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世界杯火爆舉行的同時，國際足聯也賺的盆滿缽滿。這期視頻，我們一起來盤盤世界杯背后的商業經。
根據官方數據，2023到2026這個四年周期，國際足聯預計總收入將達到130億美元，相比于上一屆卡塔爾周期的76億美元暴漲了72%。光是2026年美加墨世界杯這一年，預計就能貢獻89億美元的收入。
這是什么概念？2024年巴黎奧運會總收入大約52億美元，一屆世界杯的收入頂得上兩個半奧運會。
130億美元，已經超過很多小國的GDP了，這么大的一筆收入，都是怎么賺來的？
第一是電視轉播權，預計約43億美元，占總收入的44%，是收入中的最大頭。其中，歐洲是最大的轉播市場，貢獻了超過10億美元。
第二是門票和貴賓服務，預計約30億美元，占34%。2026年世界杯擴軍到48支球隊、104場比賽，每多一場就多一份轉播費和門票錢。而且國際足聯今年搞了個“動態定價”，票價根據需求實時浮動，有些場次票價是卡塔爾世界杯時的十倍。
第三是營銷贊助，預計約18億美元，占20%。可口可樂、阿迪達斯、Visa這些全球合作伙伴簽的都是8到12年的長約。2026年還新加入了沙特阿美、聯想等品牌，贊助費用水漲船高。
第四是授權商品和其他收入，包括球衣、周邊、電子游戲授權、FIFA博物館等，加起來約8億美元。
還有一個很多人不知道的操作：國際足聯自己當起了官方黃牛。他們搞了個官方二手票轉售平臺，對買家抽15%服務費，對賣家再抽15%，一來一回雙向30%都是純利潤。
那么，賺來的一百多億美元，國際足聯都花到什么地方去了呢？首先要說一聲，國際足聯在瑞士注冊為非營利協會，享受聯邦免稅待遇。
國際足聯最大的支出是賽事運營和獎金。2026年世界杯預算支出約38億美元，其中獎金池創紀錄地達到8.71億美元，每支參賽隊保底能拿1250萬美元，冠軍最多能拿5350萬美元。
第二大支出是國際足聯前進計劃。其核心目標是改善全球足球發展，為世界各地的每個人提供踢球機會。2023到2026周期計劃投入22.5億美元，分給全球211個會員足協，每個周期最高能拿800萬美元。從2011年的3.28億美元發展到現在的22.5億，翻了將近七倍。
此外，花錢的地方還有俱樂部保護計劃、青訓發展、裁判培訓、女足發展基金等。另外2026年還新增了足球發展基金6.6億美元。
然而，無論國際足聯有么賺錢，世界各國只有羨慕的份，沒人敢公開站出來反對。畢竟，足球是人類最普世的文化語言。全球有超過50億人對足球感興趣，世界杯決賽觀眾能超過15億人。國際足聯打造了這樣一個全球超級賽事，想不賺錢都難。
從1974年賬戶只剩20美元的草臺班子，到如今掌控百億資本的地表最強印鈔機，FIFA用半個世紀的商業化改革，把一場體育競技，變成了全球最穩最賺錢的生意之一。
有人狂歡、有人買單、有人穩賺，這就是世界杯最真實的商業邏輯。
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