作者丨吳毓

為何一轉(zhuǎn)眼，時光飛逝如電，BMW中國文化之旅已經(jīng)走過了20年。

2007年，首屆“BMW中國文化之旅”起航，此后的9年間，累計探訪中國六大文化生態(tài)保護實驗區(qū)，以及21個省市自治區(qū)的270項非遺項目，并對90項亟待保護的非遺項目和研究課題給予超1600萬元的捐助。

2016年起，寶馬牽手清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院，共建“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護創(chuàng)新基地”，美院教授一對一輔導(dǎo)傳承人，幫助他們從“通傳統(tǒng)技藝”“通民俗文化”，向“懂創(chuàng)新”“懂市場”轉(zhuǎn)型。截至2026年，有近千位全國非遺傳承人直接獲益，傳播覆蓋2.58億人次。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的“核心”，是沉淀千年的工藝哲學(xué)、文化內(nèi)核與活態(tài)傳承。一味固守傳統(tǒng)與審美，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)終將淪為博物館中的標(biāo)本。但如果激進變革、徹底顛覆，又會割裂文化根基，導(dǎo)致非遺傳承的空心化。

可以說，早期的資金捐助是“輸血”，只能短暫維系生存，但無法破除傳承困境；后來的美院賦能是“造血”，從思維、技藝、市場、傳播多個維度破局，為非遺傳承注入生命活力。

當(dāng)時代更迭，大眾的審美感知、市場的消費需求、社會的文化語境都在持續(xù)變化，非遺的表達與形式也必須隨之而改變。如華晨寶馬總裁兼首席執(zhí)行官寶思齊所說，一段品牌故事，唯有持續(xù)進化，才有長久生命。

縱觀商業(yè)格局，企業(yè)可以分為兩類，一類輸出價值，另一類輸出價值觀。普通人關(guān)心企業(yè)“做什么”，而偉大的品牌會先講“為什么”。

耐克不夸跑鞋有多彈，只講“Just Do It”，傳遞拼搏內(nèi)核；蘋果不談系統(tǒng)有多穩(wěn)，只說“Think Different”，彰顯創(chuàng)新態(tài)度；Patagonia以“Don’t BUY THIS JACKET”，凸顯反過度消費的品牌主張；在中國市場深耕23年的寶馬，通過20年的非遺保護，踐行“傳承”與“創(chuàng)新”共生的初心。

企業(yè)社會責(zé)任這件事，從沒有絕對的好壞、高下的分別，關(guān)鍵在于為什么做，以及如何做。若出自信念、融入戰(zhàn)略、長期堅持，就構(gòu)建信任、文化與差異化；若只為形象、分數(shù)、跟風(fēng)，就是昂貴的妝容。

自2007年至今，寶馬用20年時間持續(xù)運營同一項目，絕非短期營銷，更非行為藝術(shù)，而是長期主義的深度落地。

付出20年時間，將“BMW中國文化之旅”搭建成廣泛的公益平臺，推動珍貴的傳統(tǒng)文化以可持續(xù)的方式薪火相傳，效果與影響均遠超那些零散的公益善舉；

與清華美院共建”非遺保護創(chuàng)新基地”，資助傳承人與美院教授一對一共創(chuàng)，助力非遺融入當(dāng)代生活，靶向匹配供需、激活自身能力的精準(zhǔn)賦能；

這份持續(xù)二十年的深耕，將“扎根中國、責(zé)任為先、文脈傳承”的理念，深度融入寶馬在華可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，成為品牌本土化發(fā)展的精神底色。

守正創(chuàng)新的內(nèi)核，不僅貫穿寶馬的文化公益實踐，也鐫刻于百年品牌的產(chǎn)品基因。

1933年問世的雙腎格柵，最初是為8缸甚至12缸汽油機的巨大散熱需求而生。隨著燃油發(fā)動機的熱效率提高、體積縮小，雙腎格柵的面積與形狀也不斷優(yōu)化。至寶馬新世代iX3面市，雙腎格柵變?yōu)長ED輪廓光帶，替換了此前的金屬鍍鉻飾條；新世代i3更是將雙腎光帶左右延伸，演變?yōu)闊艄饨换ソ缑妗?/p>

在新世代iX3上，傳統(tǒng)儀表板消失了，代之以全景視域橋、向心中控屏、3D HUD和多功能觸感方向盤共同組成的信息顯示/交互系統(tǒng)。在智能化、電動化高速進化的時代，寶馬的產(chǎn)品設(shè)計仍然堅持駕駛樂趣，強調(diào)“眼不離路、手不離方向盤”，即使在時速超過250公里/小時的高速駕駛中，仍然保證必要的駕駛信息被駕駛者輕松獲得。

這就像《神鞭》中的傻二所說：“辮剪了，但神留著”。

非遺匠人的“神”，是因材施藝、物以載道的匠心哲學(xué)；轉(zhuǎn)做現(xiàn)代家居配飾、藝術(shù)裝置，是在創(chuàng)新中傳承。

寶馬的“神”，是百年堅持的駕駛樂趣與工程基因；雖然產(chǎn)品更新?lián)Q代，但純粹駕趣與精益求精，早已被寫入新世代車型的基因代碼，是在傳承中創(chuàng)新。

真正的品牌長青，從來不是靠一時的聲勢堆砌，而是靠長期的價值堅守與持續(xù)的文化創(chuàng)新。技藝與形制可以隨時間迭代，但文化內(nèi)核難以復(fù)制，精神初心始終恒定。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在現(xiàn)代設(shè)計、市場賦能中完成活態(tài)傳承，寶馬則是在技術(shù)革新、產(chǎn)品迭代中延續(xù)品牌靈魂。【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》原創(chuàng)，出版方所有，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或部分復(fù)制，違者必究。