7月1日,西安賽格國際購物中心發生墜樓事件。警方當日回應:案件正在調查中。截至目前,賽格官方未作公開說明。商場運營已恢復正常。
但社交平臺上,關于一名商戶被千萬級“罰單”壓垮四年、最終選擇從商場墜落的敘述,正在引發持續追問。
![]()
1??關于那筆1145.6萬的“罰款”
墜亡者被多家信源指認為賽格場內運動品牌商戶,名為嚴鵬,退伍軍人,經營該品牌二十余年。
![]()
網傳其朋友圈截圖顯示:四年前,因店員將商場購物券拆分使用以提升銷量,賽格對其處以1145.6萬元罰款。該商戶稱,此操作在商場管理中長期被“默許”,且實際拆用數額遠小于罰單金額。四年協商無果,貨款被持續凍結,最終于今年7月收到強制撤店通知。
2??千分之一的懲罰,百分之百的死亡
公開數據顯示,2025年,西安賽格國際購物中心銷售額125億元,全國商場排名第八,西部第一。
![]()
1145.6萬元占125億的比例——0.0916%,不足千分之一。
然而,這筆錢落在一個中小型代理商頭上,就是全部的流動資金,是所有員工的工資,是一個創業者 20 多年的全部積蓄,更別提創業者的貸款還被凍結。
當一家年收入超百億的企業為了不到萬分之一、億分之一的利益,對一個商戶施以足以百分之百死亡的千分之一的毀滅性處罰時,這個處罰本身的合理性是否存在呢?
懲罰是可以的,懲罰是必須要做的,但是我們在質疑懲罰合理性之后,應該思考:如果商場認為這樣的拆分優惠券的行為造成了損失,是否應當以實際的損失為基準計算懲罰?我不信拆分幾張優惠券能造成 1000 多萬的損失,如果并未造成 1000 多萬的損失,那么1145.6萬的依據是什么?是合同約定?是內部規定?還是僅僅因為“我想扣”?
3??賽格是否有權“清理現場”
除了懲罰本身的討論,賽格對于這件事情的處理結果也讓人不安。據現場視頻,墜樓發生后,身著賽格保安、保潔服裝的人迅速拉起幕布遮擋,隨后清理現場、撤除警戒,恢復正常營業。
根據網上傳的信息顯示,墜樓者的家屬被臨時安置在負二樓的女衛生間用封鎖帶封著,不讓人接近。
![]()
后來在 7 月 1 日稍晚的時候,又有網傳新聞顯示,遇難者的家屬也因為精神壓力而選擇了跳樓自殺,這一信息不知真假。
![]()
![]()
但僅就討論賽格如何對待跳樓者遺體的事件,這里必須提出一個法律常識:墜樓屬于非正常死亡事件,現場是刑事偵查或民事調查的重要證據來源。
目前警方尚未公布調查結論,這就意味著現場勘查、尸檢鑒定等程序仍在進行中。商場作為事發地管理方,有權配合調查,但無權擅自移動遺體、清洗痕跡、撤除警戒,更無權決定“什么時候可以恢復營業”。然而賽格這一套的處置流程下來非常快,當天就恢復了正常營業,仿佛什么事情都沒有發生過。
賽格的“高效”清理,拋出了三個無法回避的問題:
第一,警方是否已完成全部現場勘驗? 如果尚未完成,賽格的清理行為是否涉嫌破壞證據、妨礙司法?
第二,如果已經完成,是誰授權商場在警方通報之前,自行消除現場痕跡? 法律程序允許的是“配合調查”,不是“代行公權”。
第三,遺體是否經過家屬確認和法醫鑒定程序,才被移走? 商場無權決定遺體何時離開、現場何時“干凈”。
一家商場,無論體量多大、營收多高,都沒有權力在一個生命剛剛消逝的地方,像處理垃圾一樣打掃痕跡,只為了不讓下午的顧客看到警戒線。這不是效率,這是對生命的輕慢,對程序的踐踏。
125億的生意可以繼續,但一條生命的重量,不能就這樣重重地落下,輕輕地抬走。
下文為墜樓者嚴總的朋友圈,字字泣血。
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.