距離榮耀 50 發布不到半年，榮耀在 12 月 1 日正式發布榮耀 60 系列。

從發布會信息來看，榮耀 60 在產品力已經相當能打的 50 系列基礎上，進一步加強影像能力，打出「隔空Vlog操作」的精準亮點。

今年榮耀重新劃分了幾大產品，其中 Magic 系列主打頂級旗艦，對標 iPhone，打 5k+市場；數字系列站穩中高端手機賽道，榮耀 50 至今戰績不俗，影像旗艦代表；X 系列主打中端市場，Play 系列定位則入門市場。

數字系列作為榮耀的中高端產線的基本盤，也是國內玩家競爭最激烈的賽道，用「一年雙發」的速度來更新迭代，相當罕見。

眾所周知，2007 年以來，iPhone 就為品牌的核心產品定義了「每年一代」的發布規則，而這次榮耀數字系列的提速，不僅打破了這一規則，從中也可以看到「一年兩代」外的戰略眼光。

重塑市場規則

一年發布兩代，可以折射出榮耀多方面的戰略眼光。

在外部大環境來看，榮耀 60 的年底上陣是強化榮耀的腰部力量與中高端協同作戰能力，保證更充足活力在高端市場站穩腳跟。

2021 年國內市場大盤仍然繼續下滑，前三個季度同比出貨量降幅在 5%左右，市場依然是存量競爭時代，過去的的營銷戰已經讓渡給產品力真刀真槍的比拼。

在去年華為收到制裁出讓市場份額后，國內品牌并沒有真正意義上接班華為，M/O/V 在高端市場幾乎被蘋果吊打——據 IDC 數據， 2021 年蘋果在 600 美元以上區間的份額接近 60%，同比增長了接近 20%。

三家

這一年，也是榮耀重建的最初 12 個月，從開始的褒貶不一到三季度的一飛沖天，榮耀經歷了去年分拆、今年重組恢復后，走出了一條 V 字反彈曲線，截止 Q3 已經拿下超過 17%市場份額，幾乎是歷史最好成績，不夸張說是年度最令人驚喜品牌。

的

如果說蟄伏期的榮耀因股權重組、供應鏈談判、渠道重建等因素沒法直接在一線參與戰爭，那么下半年開始，榮耀幾近滿血回歸，尤其是在數字系列強力支撐下，讓公司更有底氣喊出叫板蘋果。

國內中高端機型用戶流向蘋果的趨勢已經被驗證，對于榮耀來說自然不會任其發展，目前可以看到的策略是——通過榮耀數字系列進行快速迭代，重新布局，留住中高端用戶，同時配合 Magic 超級旗艦協同配合，做好與蘋果競爭的準備，向更高目標沖擊——不僅僅局限于份額層面回歸國內 TOP3，更要在 MOV 啃不下來的高端市場，硬剛蘋果。

二是產品力層面，榮耀數字系列其實相當有針對性，上一代榮耀50一個重點賣點是vlog，在影像層面通過硬件系統與軟件的配合打造出一款生產力工具，此次榮耀60更進一步，提出了隔空Vlog手勢操作。

具體來說，配置了6.78寸流光四曲屏，刷新率120 Hz，新一代國產鉆石排列屏幕，后置1.08億像素+200萬像素微距鏡頭+5000萬像素鏡頭模組，前置則是全新5000萬像素自拍，前置鏡頭首次達到5000萬高像素。順手還首發驍龍778G Plus處理器，同時內置66W充電速度的4800mAh大電池。

在主打的影像體驗尤其是 vlog 生產力層面，榮耀 60 推出了「隔空手勢」大招——愛多鏡錄像功能拍攝 Vlog 的過程中，無需用手觸按屏幕，只需通過隔空手勢即可操作完成整個 Vlog 的拍攝。比如通過“舉手”“翻轉”“握拳”“滑動”“OK”等五種手勢，就能實現前后鏡頭切換、單雙鏡頭切換、畫中畫切換等多種拍攝模式，并在拍攝結束后直接生成 Vlog 成片。

這一體驗層面創新，不僅讓 Vlog 的拍攝更為自由，也能以有效提升 Vlog 生產效率與質量，對目標用戶的需求點覆蓋可謂精準。

整體上，榮耀 60 系列在屏幕、顏值、性能、續航等方面均有不同程度的提升。所以一個問題是：榮耀 60 的發布是補足榮耀 50 的戰力，還是自身戰略需求提速產品節奏，打造新發布傳統呢？

答案顯然是后者。

此前我們提到過榮耀 50 系列算是榮耀全面復蘇的首款核心機型，市場表現相當亮眼，榮耀 60 顯然不是為「查缺補漏」而臨時上陣，況且榮耀 50 也遠沒到下滑產品周期。

所以榮耀 60 從產品力層面看其實已準備多時，從中也能看到「一年兩代」更長遠的戰略眼光——不斷加強中高端力量，豐富產品線、渠道配比以及掌控定價權，進可攻退可守，借助強大腰部力量去持續沖擊高端，穩定基底。

技術溢出轉化產品力

過去多年里，由于手機市場處于增量狀態，中高端手機市場長期處于一年一代，微弱升級的狀態，這次半年為周期的榮耀 60 系列發布，本質是以旗艦品質殺入中高端市場，更新了「一年兩代」的競爭格局，可想而知會對行業帶來不小沖擊，同時也讓數字系列的用戶選擇面更廣，成為中高端市場標桿，進一步提升品牌影響力。

這背后，其實的榮耀自身的「技術溢出」在支撐，看似「激進」的產品節奏，不是其他廠商不想，而是受限諸多原因，無法做到。

在獨立成軍前，榮耀在華為體系內共享著國內最頂級的終端研發資源，獨立后，榮耀開局就組了萬人級別團隊，50%的技術研發，這其中有包含了很多華為旗艦系列的核心研發，所以新榮耀的研發能力并沒有減弱，某種程度上反而成了更強大的護城河資源。

今年早些時候，榮耀就宣布研發投入 10 億美元量級，研發投入設定為總營收的 7~8%，幾乎是除華為研發投入占比最高的國內科技公司，什么概念呢？我們熟悉的聯想集團超過 5 萬員工，研發人員超過 1 萬人，研發收入比不到 3%，總投入約 100 億人民幣；換個賽道，國內運動一哥安踏，員工超過 3 萬人，7000 多家門店，過去 10 年累計研發費用，30 億，隔行如隔山。

所以榮耀技術溢出，順理成章，在今年 5 月后連續發布了多款手機產品來看，榮耀也確實把技術轉化成了產品力。

無論 AI 還是 5G 等前沿領域，還是直接用戶體驗相關影像能力、計算攝影的多芯片平臺遷移能力，榮耀都是業內第一梯隊，基本邏輯就是打破配置內卷，依靠底層能力來發揮同級別最強應用性——包括 AI，屏幕，攝像頭，自研芯片到芯片調教適配，都是底層技術對產品的加成，這些都反映在了下半年發布的產品中，這次的榮耀 60 系列更是代表之作。

回過頭看，經歷一系列折騰后，「新榮耀」在一年時間內通過核心產品「一年兩代」的更新方式，也直觀體現出了技術溢出轉化產品力的傳統。

事實上，榮耀整合完成后 CEO 趙明就定位其為「中國最大創業公司」，一方面是數字層面上，說的員工多，研發工程師多，研發資金多，產品多，用戶多，銷量多等等。

另一面，對于「大」的定義也應該是引領行業趨勢，打破既有規則，帶動整個市場一同向好的方向發展進化。

從這個角度來說，榮耀 60 只是榮耀數字系列的又一個新開始，2021 也只是榮耀公司的新起點。