這兩天阿里巴巴“裁員”2萬人的消息甚囂塵上。
人因此看空阿里，認(rèn)為這是企業(yè)藥丸的先兆，但恰恰相反，如傳言阿里真的此時(shí)“裁員”2萬人，可能對(duì)公司最有益。
不少
不管裁員消息真假，阿里已經(jīng)到了該時(shí)候了。
裁員
現(xiàn)在什么局勢(shì)？
阿里巴巴內(nèi)憂外患——去年支付寶（螞蟻幾天）的IPO臨陣流產(chǎn)，今年的130多億天價(jià)罰款，拼多多，抖音快手京東門的窮追猛打，外界輿論的口誅筆伐，這些放哪一個(gè)放到別的公司，都?jí)蛘郯霔l命。
股價(jià)幾乎是港股上市以來的最低點(diǎn)，幾乎被以前多數(shù)時(shí)候齊頭并進(jìn)的騰訊甩開了一倍的市值。
阿里有問題嗎？
問題很多，問題很大，資本市場(chǎng)用腳投票也沒有問題，阿里這么多年，牽扯了太多非公司平臺(tái)層面的問題，尤其在涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系的小額金融問題上，打擊雖遲但到。
現(xiàn)在靴子至少已經(jīng)落地一只了，公司整體已經(jīng)有了一部分的確定性，至少不被一鍋端，這就是利好。美團(tuán)的反壟斷罰款下來后股價(jià)漲一波也是同樣道理。
所以阿里現(xiàn)在低調(diào)了很多，雙11幾乎沒啥動(dòng)靜，最大原因不是增速下滑，根子上是不敢再“過度”吸引輿論和監(jiān)管注意，現(xiàn)在反壟斷也好，第三次分配也罷，都是沖著巨型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)臺(tái)來的，你剛被班主任劈頭蓋臉教訓(xùn)一頓，臉上的巴掌印還沒有緩過來，還敢瞎喳乎嗎？
回到這次“裁員”2萬人，要看整體，阿里25萬人，保守每年的人員流動(dòng)也是1，2萬人的級(jí)別，整體上不到10%，其實(shí)算不上太大變化。
何況，“擁抱變化”也是阿里一貫的甩鍋價(jià)值觀口徑。用馬云的話說，這不也是“向社會(huì)輸送人才”嘛？
反而是裁掉部分冗余員工（這個(gè)看阿里怎么定義了），是對(duì)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，優(yōu)化成本，以及社會(huì)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)壟斷業(yè)務(wù)，把員工工資開得太高，影響社會(huì)公平”論調(diào)的有效回應(yīng)。
吃瓜群眾關(guān)注阿里，其實(shí)可以多關(guān)注關(guān)注拼多多，抖音電商們，這兩家的玩法是直接沖擊阿里的基本盤的，啥是基本盤？就是拼多多抖音電商們繼續(xù)高速增長(zhǎng)，搶的都是淘寶天貓的份額，一但阿里的核心電商業(yè)務(wù)失勢(shì)，中國(guó)的電商市場(chǎng)就真的要改朝換代了。
至于物流啊，阿里云這些，都不足以支撐阿里現(xiàn)有的江湖地位。
皮之不存，毛將安傅？
至少有一點(diǎn)，阿里的輿情控制現(xiàn)在越來越，過去你很難的大平臺(tái)上直接看到有關(guān)阿里的負(fù)面討論，按照他們公關(guān)路數(shù)，小輿情盡可能在源頭就消滅了，你看不到，大輿情蓋不住，就盡量轉(zhuǎn)為中性討論，還記得阿里女員工案開始都討論的是什么吧？微博因?yàn)榻o蔣凡下半身的事兒滅火，被監(jiān)管部門點(diǎn)名批評(píng)多少回了？
即使昨天雪梨?zhèn)兞P款幾千萬，你知道開始給她們冠以的title是啥嗎？
是“微博網(wǎng)紅”，完美規(guī)避了她們出名賺錢本質(zhì)是“淘寶網(wǎng)紅”的事實(shí)。
阿里該裁員，還沒裁到位。
于公司，與公眾，都得裁。
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