來源：市場資訊

（來源：物股通）

2026年上半年，物業機器人賽道迎來了一場前所未有的密集爆發。

從頭部物企集體“引援”科技公司，到物業人自己下場“造機器人”，再到50余款智能體同臺競技的全場景預演，最后以萬物云開放平臺完成“系統兼容”的戰略收口。

四條線索在同一時間窗口內層層遞進，共同勾勒出機器人“入侵”物業行業從淺入深的全景圖譜。

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外部合縱：頭部物企集體“引援”

變革的第一階段，是物業行業主動向外部科技公司敞開大門。

6月的第一周，商用清潔機器人龍頭高仙機器人接連落子。6月5日，高仙與融信服務在上海簽署戰略合作協議，雙方董事長攜核心團隊出席。

根據協議，融信服務將開放旗下物業場景，助力高仙在高端住宅、商業綜合體等場景的規?；瘧?；高仙則為融信服務提供全系列商用清潔機器人及定制化解決方案。

這樁合作耐人尋味——融信服務2025年3月剛從港交所主動退市，2024年上半年虧損達1.14億元，首度由盈轉虧。在管建筑面積約3070萬㎡，同比下降約11.5%。

正是這種生存壓力，驅動融信服務將機器人作為降本增效的關鍵抓手。值得注意的是，此次合作并未將普通住宅作為首選落地場景，而是把重心放在高端住宅、智慧園區及商業綜合體項目中。

幾乎同一時間，被譽為“中國第一管家”的中海物業宣布引入高仙全場景商用清潔機器人。中海物業截至2025年末在管面積達4.8億㎡，服務客戶超1000萬，常年穩居行業頭部。

2025年10月，數十臺高仙清潔機器人已正式進駐中海物業各大標桿項目，涵蓋Beetle、Omnie、S1、75、50五大機型，作業范圍貫通室外公共道路、社區廣場及室內大堂、樓棟公區、地下車庫等全品類場景。

一周連簽兩家物企——一家深陷虧損尋求突圍的退市物企，一家擁有4.8億㎡在管面積的央企巨頭——標志著商用清潔機器人正從“試點探索”全面邁向“規模化落地”。

這是物業行業對外部技術力量的主動接納，也是變革的起點。

02#

內生覺醒：物業人開始“自己造”

如果說第一階段是“請進來”，那么第二階段則是物業行業從內部生長出的變革力量——物業人不再滿足于購買外部方案，而是開始深度參與甚至主導機器人的研發與制造。

技術的主導權，正在向場景持有者轉移。

2026年1月30日，鋒物科技與眾擎機器人宣布達成深度戰略合作，并聯合成立合資公司。

鋒物科技是AI安防領域領先運營商，核心優勢在于“物業大腦”及養老大腦等產品，依托8000萬㎡自有及合作物業項目，沉淀了海量物業場景算法與運營數據。

眾擎機器人則主攻通用具身智能機器人本體研發。雙方以“本體為基+大腦賦能”的模式，打造新一代AI安防具身機器人主機廠。

2026年4月，合資公司“北京鋒物機器人有限公司”正式成立。雙方合資后將鋒物科技的算法與“物業大腦”能力嵌入眾擎機器人，依托在管場景數據迭代機器人決策與響應能力，構建“人+機器人”協同運營模式。

無獨有偶。

2026年6月，一家叫夢舞智能的公司正式官宣亮相，推出全棧自研的獅子座系列人形機器人。公開資料顯示，創始人深耕物業行業27年，2017年錨定具身智能賽道立項，歷經8年海量場景數據沉淀方才推出產品。

與許多人形機器人企業從通用底座切入不同，夢舞智能的起點非常明確——物業。

公司構建了“如意自研大模型+獅子座人形機器人+星控自研業務管理平臺”三位一體架構，已推出Leo-1門崗禮賓機器人和Leo-2全域巡邏機器人兩款標準化商用產品。

2025年11月獲A股上市公司徠木股份千萬級戰略投資后，2026年全棧自研升級版正式面向全行業開放。

從“購買者”到“制造者”，物業行業正在完成身份的第一次躍遷。

03#

全面入侵：50余款機器人上演“無人替代”全景預演

當外部科技公司加速涌入、內部力量蓬勃生長，兩股力量匯合的結果，是機器人對物業場景的全方位覆蓋。

2026年6月24日，2026社區生活服務大會暨AI+物業場景創新大賽在杭州濱江國家具身智能中試基地開幕。

這場大賽的特殊意義在于：它不是簡單的產品展示，而是一場對物業行業“無人替代”可能性的全景預演。

大賽匯集50余款物業智能體，覆蓋社區全業務鏈條——室外清潔、巡邏、割草、地庫清潔、移車、室內清掃、晶面養護、垃圾回收、配送機器人，以及無人機清洗、無人機巡邏等空中智能設備。

高仙、普渡科技、賽特智能、杭州集智具身、云象商用機器等數十家科技企業同臺競技。

所有參賽機器人在56萬㎡的濱江智造谷綜合體中真實“上崗上班”，而非臨時演示。

從賽事覆蓋的場景來看，一個清晰的信號已經釋放：機器人廠商正在對物業場景展開全方位的“陣地戰”——從地面到空中、從室外到室內、從清潔到安防、從配送到養護，每一個曾經依賴人力的環節都在被機器人逐一攻克。

保潔員、巡邏保安、綠化養護工、地庫管理員、垃圾清運工、配送員……這些傳統崗位的職能正在被不同類型的機器人系統性替代。

04#

系統兼容：萬物云靈石“棋高一招”的平臺化卡位

從外部引援，到內部造車，再到全場景覆蓋——當各式各樣的機器人涌入物業場景，一個新的問題浮出水面：誰來統一調度和管理這些來自不同廠商、不同品類、不同協議的設備？

萬物云的回答是：我來修路。

5月22日，萬物云在“2026萬物云靈石科技生態大會”上正式發布靈石“云芯”及靈石能力開放平臺。

這一布局的戰略前瞻性，恰恰體現在它的“反其道而行之”——當行業還在比拼哪家機器人更好用時，萬物云已經在思考如何讓所有機器人都能被統一管好。

2025年12月，靈石3.0正式商業化并首創“數字員工”租賃模式。僅5個月后，萬物云便將這一自用系統全面開放。

靈石能力開放平臺一站式開放物聯、視頻、算法、地圖、工單、智能體等10大類核心能力；終端“云芯”精準面向機器人、無人機等移動設備，快速賦能硬件廠商實現產品智能化升級。

當同行還在討論是否引入機器人，萬物云已在布局讓所有機器人協同工作的“操作系統”——這種“先建生態、再布終端”的打法，棋高一招。

萬物云同步發布“5+4”生態與渠道利好政策，涵蓋產品分潤、供應鏈集采平臺上架、市場銷售渠道支持、首單項目首年服務費減免等核心內容，大幅降低合作伙伴接入門檻。

截至目前，靈石已在園區、住區、城區、公園、酒店、醫療、學校、商業等八大核心場景落地超900個項目。高仙等24家企業已加入“靈石生態聯盟”。

從“做服務”到“做系統”，萬物云正在完成從物業公司向不動產智能化基礎設施提供商的戰略躍遷。

結語

從融信服務與中海物業的外部引援，到鋒物科技與夢舞智能的內生變革，再到50余款機器人的全場景覆蓋——這場“入侵”層層推進，步步深入。

而萬物云靈石平臺的開放，則為這場看似無序的“入侵”提供了系統化的收口：所有設備終將被統一調度、統一管理。

當“入侵者”與“被入侵者”的邊界逐漸模糊，當物業行業從場景提供者變成技術主導者、再變成標準制定者——這場變革，正在重塑物業管理行業的底層邏輯。