當飛輪停轉，硬件和軟件開始一起爭搶玩家的錢包。

文/亞瑟
作為玩家，你有沒有發現，玩游戲這件事，變得越來越貴了？
本文內容的視頻版本如下：

01

一切都在漲價

今年5月28日，Valve 宣布 Steam Deck 漲價，其中最高配的 1TB OLED 版本漲價后達到 949 美元，漲幅接近 50%。要知道，雖然 Oled 是較新的版本，但也已經是一臺上市接近 3 年的機器了，況且 Oled 的性能與 2022 年推出的普通版 Steam Deck 基本沒有什么區別。

Valve 對此解釋說，漲價是因為零部件和全球物流成本的上漲，但這本身就是這兩年最令玩家不舒服的變化。

這不是孤立事件，在 Steam Deck 漲價的20天前（5月8日），任天堂發布了一份價格調整公告，宣布Switch 2 和 NSO（Nintendo Switch Online） 會員同時漲價。日本 Switch 2 漲價 1 萬日元，美國 Switch 2 從 449 美元漲價至 499 美元。而日服不同檔次的 NSO 會員價格也有 25% 左右的漲幅。

如果我們將時間放寬一點，Switch 2 的首發護航游戲《馬力歐賽車：世界》去年已經將軟件的售價抬升至 80 美元的水平。而今年 3 月，任天堂美國在官網宣布，從 5 月開始，Switch 2 獨占的任天堂數字版游戲，將采取和實體版不同的零售價。以《耀西與不可思議的圖鑒》為例，數字版維持 59 美元的售價不變，而實體版變成了 70 美元。

過去 30 年，游戲行業有一條穩定的規律：不管是游戲主機還是 PC，都應該在上市后越來越便宜。一臺新機器上市的時候貴，是因為新 CPU，新架構，新的生產線產能還沒有鋪開。同時，剛上市的時候，總有一部分核心玩家愿意支付溢價購買。

但正常情況下，幾年之后，價格就會降下來。更成熟的零部件和供應鏈，更理智的玩家，還有二手市場交易，都會驅使廠商開始打折或者下調零售價。

這就是我們常說的早買早享受，晚買享折扣。

這樣，更多的玩家買得起硬件，裝機量繼續擴大，軟件、DLC，和訂閱服務，才有更大的市場可以賣。這也是游戲行業過去 30 年里，軟硬件能夠互相配合增長的最重要的飛輪。

以 PS2 為例，它 2000 年在北美上市時，建議零售價是 299 美元。到了 2002 年，索尼就把 PS2 在美國的價格降到 199 美元。

PS3 更是典型。它 2006 年在北美上市，20GB 版本 499 美元，60GB 版本 599 美元。2009 年，新版 PS3 Slim 上市，價格降到 299 美元。拿當年最受關注的 60GB 版本來對比，三年后 PS3 的價格幾乎腰斬。

雖然PS4 的降價沒有 PS2 和 PS3 那么夸張，但方向還是一樣。2013 年，PS4 在美國上市時的價格是 399 美元。2016 年，索尼下調了 PS4 Slim 的售價至 299 美元。

但到了 PS5 這一代，曲線開始反轉。

2020 年 PS5 在美國上市，數字版的定價為 399 美元，光驅版 499 美元。三年后，PS5 出了新的小型化版本，但索尼并沒有降價。光驅版還是 499 美元，數字版反而從首發時的 399 美元，變成了 449 美元。

接下來，索尼開始一輪接一輪地漲價。

2022 年，索尼先在歐洲，日本，中國等市場上調 PS5 的建議零售價，理由是全球通脹和匯率壓力。

2025 年，PS5 在美國市場也開始漲價，光驅版從 499 美元漲到 549 美元，數字版漲到 499 美元。到了今年 4 月，索尼再次宣布全球價格調整，PS5 光驅版漲到 649 美元，數字版漲到 599 美元。

如果只看美國市場，PS5 的光驅版從首發 499 美元到現在 649 美元，漲幅大約 30%。PS5 數字版從首發時的 399 美元到現在 599 美元，漲幅接近 50%。

Xbox 也不例外。

2013 年，Xbox One 上市時售價 499 美元。不到一年，微軟推出不含 Kinect 的版本，把入門價格降到 399 美元。而 Xbox Series X 20 年上市時是 499 美元，Series S 是 299 美元。而現在，微軟官網上的 Xbox Series X 1TB 價格是 649 美元，Xbox Series S 512GB 是 399 美元。

Steam Deck 漲了，Switch 2 漲了，PS5 漲了，Xbox 漲了，PC 這邊更不需要多說，顯卡漲完內存漲，內存漲完硬盤漲。過去的經驗徹底失效了，現在早買不僅早享受，而且還能享折扣。

2020 年之后，PC 硬件和第九世代的主機們，沒有再按照之前的規律降價。

要知道，硬件降價，不只是給玩家讓利，它本身就是平臺擴張戰略的一部分。

硬件是玩家進入生態前要交的一筆門票錢，但如今這筆「前置稅」并沒有隨著交稅的人數變多而被攤薄，反而越來越高。這筆成本不再換來更強的性能，Steam Deck，PS5 和 Switch 2 的漲價，實際上都是玩家為了廠商的利潤壓力買單。

為什么主機和硬件廠商突然不再有能力，或者不再有動力，讓硬件更便宜？直接的原因來自上游。

02

半導體的桌子上

已經沒有玩家的位置了

過去，玩家是高性能消費電子產品供應鏈上最重要的一群人。

玩家想要更好的畫面，所以需要買更強的顯卡。顯卡賣得越多，GPU 廠商越有動力投資下一代架構。游戲和半導體之間曾經有一個很清晰的共同利益，游戲負責制造需求，半導體負責提高技術上限。

所以過去很長一段時間里，游戲是英偉達和 AMD 最重要的客戶。Nvidia 的財報也證實了這一點。2020 財年，Nvidia 全年收入 109 億美元，其中游戲相關業務收入 55 億美元，超過公司總收入的一半。那時候游戲是 Nvidia 最重要的敘事中心。

但現在幾乎可以說，半導體的桌子上已經沒有游戲的位置了。

Nvidia 2027 財年第一季度財報顯示，公司單季收入達到 816 億美元，其中數據中心收入 752 億美元，同比增長 92%。最近的一個季度里，數據中心一個季度的收入，接近 6 年前 Nvidia 年收入的 7 倍。

在最新的財報中，游戲已經被放進了新的披露框架中，不再作為單獨的業務披露。游戲相關硬件和工作站，機器人和自動駕駛等業務一起被 Nvidia 歸入了邊緣計算 (Edge Computing) 業務之中。

Nvidia 敘事的最中心，已經沒有游戲的位置了。顯卡還在賺錢，但玩家已經不再是高性能半導體供應鏈上，最重要的邊際買家了?，F在，半導體公司們優先考慮的是超大規模的數據中心和大模型公司的訂單。

內存就是最好的例子。

2025 年，美光的云存儲器事業部收入 135 億美元，年對年增長 257%。美光在財報里說，公司已經將內存產能轉向更高價值的數據中心市場。

甚至因為 AI 數據中心導致的內存和存儲的需求激增，25年12月，美光直接宣布退出了 Crucial 消費者業務，以便改善對更大的客戶的供應和支持。而他們說的大客戶，是那些 AI 公司。

AI 的出現改變了游戲硬件的商業邏輯，因為現在時間已經不再站在玩家這一邊了。

AI 數據中心給 Nvidia 和美光帶來了更大的訂單和更長的采購周期。這就導致，我們這些還在等著晚買享折扣的玩家們，看到最新的芯片產能被大模型公司提前鎖定，而在由 AI 公司推動的供應鏈擴張里，產能和優先級未必會回流到玩家這里。

這也是游戲硬件飛輪停轉的真正原因，玩家可能等了三年，不僅沒有等到主機降價，反而迎來的是廠商重新計算成本之后的漲價。

因為硬件產業已經不再圍繞游戲和玩家擴張了。

03

玩家的錢包戰爭

不過我的意思并不是游戲行業要完蛋了。

根據 ESA、Circana 和 Sensor Tower 的統計，2025 年美國電子游戲市場消費總額達到了 607 億美元，相比 2024 年還增長了 1.4%。

這是美國游戲市場歷史上數據第二好的年份，僅次于 2021 年疫情期間的 617 億美元。

Circana 甚至還預測，因為 Switch 2 進入出貨周期和玩家對 《GTA VI》 的超高期待，2026 年美國游戲消費會持續增長到 628 億美元，超越 2021 年成為新的歷史高點。

如果只看大盤，市場本身沒有那么悲觀。

我們真正需要關注的是，錢雖然還在行業里，但所有的廠商都在轉向，保證錢流向更有確定性的東西。

2025 年，美國游戲內容消費從 517 億美元增長到 523 億美元，其中訂閱服務消費增長了 20%。增長更多來自訂閱、頭部 IP、長青游戲，而這些東西都有一個共同的特點，那就是它們都不是新體驗。

玩家也一樣，Circana 在 2026 年展望里提到，如果關稅或其他因素繼續推高成本，38% 的消費者表示會減少首發全價游戲購買，34% 會等游戲打折，27% 會花更多時間玩免費游戲。

玩家玩游戲的需求一直存在，但現在整個市場的前提變了。

硬件、游戲、訂閱一同漲價三殺，增長飛輪失效之后，所有人都同時看向了玩家的錢包。

這就是「玩家錢包戰爭」。

如果一位玩家今年愿意花在游戲上的錢可能沒有少太多，但他可能剛剛加錢換了一塊 5070 Ti，然后買了幾個「不得不玩」的大作，這時候他還剩下多少錢去買沒聽說過的新游戲呢？

他只能把游戲放進愿望單，等它打折，或者干脆直接等它加入 XGP 再說。

所以，當軟硬件共同擴張市場的時代結束，行業所有矛盾都會圍繞同一個問題展開：誰才是玩家錢包的第一優先級？

預算的擠壓是全方位的，我們先來看硬件：

因為同時覆蓋黑五和圣誕節，11 月通常是美國游戲硬件銷售最重要的月份之一。

但2025年11月，美國游戲硬件支出只有 6.95 億美元，同比下降 27%，這是 2005 年以來最低的 11 月硬件消費額。同期，美國游戲硬件銷量只有 160 萬臺，是 1995 年以來最低的 11 月銷量。

賣的少自然是因為賣的貴。

2025年11月，美國新游戲硬件的平均成交價達到 439 美元，創下 11 月的歷史新高，同比上漲 11%。

和 2019 年對比，這個變化會更清楚，2019年11月，美國新游戲硬件平均成交價是 235 美元，當月賣出 390 萬臺。換句話說，僅僅六年，買游戲機的人少了大約六成，但還在買游戲機的玩家多付了快一倍的價格。

第二層擠壓來自訂閱和移動游戲。

2025 全年，美國游戲市場內容消費雖然略有增長，但增長主要來自訂閱和移動游戲。2025年2月，美國游戲內容消費同比下降 4% 至 40 億美元，但當月訂閱消費增長 9%。到了 10 月，內容消費同比只增長 1% ，但移動游戲和訂閱服務分別增長 10% 和 9%。

11 月也是同樣的結構，訂閱服務增長 16%，移動游戲增長 2%，抵消了主機和 PC 內容消費的下滑。

但游戲訂閱也在漲價。

索尼早在 2023 年就上調了 PlayStation Plus 的會員價格——此前我們報道過，有玩家怕索尼還要漲價，花了兩千多美元，一次性將自己的 PS 會員續訂到了 2048 年。

此外，XGP 的月費一路從 2017 年的 $9.99 最高漲價到 2025 年的 $29.99，今年微軟宣布降價到 $22.99，但羊毛出在羊身上——降價的代價是使命召喚不再首發加入 XGP 訂閱。

Switch 之前我們提過，NSO 服務今年剛剛宣布在日本地區漲價。

移動游戲的漲價就隱蔽一些，Sensor Tower 在報告里提到，2025 年全球移動游戲收入在下載增速放緩的情況下仍增長 1% 至 820 億美元，增長方式越來越依賴運營，活動，IP 聯動，以及對現有玩家的持續變現。

于是錢的流向越來越窄，越來越向長期占據玩家時間的服務集中。剩下的錢，排在硬件、訂閱和手游之后，才輪到一個剛剛上市的不打折的游戲。

同時，御三家的平臺政策也在同步變化。

這時候回看 Switch 2 的漲價就是一個很好的例子。按照過去的主機周期，一臺成功的新主機，第二年銷量應該繼續爬坡。Switch 一代就是這樣。上市當月所在財年賣出 274 萬臺，之后幾個財年分別賣出 1505 萬，1695 萬，2103 萬和 2883 萬臺，前四年基本一路向上。

但 Switch 2 在首個財年賣了接近 2000 萬臺的基礎上，任天堂選擇了漲價，并下調了 2026 年的銷售預期。也就是說，在一臺賣得很好的機器上，任天堂反而選擇提高了它的購買門檻，打斷了 Switch 2 的銷量攀升勢頭。

這就是平臺策略的變化。過去平臺最重要的目標，是讓盡可能多的人先進來再說。現在，平臺開始將利潤率和邊際收入放在了更高的位置上。

而且這還不是任天堂一家，是御三家都選擇在同一代硬件周期里漲價。

漲價之后，平臺的策略自然會變得更加防守。

硬件入口變貴，給玩家一個購買的理由就必須變得更強。這個時候，獨占和第一方內容自然而然就重新回到廠商的考慮范圍內。所以就能解釋，為什么索尼明明這幾年一直在努力移植游戲到 PC，突然就決定重回獨占。

雖然索尼官方從未承認，但根據彭博社的報道，未來 PS 的第一方單機游戲都會重新回到 PS5 獨占。VGC 也報道稱，羊蹄山和《Saros》等游戲的移植 PC 計劃已經被取消。

同樣的，Xbox 在菲爾·斯賓塞離開之后，微軟開始重新審視「跨平臺發行」政策。6月8日，Xbox 在年度 showcase 上，戰爭機器和《發條革命》宣布重回獨占。

這些都是硬件變貴之后平臺的防御反應，硬件越貴，玩家越會猶豫；玩家越猶豫，平臺就越需要證明，只有進入這個生態，才能玩到足夠重要的東西。

其他大廠也在做同樣的選擇。

今天的 3A 不是不賺錢，但制作一款 3A 的確變得越來越貴。

英國 CMA 在微軟收購動視暴雪的報告里引用了第三方報告，顯示五年前大多數 3A 主機和 PC 游戲的開發預算還在 5000 萬到 1.5 億美元之間，但面向 2024 到 2025 年發售窗口立項的游戲，開發預算已經普遍來到 2 億美元以上。

錢花到這個份上，廠商追求的就是零風險了。

如果我們打開 2025 年 Steam 的白金暢銷榜，會發現找不到一個 3A 新 IP，三個上榜的 3A 游戲分別是《戰地6》《使命召喚22》和《怪物獵人：荒野》，全部是成熟的不能再成熟的老 IP。

美國的年銷榜更夸張，Circana 統計的全年榜單里，前五名分別是《戰地 6》《NBA 2K26》《無主之地 4》《怪物獵人：荒野》和《使命召喚：黑色行動 7》。

前十名里，EA 的各種年貨就占了四個位置。

Circana 的榜單中一共有 20 個游戲，嚴格意義上沒有任何一款游戲是真正的新 IP，《雙影奇境》某種程度上算是《雙人成行》的續作。

可以說，如今的 3A 游戲有一條新標準是，IP 本身不需要從零向玩家證明自己。

然后就是大家已經聊爛的注意力稀缺的問題了。

SteamDB 數據顯示，2025 年 Steam 上線游戲超過 2.1 萬款，但截至去年12月15日，有 9000 多個游戲用戶評測不足 10 條，還有 2000 多款一條評測都沒有。

現代游戲市場真正殘酷的地方在于：先不要說開發成本，開發者可能連上架成本都不一定能收的回來。

Valve 官方的游戲上架費用是 100 美元，并且只有當產品在 Steam 商店或應用內購買的消費達到 1000 美元后，這筆費用才會在之后的付款中返還。

Gamalytic 估算 2025 年，Steam 上大約 40% 的新游戲還沒有賺回這 100 美元的上架費用。

所以當硬件先拿走一筆前置稅，訂閱和移動游戲拿走長期預算，平臺用獨占和生態保護自己的入口，大廠退回舊 IP 來降低風險……結果就是，新體驗比以前更難直接抵達玩家了。

04

宏觀因素成為了放大器

況且只是一種娛樂，玩家的錢包也不可能全都花在游戲上。

所以當經濟環境收緊，宏觀因素就成為了放大器。它們并沒有制造這場戰爭，但的確讓情況變得更糟糕。

首當其沖的是物流和能源。

UNCTAD 的航運報告里提到，22 年之后，黑海的物流，基礎設施，保險和燃料價格都在上升，航運距離，運輸時間和花費也在同步上漲。

石油的情況則更加嚴重一些，IEA 統計，2025 年每天都有約 2000 萬桶原油和油品經過霍爾木茲海峽，約占全球海運石油貿易的 25%。所以當原材料，運輸，燃料和保險成本一起上漲的時候，廠商繼續補貼硬件的意愿自然將進一步降低。

其次就是匯率。

經濟平穩的時代，一個美元零售價幾乎可以覆蓋所有國家。但當匯率進入波動周期，同一臺機器，同一個游戲，在不同市場的收入和利潤就不一樣了。FRED 的 H.10 數據顯示，2020年1月至今，美元兌日元升值約 47.8%，按日元相對美元價值 來看，日元約貶值 32.3%。

日元貶值的周期差不多覆蓋了整個 Switch 的售賣周期，Switch 2 首發時，漲價的幅度跟日元貶值的幅度幾乎一樣——很難講任天堂是不是因為 Switch 本地收入和區域利潤率之間的錯位，才選擇上調了 Switch 2 的價格。

關稅同樣影響巨大，尤其是懂王的無差別關稅政策，已經直接影響到了普通人的消費水平。

美聯儲研究估計，截至2025年11月已經實施的那一系列關稅，到今年2月已經基本傳導到美國消費者身上。核心商品價格水平提高了約 3.1%，核心消費支出增長 0.8%。

也不能忽略美聯儲2022年3月啟動的激進加息對大公司的影響。

從2022年到2023年7月，他們一共加息了 11 次，累計加息幅度為 525 個基點。對這些大公司來說，在高通脹和高利率時代，現金流和利潤率自然而然就成為公司最重要的指標。

不過反過來看，通脹對單個游戲的價格影響反而沒有那么大。

根據 CPI-U 的數據估算，2005 年底一張 60 美元的游戲，折算到26年4月差不多是 100 美元。6 年前一張 70 美元的游戲，折算到現在也差不多是 89 美元。所以單看零售價，今天 3A 游戲賣 80 美元并不算跑贏通脹。

問題在于，玩家并不是只買一款游戲。今天的情況是硬件、會員、DLC 都在漲價。游戲的價格可以被通脹稀釋，但當所有價格標簽一起換新，玩家哪兒還有錢去買新游戲呢？

05

未來

今后還會有新游戲能從玩家的錢包里搶到預算嗎？

肯定是有的。未來決定一個產品能不能成功的是資本效率。準確的說，是玩家的每一塊錢能買到多少辨識度和記憶點。

《黑神話：悟空》和《光與影：33號遠征隊》是最好的例子。

這兩款游戲有很多地方非常相似，都不是傳統的 3A 配置，也不是低預算的獨立游戲；兩個游戲都有清晰的項目邊界，錢被花在刀刃上，靠著提升視聽和文化符號的上限，分別在前年和去年打穿了市場。

游科和 Sandfall 都在辨識度這件事上下了大功夫，核心團隊有足夠的審美，并且用極高水平的游戲設計，向玩家證明了自己的游戲是有獨立記憶點的游戲，值得玩家的投入。

而且這套方法并不局限于 AA 和新團隊，今年 Capcom 的《識質存在》同樣也是這套打法的成功案例之一。游戲的主線流程只有 10 到 15 個小時，但依靠著動作&解密玩法和極具辨識度的蘿莉主角，半個月內游戲就狂賣 200 萬套。

大廠們不是不能做新 IP，規模本身也不是問題，真正的問題是大廠能不能像游科或者 Sandfall 一樣，將資本效率發揮到極致。如今的玩家都非常成熟，不會僅僅因為這是哪家大公司的游戲就無腦購買。

而且舊飛輪的失效同樣是其他市場的機會。

任何一個有足夠大的本土反饋池，有全球發行能力，有能夠一眼被玩家記住的文化符號的市場，都有可能在未來誕生足以挑戰美日地位的新游戲。

高端硬件仍然會定義游戲畫質的上限，但它無法定義玩法的未來。

未來屬于中小團隊的機會，一定會比現在更多。

資料來源（上下滑動）：

https://www.engadget.com/2182286/valve-jacks-up-steam-deck-prices-by-as-much-as-300/

https://www.nintendo.co.jp/corporate/release/en/2026/260508.html

https://sony.mediaroom.com/2000-10-26-The-Biggest-Consumer-Electronics-Product-Launch-in-History-Is-Here-PlayStation-2-Computer-Entertainment-System-Officially-Available-Across-North-America

https://sonyinteractive.com/en/press-releases/2006/playstation3-launcheson-november-17-2006-in-north-america

https://sonyinteractive.com/en/press-releases/2013/playstation4-ps4-design-and-price-unveiled-available-at-399-in-us-and-at-399-in-europe/

https://blog.playstation.com/2020/09/16/playstation-5-launches-in-november-starting-at-399-for-ps5-digital-edition-and-499-for-ps5-with-ultra-hd-blu-ray-disc-drive/

https://blog.playstation.com/2022/08/25/ps5-price-to-increase-in-select-markets-due-to-global-economic-environment-including-high-inflation-rates/

https://blog.playstation.com/2025/08/20/playstation-5-price-changes-in-the-u-s/

https://blog.playstation.com/2026/03/27/new-price-changes-for-ps5-ps5-pro-and-playstation-portal-remote-player/

https://blogs.microsoft.com/blog/2013/06/10/xbox-one-launch-details-pricing-and-more/

https://www.xbox.com/en-US/consoles/all-consoles https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1045810/000104581020000010/nvda-2020x10k.htm

https://nvidianews.nvidia.com/news/nvidia-announces-financial-results-for-first-quarter-fiscal-2027 https://www.tomshardware.com/tech-industry/artificial-intelligence/nvidia-no-longer-reports-sales-of-graphics-solutions-as-a-separate-segment-posts-eye-watering-usd81-6-billion-q1-profit-thanks-to-ai-boom

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/723125/000072312525000028/mu-20250828.htm

https://investors.micron.com/news-releases/news-release-details/micron-announces-exit-crucial-consumer-business

https://www.theesa.com/2025-u-s-consumer-spending-on-video-games-nears-pandemic-level-peak-at-60-7-billion-second-highest-on-record/

https://www.circana.com/post/circana-forecasts-a-transformative-year-for-video-games-in-2026

https://gamedevreports.substack.com/p/circana-the-us-gaming-market-in-december25

https://www.videogameschronicle.com/news/hardware-sales-and-physical-game-spending-in-the-us-just-had-the-worst-november-in-30-years/

https://bsky.app/profile/matpiscatella.bsky.social/post/3ma6vnwvjmk2h

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https://bsky.app/profile/matpiscatella.bsky.social/post/3m62wlx7h2s2s?utm_source=chatgpt.com

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https://gamerant.com/xbox-game-pass-history-price-hikes-explained-still-worth-it/

https://www.prnewswire.com/news-releases/sensor-tower-state-of-gaming-gaming-drove-94-billion-in-revenue-in-2025-downloads-reached-52-billion-302696303.html

https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2017/170427e.pdf

https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2026/260508_4e.pdf

https://assets.publishing.service.gov.uk/media/644939aa529eda000c3b0525/Microsoft_Activision_Final_Report_.pdf

https://www.gamespot.com/gallery/2025-best-selling-games/2900-6281/

https://www.techspot.com/news/110592-nearly-half-19000-games-released-steam-year-went.html

https://partner.steamgames.com/doc/gettingstarted/appfee

https://www.pcgamer.com/games/with-over-13-000-new-games-on-steam-this-year-so-far-over-a-third-of-them-havent-even-made-enough-to-break-even-on-valves-submission-fee/

https://www.capcom.co.jp/ir/english/news/html/e260420.html

https://unctad.org/news/war-ukraine-raises-global-shipping-costs-stifles-trade

https://www.iea.org/about/oil-security-and-emergency-response/strait-of-hormuz

https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=65504

https://fred.stlouisfed.org/data/DEXJPUS

https://www.federalreserve.gov/econres/notes/feds-notes/detecting-tariff-effects-on-consumer-prices-in-real-time-part-II-20260408.html

https://www.federalreserve.gov/economy-at-a-glance-policy-rate.htm

https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/2024-03-mpr-part2.htm

https://fred.stlouisfed.org/series/CPIAUCSL

游戲葡萄招聘內容編輯，

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