微瀾實錄 | 北京41館第一次館東大會

北京41館第一次館東大會

時間：2024年03月08日19:30至21:00

主持：岳毅樺

館長：劉玉鳳

決議

（1）6人投票，100%同意，通過《微瀾圖書館北京41館章程》；

（2）12人投票同意岑紅成為北京41館第一屆館務

（3）12人投票同意徐芃成為北京41館第一屆館務

（4）12人投票同意張超成為北京41館第一屆館務

（5）13人投票同意王思遠成為北京41館第一屆館務

注：

1、北京41館有常務館務一席：北京凱讀投資管理有限公司（微瀾圖書館 2024年度 “十分合作公益伙伴”）

2、自2024年4月21日起，微瀾各館理事會將改名為館務會，理事用館務代稱，具體查看“關于微瀾圖書館更改部分組織結構用語的公告”，本次館東大會用語也會根據公告進行變更，悉知。

Part.1 微瀾北京41館信息卡

#學校名稱

紅星小學

#學校地址

北京通州區馬駒橋鎮二街15號

#交通方案

地鐵: 亦莊線同濟南路站1.8公里

公交: T68等，馬駒橋北公交車站600米

駕車: 請導航至“通州區紅星小學”，門口空地可以停車

#學生人數

讀者790+名

#藏書冊數

3200+冊

#圖書館設立時間

2023-02-10

#日常開館頻率

本學期2024-03-05至2024-07-05開館

周二、四排班

館長有話說

背景提示：北京41館位于通州區馬駒橋鎮，微瀾到的時候，館里有4架書，基本上是館配書，成套的薄本，質量不高，擺放整齊，沒有被借閱的跡象。學校剛換過運營團隊，校長剛調過來的，對圖書館很期待，也認同公益事業。

微瀾開荒的時候，學校給了一個空教室，大家一起布置，成了圖書館。每次開館都很火爆，尤其是高峰期的時候。北京41館什么都是新的，除了孩子們坐的椅子，其他的包括墻上貼的、書、書架等，都是新的。

因為擴招，圖書館后來換了教室。在原有圖書館的對面，不過新教室沒有風扇，冬天的時候有暖氣，暖氣也不是很熱。孩子們不管冷熱，都會正常來借書，什么書都會翻一翻。借走的基本上是以漫畫、卡通為主，小說借得少。

41館的日常用品很齊全，現在就是希望志愿者老師們可以更多一些。每周二、四開館，中午的時候很忙，孩子們選書需要一個老師推薦，一個老師負責還書，一個老師負責借書，值班的時候，三個志愿者老師是最好的，四個老師也好。

謝謝前任館長谷佳麗、現任館長劉玉鳳，玉鳳是從北京41館開荒就參與一直到現在，在前任館長因為個人身體原因不能繼續參與的時候，感謝玉鳳擔起了館長這個責任。

Part.2 候選館務介紹

01 候選人：岑紅

#我是岑紅，1988年參加工作，30年一直在出版社工作，2018年退休后返聘，一直跟書打交道。我今年正好60歲，立了一個小flag，就是未來五年在閱讀推廣方面做一點事情。#

我與微瀾的故事？

我很早就知道微瀾，之前因為有全職工作，沒能參與其中。

微瀾是一個跟我未來五年的人生規劃高度匹配的項目，是志愿者，可以做閱讀推廣，給孩子們做閱讀指導。今年我想結束返聘，之后會有很多的時間，希望能夠將我的精力和經驗用在微瀾的工作中。

我能做什么？

我20多歲開始在管理崗上，有組織協調能力！之后如果我能有更多機會參與到咱們的工作中，希望從培訓開始，一點一點熟悉、掌握基本知識，參加具體工作，更好地建設微瀾。

我對書更熟悉。

培養好閱讀習慣最大的前提是要給孩子感興趣的書。孩子的主觀能動性很重要，不是我要你讀，而是孩子們自己要讀。有的孩子可能對科普科幻感興趣、有些孩子對故事也就是虛構類的作品感興趣，我主張在孩子興趣的大前提下，去推薦這個品類的好書給TA，不太主張大家共讀一本書。

看到微瀾2023年，有26000多種書被借閱，我特別開心；這就是我們工作的意義，也更有信心來做這個事；我們的推廣任務也重。

我還想說？

我曾經作為責任編輯組稿過一本書《北京書店印象》，主編嚴彬在書后的跋里面說了一段話：“我們和更多不相識的人一起，每天進進出出于北京各條街道、各座樓里的書店，我們為書店的光所吸引，像螞蟻出入自己的精神巢穴。”他把書店比喻為精神巢穴。我覺得我們圖書館和書店有類似的地方，只是書店是我們把書買回去讀，而圖書館是大家共同去發現好書，是有更多的機會去交流自己的閱讀經驗的一個地方。

岑紅老師補充了一個自述《我來微瀾》，本次推送第二條消息可見。

02 候選人：徐芃

#我是徐芃，從41館準備開始就一直在41館值班。目前是自由職業者。#

我和微瀾的故事？

我住在41館附近，坐公交車過去大概就半個小時，從開荒開館就經常過去41館。

我平時會提一些建議，比如圖書怎么排，有什么心愿或者什么的，各種事情會在值班日志里面寫很多。我做的一部分事情已經是館務會負責的，所以館務會招募就報名了。

我曾經也是留守兒童，小學寄宿在親戚家，初中大學基本住校，在時間上陪伴我的前三甲——是同學、書、電視。

我們老家的書店可以借書，什么書都可以借，但是有很多不適合兒童的書，當時我看的書大部分是漫畫書，所以我覺得幫助孩子們篩選適合TA們的書是很重要的很有意義的。

我能做什么？

我比較了解孩子們平常對什么書比較感興趣，比如米小圈。最開始的時候，大家好像對哈利·波特比較感興趣，但買了兩套之后，借的就比較少了。現在主要是米小圈和柯南比較受歡迎。一般是孩子們TA們回班里口口相傳的。但是我發現有的書看過一輪之后馬上就涼了，之后就很少有人再去借，想問各個館之間的書也是否可以流動起來？

我很擅長和數字打交道，比較傾向于負責財務工作，還有圖書館運營以及讀者模塊的工作都可以。

我還想說？

我們現在的繪本架塞得有點太滿了，展示不是很方便，按字母分類的形式讀者也不太熟悉，孩子們借書不是很方便，導致現在繪本架就一直很混亂。但這個問題也不是特別大。

03 候選人： 張超

# 我是張超，目前在職，不需要在單位坐班，時間相對會比較靈活。我整個的職業生涯一直在做一件事，就是圍繞人來去做很多的事情。在企業里面，我是主要做人才發展跟企業文化。我的副業是心理咨詢跟繪畫創作。心理咨詢其實跟我的主業也是息息相關的。#

我和微瀾的故事？

2020年，機緣巧合了解到微瀾圖書館，這幾年我一直在支持微瀾線下市集，創作石頭畫進行義賣、組織志愿者參與的"石頭畫"沙龍并因此給大家提供一些福利等等。通過這些工作，我跟微瀾有了更多深刻的聯結。

2024年，我希望能在微瀾圖書館有更多角色，有更深入的體驗和聯結。

我非常期待以館員的身份去近距離地接觸并且服務孩子們，支持TA們，去跟TA們聊天，建立心靈的聯結，從一個非親人的旁觀者的角度去更好地支持TA們，所以我來參選了。

我能做什么？

我善于溝通、組織協調、資源整合、創意設計以及活動策劃。我是學心理學的，也非常懂自己，我了解自己的天賦、特質。

我的精力非常旺盛。我一人可以同時做很多工作，并且每一條線都處理得相對平衡。不管是我的主業、副業還是我為微瀾做的服務、支持，都是獨立存在，不會相互干擾的。這應該算是一個天賦。同時，我也非常喜歡運動。

了解館務的工作內容，我感興趣的，第一是購買新書，然后分析借閱數據；第二是讀者數據的整合，包括制作打印文件；第三是與學校的溝通和合作；第四是策劃閱讀活動；第五是志愿者的團建。

我還想說？

孩子們可能比較慢一些，慢的原因也很簡單，一方面是或許是對事情沒有足夠的興趣；如果對一件事感興趣，會投入很多激情，效率各方面可能也會高一些。期待在微瀾的工作中，不僅能服務和支持孩子，也希望世界上所有的孩子希望孩子們都能夠被看見，被懂得，被愛；我也會這樣去做。

我做館務，可能不會去催或者說逼迫TA人。任何工作，都有時間節點，在這個時間節點范圍之內，慢就慢，沒關系，能相互支持和相互去幫忙很重要。我非常尊重每一個個人的特質以及能力，尊重就是允許慢，允許特質并且接納。事情不是太難以去完成，那么慢一點也沒關系，只要干完就好了。

現在社會太浮躁了，有時候還是應該慢下來，慢慢地喝一杯茶，慢慢地說一句話，慢慢地讀一本書，慢慢地去做一個館員的日常工作。

04 候選人：王思遠

#我叫王思遠，自由職業者，平常做塔羅的一對一咨詢，也在一家公益基金會做兼職。 #

我和微瀾的故事？

最初來到微瀾做志愿者，是因為我愛看書，從小就想做圖書管理員，有圖書館情節。我從2018年開始在北京13館參與開荒，到現在一直在13館服務。我除了參與日常的館員服務，也參與微瀾市集線上線下推廣。

這么多年在微瀾的值班，和在基金會這兩年的工作，讓我對北京三知、微瀾圖書館都有比較全方位的了解。去年深度訪談了，了解更多，就覺得自己要更深入地參與一些工作，所以參選了41館的館務。

我能做什么？

我本來是想做選書工作，但大家都對選書蠻有熱情，也比我強；我本身在基金會的傳播部工作，那我可以做傳播。

我有時間，但是比較分散的，不能保證隨時都有空，我希望我的工作不用去處理太突發的狀況，不需要馬上處理那種，但可以保證每周有3、4個小時。

我從小就愛看童話，童話是小孩大人都可以看的；我最近對環保方面很感興趣，就看了好多野生動物和動物保護相關地書籍。我覺得有很多書，它不一定有門檻，像《萬物有靈且美》、《綠山墻的安妮》這些，我自己反正成年以后才去讀的，就很喜歡。

我還想說？

微瀾的氛圍很好，明顯能感覺到大家對人的關懷，對不同人的包容度很高。我參與過不同城市圖書館的值班，共同的點是都在為孩子提供服務，包括選書的服務等都是一樣的。但每一個圖書館的工作模式和要求是很不一樣的。我想分享一些。

我最開始來41館，對于孩子們自己把書上架，就覺得挺奇怪的；因為13館學生多，書多，還書就集中放在一個還書的位置，等孩子們上課的時候我們再上架。13館每天只能開放一個年級，和41館也不太一樣；13館也沒有繪本架，還是文字類的書比較多。

后來到昆明館，也有點震驚，會允許孩子們拿著冰棍、棒棒糖之類的，一邊吃東西一邊坐著看很久的書，如果在13館肯定是不允許的，昆明館孩子們跟老師也玩的很好，張弦老師長期在，大家都很熟悉，凝聚力很強，孩子們也是自己去借、還書，不用志愿者去上架。小朋友們也不拘著，當時我跟另外一個伙伴聊天，說到他們都在吃冰棒，我說這個好久沒吃了，然后就有一個小孩一會就買過來了，說給你們。我超感動。

Part.3 圖書館章程解釋

圖書館章程原文見“微瀾圖書館北京41館章程”

第一節 圖書館基本性質

圖書館為非盈利性質，圖書館和學校之間沒有任何經濟關系，圖書館不會從學校收取任何費用，學校也不會向圖書館收取任何費用。

北京41館落在北京通州馬駒橋的紅星小學，創館資金由微瀾圖書館籌集后出資，日常經費由本館館東出資，館務團隊成立后，就委托館務團隊（館務會）運營管理，館東大會相當于委托館務會來行使圖書館治理的權利。

微瀾圖書館以及館東資金為圖書館購買的圖書和書架，如果圖書館不能開放了，所屬權到底歸誰？根據微瀾跟學校的合作協議，是這么約定的：如果是微瀾的原因，不管是什么原因，導致圖書館不能繼續開，那圖書和書架，相當于捐贈給學校，圖書館由學校繼續自主運營開放；如果是由于學校的原因，圖書館不能繼續開，那為微瀾圖書館也是有權利把書架和圖書等拿回來，比如可以給其它的圖書館或者其它新的微瀾圖書館繼續使用。另外，章程給了一個最基礎的框架，微瀾任何一個圖書館都是公益圖書館，從事的服務都是非盈利性質的。

第二節 發起機構

微瀾圖書館的發起機構是北京三知困難兒童救助服務中心（簡稱"北京三知"），由機構發起的微瀾圖書館（也是微瀾圖書館大本營，簡稱“微瀾大本營”）負責具體實施。首批館東和館員由發起機構北京三知（微瀾大本營）招募，首屆館務會由微瀾大本營幫助組建。本館館務會組建完成后，與發起機構和具體圖書館不構成隸屬（上下級）關系，圖書館獨立運作，對本館治理及運營負責。發起機構為圖書館運營長期提供合法性背書、業務支持、技術支持、傳播支持、平臺支持。

第三節 館東

館東是向本館月捐的個人或組織，館東資格有效期至取消月捐為止；館員志愿者在本館半年內累計服務達到5次，自動獲得館東身份，連續半年無服務，取消館東身份。

首批館東由發起機構招募，有4位或以上候選人參選館務后，舉行第一次館東大會，選舉館務會；館務會成立后，館務會可以繼續招募月捐館東。

館務會每年可以進行換屆選舉，由館務會召集館東大會，審議館務會（圖書館運營）報告，館東大會館務信任投票，改選館務會中的非固定席位；滿10名館東聯名，可以召集臨時館東大會，臨時館東大會投票人數達到全體館東人數的半數，決議有效。館東對館務會和成員負有選舉權、監察權和罷免權。館東一人一票，投票權不與捐贈金額掛鉤。

第四節 館務會

館務會是本館的治理機構，對本館事務擁有決策權，向館東大會負責。館務會的職權列舉如下：制訂本館規章制度（人事制度、財務制度、津貼標準、籌款方案等）和發展規劃；制訂本館預算，執行財務審批，控制成本；招募館東，或采用其他方式為本館籌集資金和圖書；招募、任免館長、館員，組建執行團隊，評估執行團隊績效，保障本館運營質量達標；決策其他重大和緊急事務。

館務會由今天選舉產生的館務、一名學校的代表和一名微瀾大本營代表組成，北京41館，微瀾大本營代表由拓手也是微瀾專職人員吳麗麗擔任。其余席位通過館東大會選舉產生；館務中途更換或增加，由館務會補選。館務會設立館務長1人，負責召集館務會會議，并代表館務會向館東大會匯報，館務長由館務會推選或輪值。館務任期1年，期滿后由館東大會改選，可連任。

除寒暑假放假之后到預備新學期開館之前這段時間，館務長應每周日之前向館東大會匯報一次，匯報內容包括但不限于上周開館天數、借閱量、下周排班情況。

第五節 館員

“館員是微瀾的脊梁”，沒有館員就沒有了一切，館務團隊成立的意義也在于此——支持館員的工作。館員由微瀾圖書館和各館館務會招募的館員志愿者擔任，承擔圖書館的實務操作。館員是否享受保險、津貼等福利，以及標準由各館館務會根據實際情況制訂。館長由館務會在館員中選拔，負責館員排班、制訂和執行工作計劃、業務督導、向館務會提請辭退館員。

第六節 財務規則

本館收入來自館東的捐贈，捐贈由發起機構北京三知提供合法性擔保、資金安全保障和平臺接口，捐款進入發起機構的對公賬戶，本館館務會通過財務報銷的方式支出。主要用于買書，其次是借閱系統500元的年費、文具、物料和特定情況必要的交通補貼。財務制度、流程和要求以微瀾大本營要求為準。支出由館務會做用款審批，由館務中的負責財務模塊的館務向北京三知履行報銷手續。

館東捐的錢全部通過公募平臺，捐給上海聯勸公益基金會，無法直接使用，需要圖書館在支出之后，憑借發票，由北京三知累積一定量后一起去申請。每一分的收入和支出都在微瀾社區小組——微瀾北京41館的界面中（在微瀾社區的右上角點擊搜索，到北京41館頁面，里面有一個叫“賬目”的小條目）公開。

注：實錄中圖書館狀況為會議當時情況，更多本館信息，可以查看微瀾社區圖書館主頁：微瀾北京41館

錄音稿整理：劉靈楠

編輯 | 排版 | 校對：廖細雄

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微瀾圖書館各館館務會是每一個實體微瀾圖書館的主要管理團隊，和館長一起負責圖書館運營的各項事宜，是微瀾和學校之間堅實的橋梁。

圖書館館務工作如下圖：

館務們的日常工作重要，微瀾鼓勵大家發揮自己的長處，無論是擅長與人打交道，還是只想和賬本上的數字為伴，或者單純懷著一腔想要為這世界做點什么的熱血，這里都可以找到用武之地。

館務們既可以遠程，也可以線下，我們不強制要求大家的工作形式，而是希望館務們能夠以“把圖書館辦好”為目標，攜手并進，在輕松的氛圍中一起走得更遠。

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