北京
學完韓國，這次又要學日本？
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最近有個法國大牌又整出了新大活 —— 把國內一家奶茶品牌告上了門，張口就要一千多萬賠償。更離譜的是，他還真打贏了。
這事發酵到現在，正規媒體集體噤聲，反倒一幫自媒體急著出來抱不平。
有翻出唐朝琵琶的：
有扒出宋朝園林的：
認認真真考據了半天，喊著這大牌欺負古人不會注冊商標。
我看這幫人純屬秀才遇到兵，掉書袋都掉到姥姥家了，說到底還是讀書人太斯文。要證偽法國人這個十字花，找個公共廁所都能把事辦了。
也真是摸不透法國人的審美癖好，巴黎那家大牌抄了喪服路子，這家就盯上了茅廁花紋，專挑陰間打法，屬實是讓人沒法直視。
法國人干的這類糟心心事，咱們也不是第一天見；媒體為了大牌的廣告投放，裝聾作業也不是新聞。這事本來沒必要再拎出來說，但架不住有些 “道臺衙門”，一碰到 外資說幾句“營商環境”，就開始犯葫蘆僧的老毛病。
那個號稱 “一線之下我無敵，一線之上一換一” 的超級地級市，經濟盤子里外資占了半壁江山，對營商環境這事看得相當珍重。法國人專挑這地方打官司，擺明了是把這點心思摸得門兒清。
洋大人遞了狀子，那自然得高度重視。一來二去，開奶茶店的小鋪子直接被干翻在地。
前陣子 “遇見小面” 的事剛塵埃落定。人家正主把 “渝見小面” 注冊成了商標，法理無虧，但最后也因為越了公序良俗的界，在一片罵聲里不僅沒要賠償，還把商標無償給了小店用。
自己人的事，是非曲直掰得明明白白，怎么一沾上洋人，分寸和邊界就突然拎不清了？
之前寫海力士分錢的事，說咱們該學學韓國人，后臺不少人追著罵。今天我再放句暴論：不光要學韓國，這回更要學日本。
2020 年前后，這同一個法國大牌，在日本也玩過一模一樣的套路，只不過那次盯上的是彩色棋盤格。他說棋盤格是自家標志性設計，誰用誰侵權，把神戶一家做念珠袋的小店給告了。
誰能想到，素來見了洋人就膝蓋軟三分的日本，這次愣是沒慣著。日本特許廳直接甩了三個核心理由，直接把法國人拒了：
第一，這方格在日本叫 “世松模樣”，是傳了數百年的傳統紋樣，你注冊了商標也不能把老祖宗的東西占為己有；
第二，日本公眾看見方格紋，第一反應是柿松模樣，根本聯想不到你這個法國大牌，別碰瓷了；
第三，商標權不能無限擴張范圍，不能什么傳統紋路都搞特許權。
這判決邏輯，跟咱們這次奶茶店的事，是不是完美契合？說句不好聽的，連日本人都拎得清的道理，咱們為了個所謂的營商環境，反倒讓法國人贏了，多少有點丟人。
其實不止日本，全世界都不吃這套，哪怕在他老家歐盟，也碰了一鼻子灰。2015 年歐盟普通法院就宣判，這大牌的棋盤格歐盟商標全部宣告無效。歐盟知識產權局說得很直白：方格交錯就是最基礎、最通用的幾何裝飾紋樣，自古以來就用在布料、箱包裝飾上，憑什么讓你一家獨占？
陳老總當年說過，西方列強在東方海岸架幾門大炮就能橫行霸道的日子，早就一去不復返了。可他老人家大概沒料到，大炮是不管用了，有些人膝蓋上的病根，到現在還沒治好。
退一萬步說，就算真是為了營商環境，這么偏袒，效果只會適得其反。就像小孩踩了你一腳，你要是塞糖給他，那他鐵定要找機會踩你第二腳。
話說回來，這大牌賣幾十個包就不止千萬了，犯得著跟一家奶茶小店過不去？說穿了就是日子不好過了。AI 大潮一沖，原本躺著印鈔的奢侈品，突然發現包賣不動了。凈利潤跌了 13%，股價今年最高時跌了三分之一，常年霸占法國市值第一的位子，現在已經滑到第二了。
病急亂投醫嘛。有錢人不買包了，總得喝東西吧？于是這大牌一頭扎進了咖啡茶飲賽道，在泰國曼谷開了首家咖啡館，火到得預約才能進店。
看看人家那印著銅錢紋的杯子和杯底花紋，擺明了心思根本不在泰國那點市場，盯著的是全球最大的飲品市場。自己要下場做奶茶，自然得先清理清理對手。正面硬剛未必能贏，那就先祭出法律大棒，擺一擺大牌的威風。說什么保護品牌，背地里的小算盤，打得隔壁桌都聽得見。
就這么一個被逼到墻角、指望著奶茶翻盤的大牌，咱們真的有必要捧著它的 “營商環境” 說事嗎？
連日本人都能挺直腰桿說不，有些膝蓋軟的買辦，真該多吃點海鮮補補鈣。
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