最近各個企業(yè)裁員非常猛，我沒法提這些企業(yè)的具體名字，我怕他們直接投訴我，大家腦補就行。與裁員一起的就是就業(yè)形勢也非常惡劣。

我群里最近也有不少人聊這個事。很多人的想法很直接，孩子在國內(nèi)讀書，讀書的時候要卷，畢了業(yè)還要卷，哪怕畢了業(yè)也不代表能穩(wěn)定就業(yè)，不如早點送去日本上學。因為日本現(xiàn)在太好找工作了。大家已經(jīng)不再把海外教育單純看成鍍金，而是把它看成一條就業(yè)通道。

從數(shù)據(jù)看，這個現(xiàn)象不是空穴來風。日本厚生勞動省公布的數(shù)據(jù)，2025年10月底，日本外國勞動者達到257.1萬人，連續(xù)刷新歷史紀錄，其中中國籍勞動者43.19萬人，占16.8%，僅次于越南。外國人就業(yè)的企業(yè)數(shù)量也達到37.1萬家，繼續(xù)創(chuàng)紀錄。 日本學生支援機構(gòu)的數(shù)據(jù)也顯示，2025年5月，日本外國留學生總數(shù)為40.8萬人，中國學生13.1萬人，仍然是最大來源國。 更關鍵的是，日本官方已經(jīng)把“留學生留下來工作”當成政策目標。2023年度，日本高等教育機構(gòu)畢業(yè)、且不繼續(xù)升學的外國留學生中，有51.6%在日本國內(nèi)就業(yè)，日本政府還提出到2033年把這一比例提高到60%。

所以，日本確實缺人。2026年5月，日本完全失業(yè)率只有2.5%，就業(yè)人數(shù)6890萬人，較上年同月增加52萬人。 這背后是長期人口結(jié)構(gòu)問題。日本65歲以上人口已經(jīng)接近總?cè)丝谌桑?5到64歲的勞動年齡人口占比不到六成。 招聘市場的核心邏輯很簡單，年輕人少了，老人多了，服務業(yè)、護理、餐飲、住宿、制造、物流、建筑都要人。人不夠，企業(yè)只能放低一部分門檻，政府也只能逐步擴大外國勞動力通道。日本未來還會更缺人。Recruit Works Institute測算，到2040年，日本勞動供給缺口可能達到約1100萬人。

日本2025財年全國平均最低工資為每小時1121日元，折算人民幣47元，漲幅創(chuàng)紀錄。對普通年輕人來說，日本的吸引力不是工資碾壓中國，而是穩(wěn)定性、路徑清晰，以及低學歷和普通技能也能找到一個相對確定的位置。

這才是問題的深層。中國年輕人今天最焦慮的，不只是收入低，也不是會被AI替代掉，而是不知道自己未來何去何從。

日本今天為什么會缺人，泡沫破裂以后，日本把一代年輕人犧牲掉了。1990年代資產(chǎn)泡沫崩掉，企業(yè)開始壓縮招聘，1993年到2004年前后畢業(yè)的人，被日本官方稱為“就職冰河期世代”。這批人進入社會時，剛好碰上企業(yè)縮招、終身雇傭收窄、正式崗位減少，很多人沒有拿到第一張穩(wěn)定入場券，只能長期做派遣、臨時工、便利店、餐飲（可以對應我們現(xiàn)在大量的餐飲店雇傭的都是年輕人）、零工，這代人后來就被我們互聯(lián)網(wǎng)上調(diào)侃成“平成廢宅”。一個人在二十多歲進不了穩(wěn)定系統(tǒng)，到了三四十歲再想回到主流職場，就很難了。日本內(nèi)閣府文件也承認，這一代人里，有不少人長期處在不穩(wěn)定就業(yè)或無業(yè)狀態(tài)。 等這一代人老去，日本又遇到更嚴重的老齡化。2024年，日本65歲以上人口占比已經(jīng)達到29.3%，15到64歲勞動年齡人口只占59.6%。

所以日本現(xiàn)在的缺人，本質(zhì)上是兩筆賬一起結(jié)算，前面幾十年沒有給年輕人足夠的位置，后面年輕人又越來越少。過去被擋在門外的一代人，沒能完整接上產(chǎn)業(yè)和家庭的傳承；今天企業(yè)再想招人，發(fā)現(xiàn)愿意干活、能夠穩(wěn)定留下來的年輕勞動力已經(jīng)不夠了。

國內(nèi)就業(yè)的壓力，已經(jīng)不是一句“年輕人不努力”能解釋的。2026屆全國高校畢業(yè)生預計1270萬人，同比增加48萬人。教育部同時提到，要增設微專業(yè)和職業(yè)能力培訓課程，幫助畢業(yè)生提升就業(yè)能力。

這種官方話術(shù)大多數(shù)人聽不懂，我給大家翻譯一下，意思是學歷供給已經(jīng)很大，市場需要的能力和學校培養(yǎng)的能力存在錯位。國家統(tǒng)計局調(diào)整后的青年失業(yè)率口徑，專門剔除了在校學生，用來觀察真正進入社會、需要工作的青年群體。 2026年3月，不包含在校生的16到24歲勞動力失業(yè)率為16.9%，25到29歲為7.7%。

這個數(shù)據(jù)背后，是普通年輕人的現(xiàn)實困境。學歷越來越普遍，崗位并沒有同步變多。很多傳統(tǒng)行業(yè)在收縮，互聯(lián)網(wǎng)大廠不再大規(guī)模吸納年輕人，房地產(chǎn)鏈條提供的中高收入崗位減少，教培、傳媒、消費、金融這些過去吸納畢業(yè)生的行業(yè)，也沒有以前那么寬松。與此同時，很多企業(yè)又在要求應屆生有經(jīng)驗，要求普通崗位具備復合能力。結(jié)果就是，年輕人既被要求便宜，又被要求成熟，還被要求穩(wěn)定。

更難受的是，很多家庭過去相信的路徑正在失效。考大學能改變命運，這句話沒有完全錯，但含金量變了。考研能延遲壓力，但不能消滅壓力。考公能帶來安全感，但入口越來越窄。前幾天我還和一個國企的朋友吃飯，他說，以前好的時候，可能有三個上升機會，領導哪怕塞關系，也能有一個是留給那些拼命努力的人的。但現(xiàn)在，上升機會只有一個，那只能是留給討好領導的人，而不是努力的人。

對于那些進不了國企的人來說，去大城市有機會，但生活成本高，房租和通勤會持續(xù)消耗年輕人的耐心。回小城市壓力小一些，但崗位層次和收入空間有限。很多人不是不想努力，是努力之后發(fā)現(xiàn)，回報變得越來越不穩(wěn)定。

所以，一部分人轉(zhuǎn)向日本，本質(zhì)上不是崇拜日本，也不是簡單逃離中國，而是在尋找一個更穩(wěn)定的就業(yè)分配系統(tǒng)。日本企業(yè)雖然也有資歷、語言壁壘和職場規(guī)則，但它至少還在缺人。中國的問題則是，年輕勞動力供給太大，優(yōu)質(zhì)崗位供給不足，學歷篩選越來越重要，普通人的上升通道變窄。一個是缺人社會，一個是高競爭社會。年輕人用腳投票，背后是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異。

站在普通人的角度，未來該怎么辦？

第一，要承認就業(yè)已經(jīng)變成家庭戰(zhàn)略，不能等孩子畢業(yè)那一年才開始想。過去家長關心學校名氣，現(xiàn)在更應該關心專業(yè)對應的產(chǎn)業(yè)、城市對應的崗位。去日本上學也好，留在國內(nèi)讀書也好，核心都不是去哪兒，核心是畢業(yè)后能不能進入一個真實有需求的行業(yè)。日本缺護理、餐飲、制造、建筑、IT、酒店服務，但每個方向的語言門檻、簽證路徑、收入上限都不同。只聽中介講好處，最后很容易變成換個地方吃苦。

第二，普通人要降低對體面的執(zhí)念。未來很多穩(wěn)定機會，一個年輕人如果沒有資源、沒有名校、沒有家庭托底，最重要的是先進入現(xiàn)金流行業(yè)，先讓自己能獨立生存，再談上升。很多人輸就輸在，一邊嫌普通工作低，一邊又搶不到所謂好工作，最后幾年時間耗在等待里。

第三，不要把出國當成情緒出口。日本可以成為選擇，但不能成為幻想。日本只是給了一部分普通人一個性價比更高的機會，但人生的發(fā)展還是要靠自己。

第四，國內(nèi)也不是沒有機會，只是機會變得更挑人了。以前很多行業(yè)增長快，普通人跟著大船走就能賺錢。現(xiàn)在大船少了，小機會分散了，靠單一學歷吃飯越來越難。未來普通年輕人最實際的能力，是把一個細分行業(yè)吃透，把工具用熟，把交付做好。會AI只是基礎，能用AI做出內(nèi)容、銷售、獲客、數(shù)據(jù)分析、自動化流程，才有價值。工具或者說AI本身不值錢，能把它們嵌進交易鏈條里，才值錢。

中國年輕人赴日本打工，表面看是一個出國潮，深層看是普通人在重新尋找確定性。以前確定性來自學歷，后來來自大廠、房產(chǎn)和城市紅利。現(xiàn)在這些東西都變?nèi)趿耍胀ㄈ酥荒苤匦逻x擇賽道。有人去日本，有人考公，有人做OPC，有人去制造業(yè)，有人做跨境，有人學AI。方向不同，底層邏輯一樣，都是在找一個能持續(xù)換錢的位置。

未來幾年，年輕人的分化會更明顯。家里有資源的人，繼續(xù)用資源買時間。能力強的人，繼續(xù)跨行業(yè)找增量。最難的是普通家庭的孩子，既沒有試錯成本，又不想一輩子低收入。對這類人來說，看哪里能把自己從可替代勞動力變成有交付能力的人。

普通人要活下來，不能只靠學歷敘事，要靠真實本事和現(xiàn)實判斷。這個時代不會因為一個人年輕，就自動給他機會。機會會給那些提前看清形勢、愿意放下幻想、能把自己放進具體需求里的人。

記住，下個時代，找到具體需求。