意義的體驗,與自然建立聯(lián)系,照顧自己的身心健康,并與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)生互動。”
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這一發(fā)展思路最具代表性的地區(qū)之一,是瓜納卡斯特省的尼科亞。這里是全球公認的5個“藍區(qū)”之一。在這些地區(qū),居民的預(yù)期壽命高于全球平均水平。以天然食材為主的飲食方式、緊密的社區(qū)關(guān)系,以及與自然的持續(xù)接觸,已成為吸引尋求整體健康體驗游客的重要因素。與這一理念相呼應(yīng)的,還有一種在國際市場上不斷升溫的趨勢:商務(wù)休閑旅游,即把商務(wù)出行與休閑活動結(jié)合起來。
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羅德里格斯認為,哥斯達黎加具備發(fā)展這一模式的條件,包括航空連通性、酒店網(wǎng)絡(luò),以及能夠讓游客在商務(wù)會議之后,迅速轉(zhuǎn)入云霧林徒步、溫泉放松或以本地食材為核心的美食體驗等多樣化產(chǎn)品。
戰(zhàn)略協(xié)同哥斯達黎加旅游局還在推動“會獎森林”項目。該項目把會議、獎勵旅游、大會和活動產(chǎn)業(yè)與環(huán)境修復(fù)項目結(jié)合起來,目標是讓企業(yè)活動的舉辦對生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生積極影響,并強化行業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的承諾。該國旅游戰(zhàn)略也把重點放在社區(qū)層面。這一模式希望通過中小企業(yè)、合作社、發(fā)展協(xié)會、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、手工藝人、導(dǎo)游以及沿海社區(qū)的參與,把經(jīng)濟收益分配到不同地區(qū)。對這些群體而言,旅游業(yè)已成為就業(yè)和收入來源。
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羅德里格斯說:“保護和經(jīng)濟發(fā)展必須同步推進。”這一原則一直在指導(dǎo)相關(guān)項目,推動本地就業(yè)、促進社區(qū)參與,并為保護自然資源提供激勵。其中較為突出的舉措包括生物走廊體系。該體系覆蓋哥斯達黎加全國領(lǐng)土的38%以上,由公共機構(gòu)、環(huán)保組織和地方參與者共同推動。該國還實施環(huán)境服務(wù)付費計劃,通過這一機制,數(shù)以千計的家庭因參與森林恢復(fù)、保護水源和關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)而獲得經(jīng)濟激勵。
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未來規(guī)劃未來幾年的路線圖,是進一步鞏固哥斯達黎加作為可持續(xù)旅游和健康旅游標桿目的地的國際定位。哥斯達黎加旅游局希望延續(xù)增長勢頭,讓旅游業(yè)為社區(qū)創(chuàng)造價值,促進自然遺產(chǎn)保護,并回應(yīng)越來越多游客對真實、負責(zé)任且高質(zhì)量體驗的需求。
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這種組合,已經(jīng)成為哥斯達黎加最鮮明的旅游標識,也讓這個國家把環(huán)境資源轉(zhuǎn)化為面向全球市場的競爭優(yōu)勢。哥斯達黎加擁有全球6%的生物多樣性,已記錄鳥類超過900種,其中480種為本地物種。
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