文丨詹詹編輯丨杜海

來源丨正經社（ID：zhengjingshe）

（本文約為1600字）

【正經社“科技前沿”觀察之87】

6月30日優必選2026年度全球發布會上，創始人、董事會主席兼CEO周劍的一番發言，讓一場本應聚焦技術與產品的行業發布會，滑向了公共輿論的爭議中心。

“好好珍惜我們作為牛馬、作為勞動力工作的最后光陰吧，這也就是未來5年10年20年的事情了?，F在20多歲的年輕小伙伴們，可能過了20年想工作也沒了，都是機器人做了?！敝軇€補充道，“那些為了吃一口飯不得不干枯燥煩人工作的人，此時都應該露出相對幸福的微笑，因為這種痛苦的日子不會太長了。”

身家近百億元的上市公司掌舵人，站在技術與資本的高地，將億萬勞動者冠以牛馬之稱，還要他們為即將被機器人替代而“感到幸福”。

言論一出，立刻被貼上職場PUA、缺乏勞動者共情、制造就業焦慮的標簽。

正經社分析師注意到，輿論質疑主要集中在兩點：以牛馬統稱勞動者，是否否定了普通勞動的價值與尊嚴？對機器替代人力的渲染，是否放大了普通人的失業與生存焦慮？

“牛馬”一詞的本質，是當代打工人對自身處境的自我解構，帶著生存壓力下的無奈與辛酸，是底層視角的情緒出口與彼此共情。自嘲的前提是自我指代，是身處同一處境的人，用調侃消解現實的沉重；可當這句話從坐擁資本與技術話語權的企業家口中說出，語境便徹底反轉了。

同樣一個詞，從打工人嘴里說出來是無奈，從老板嘴里說出來就是冒犯，這是第一層爭議的核心。當說出牛馬的人，本身就是規則的制定者、生產要素的支配者，這個詞就不再是解壓的自嘲，而成了居高臨下的定性：勞動者的全部價值，只剩牛馬一般的勞動力屬性。

同樣引發人們反感的，是那句“露出幸福的微笑”。普通人從事枯燥重復的工作，本質是為了謀生的被動選擇，是背負生活壓力的辛苦權衡。周劍沒有先談勞動權益的保障、技術替代下的就業托底機制，反而以調侃的姿態勸說勞動者接納、感恩這份“即將消失的痛苦”，本質是典型的“何不食肉糜”。

站在不必為生計發愁的位置，輕飄飄消解他人的生存困境，引發強烈情緒反彈幾乎是必然。

正經社分析師發現，作為人形機器人知名創業公司，優必選還沒走出虧損泥潭：2025年，實現營收20.01億元，同比增長53.3%；歸母凈利潤仍虧損7.03億元，全年人形機器人銷量僅1079臺。銷量規模與資本市場的估值預期之間，存在巨大落差，正處于關鍵但艱難的轉型期。

這場精心籌備的發布會，本應是優必選講好產業故事、提振市場信心的核心舞臺。只是沒人想到，最終破圈的不是技術參數與戰略布局，而是一句“珍惜牛馬時光”，讓這家技術公司直接陷入了價值觀爭議的被動局面。

單從產業邏輯看，周劍的判斷并非全無現實依據。人形機器人替代重復性勞動、填補制造業勞動力缺口，是行業的普遍共識；他此前提及的“年輕人不愿進廠、老齡化推高勞動力成本”，也是當下真實的社會現實。

正經社分析師認為，問題從來不在“機器人會不會替代人”的趨勢判斷，而在談論這件事的立場與姿態。

對企業家而言，談論機器替代人力，核心是效率敘事：機器成本更低、產出更穩定，能幫企業降本增效，能維持產業的長期競爭力。

對普通勞動者而言，他們聽到的是生存敘事：我的工作會消失，我的收入會中斷，我的勞動價值會被機器取代。

前者，算的是產業賬、效率賬；后者，算的是生計賬、尊嚴賬，這道認知鴻溝，才是爭議的本質來源。

周劍的失誤，在于把一個關乎千萬人生計的嚴肅社會命題，用輕佻的“牛馬”做了包裝。在就業焦慮本就高度敏感的當下，這番話非但沒有消解人們對技術替代的不安，反而以俯視的姿態，把被淘汰包裝成一件值得慶幸的事，精準踩中了人們的情緒雷區。

技術進步的終極意義，從來不是把人從勞動中淘汰，而是把人從枯燥的勞動中解放出來，去做更有創造力、更有價值的事。在大談機器人的未來之前，企業家或許該先學會一件事：看見技術背后的人，尊重每一份勞動的價值，平視每一個為生計奔波的普通人。

畢竟，能定義“牛馬”這個詞的，永遠只有身處其中的勞動者自己?！尽墩浬纭烦銎贰?/p>

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜?！ぐ龠M·編務|安安·校對|然然

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