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狂攬10億!“擦邊”41年的網(wǎng)紅餐廳拿捏中產(chǎn)男人,網(wǎng)友:秀色可餐

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來(lái)源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)

作者 | 曾有為 圖源 | 網(wǎng)絡(luò)僅供學(xué)習(xí)請(qǐng)勿商用

推薦 | 阿榮

餐廳變成“墮落之地”?原來(lái)是“秀色可餐”具象化……

餐廳服務(wù)至上,味道為王的營(yíng)銷(xiāo)概念聽(tīng)得多了,但是一家餐廳的核心品牌元素是“穿著背心熱褲制服”活力四射的女服務(wù)員,聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?

還別說(shuō),人家靠著拿捏“人性”,從1983年起靠著它的“36D女孩”發(fā)展成了全球連鎖餐飲店。甚至一度成為媒體口中,父親最?lèi)?ài)帶孩子去的地方,還曾被婦女組織投訴到警察局。

這家餐廳甚至還傳入了國(guó)內(nèi),雖說(shuō)身材無(wú)罪,有罪的是骯臟的心,但不得不說(shuō),被老祖宗丟棄的東西,他們還撿,確實(shí)有傷大雅……

01

貓頭鷹女孩玩出“火”

41年歷史關(guān)店40家店

雖然做生意的想要賺錢(qián)確實(shí)得差異化,但這家餐廳的“差異化”策略似乎走得太遠(yuǎn)了,遙遙領(lǐng)先數(shù)十年,人性這玩意兒被餐廳創(chuàng)始人拿捏得透透的。

別人想成功開(kāi)一家餐廳,產(chǎn)品和菜單那是必須得出彩,恨不得天上飛的、地上跑的、河里游的都裝進(jìn)菜單里面,主打一個(gè)海納百川。

但這家餐廳卻反其道而行之,對(duì)女服務(wù)員的要求比對(duì)菜品的要求還高,統(tǒng)一橙白配色的制服,精心設(shè)計(jì)的發(fā)型妝容,甚至指甲蓋的顏色都是特意安排的。

主打一個(gè)“視覺(jué)盛宴”和“味覺(jué)享受”融為一體的超前概念。可能他們的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)女服務(wù)員的海納百川?

這位劍走偏鋒的全球連鎖餐廳便是Hooters(中文名叫貓頭鷹餐廳),除了炸雞、漢堡、啤酒等經(jīng)典美式食物之外,還有他們的本土特色,穿著性感火辣的美國(guó)女孩。

借著這樣差異化的打法,貓頭鷹餐廳從佛羅里達(dá)海灘上的一家小餐館開(kāi)始,到如今已經(jīng)成為擁有400多家門(mén)店、年收入超過(guò)10億美元的全球連鎖餐廳。

而這樣的辣妹配炸雞的模式貓頭鷹餐廳也一直沿用了41年,直到前段時(shí)間,貓頭鷹餐廳發(fā)布了一則關(guān)于關(guān)閉40家門(mén)店的聲明。

大家才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這家“火辣辣”的餐廳已經(jīng)快要涼了?畢竟,當(dāng)一家餐廳的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)不在食物身上,當(dāng)熱情褪去,審美疲勞之后,充其量也就是一間“老掉牙的舊餐館”。

而開(kāi)在日本東京的新宿、涉谷hooters等地方的貓頭鷹餐廳在前段時(shí)間也已經(jīng)關(guān)門(mén)了,曾經(jīng)在這家餐廳當(dāng)過(guò)服務(wù)員的網(wǎng)友就說(shuō)“為了在那里打工,需要通過(guò)4個(gè)考試,其中一項(xiàng)是要會(huì)10幾個(gè)舞蹈”,咱就是說(shuō)這事工作還是應(yīng)聘舞者呢......

而當(dāng)初6個(gè)美國(guó)佛羅里達(dá)商人在美國(guó)把餐廳開(kāi)得火熱的時(shí)候,也吸引了不少自己的老鄉(xiāng)的爭(zhēng)相模仿。

Breastaurants(該餐廳的名字)也是以穿著性感的女服務(wù)員為賣(mài)點(diǎn),在美國(guó)的南部地區(qū)嶄露頭角。

但這家餐廳如今是否還健在?這就要交給時(shí)間來(lái)回答了。

但不得不說(shuō),貓頭鷹餐廳的腦洞確實(shí)是蠻出奇的,看比基尼大賽也能聯(lián)想到自家生意,確實(shí)是個(gè)商業(yè)鬼才。

這是因?yàn)樨堫^鷹餐廳的第一位服務(wù)員是模特Lynne Austin,正是被這家餐廳的一位聯(lián)合創(chuàng)始人在一次基尼大賽中挖掘出來(lái)后,便成了貓頭鷹餐廳閃亮登場(chǎng)的主角,讓貓頭鷹餐廳火辣辣了41年。

畢竟當(dāng)她穿上這套橙白配色往店門(mén)口那么一站,比什么宣傳語(yǔ)都強(qiáng)。而這套以展示女性力量的服裝自然也就成為這家店的標(biāo)志之一。

甚至到了現(xiàn)在的年代,這家公司還繼續(xù)打算走這樣的老路。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這種營(yíng)銷(xiāo)方式開(kāi)始不吃香的時(shí)候,居然不考慮轉(zhuǎn)型,而是讓員工穿更“出彩”的制服,打算一條道走到黑。

當(dāng)看到實(shí)物之后,真的很難稱(chēng)之為“服”,倒不如說(shuō)是布。估計(jì)如果地區(qū)允許的話,他們也敢來(lái)場(chǎng)“老王的新衣”(圖片太辣眼睛感興趣的自行搜索)……

畢竟以前的短褲已經(jīng)夠短的了,換成這樣的褲子之后,還不如不穿了呢,但就是這樣一家餐廳,發(fā)展鼎盛的時(shí)候在國(guó)內(nèi)也有不少它的身影。

02

“美式標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行99%

加1%的地區(qū)屬性?

司馬昭之心路人皆知罷了。

美國(guó)服務(wù)生靠小費(fèi)生活的屬性,讓他們衍生出了讓女孩們通過(guò)展示自己的風(fēng)采來(lái)獲取額外的服務(wù)費(fèi)。

貓頭鷹餐廳女服務(wù)員的消費(fèi)是比較高的,所以大家都是為了生活,畢竟高于平常工作的小費(fèi)能讓她們覺(jué)得,在貓頭鷹餐廳上班是一件值得祝賀的事情,因?yàn)檫@不僅僅是對(duì)自己美貌的認(rèn)可,更讓她們提高了收入。

按照這樣的屬性,老板和員工之間純屬于雙向奔赴了。

但是這樣的文化差異之下,將貓頭鷹帶進(jìn)國(guó)內(nèi)的商人,卻不是這么想的,如果說(shuō)國(guó)內(nèi)的容忍的尺度是80的話,他們巴不得能做到79.99。

但其實(shí),除去裝扮而言,服務(wù)態(tài)度還是不錯(cuò)的,她們提供的情緒價(jià)值非常到位,恰到好處的尺寸感,大概也是他們沒(méi)有涉嫌“違規(guī)操作”的一項(xiàng)重要的指標(biāo)。

還有開(kāi)在浦東正大廣場(chǎng)一樓的貓頭鷹餐廳,也將這份美式熱情帶了過(guò)來(lái)了,又唱歌又跳舞的火辣搭配,都快讓人忽略它的食物口味了。

其實(shí)對(duì)于貓頭鷹餐廳進(jìn)駐中國(guó)后,還是繼續(xù)沿用美女服務(wù)員的概念,這就不得不讓人回想起20世紀(jì)風(fēng)花雪月的年代,同樣是為了生計(jì),但是礙于不高的社會(huì)地位又做不了苦力,所以衍生出的一群“茶花女”的故事。

茶花女的大文豪的民間傳聞,終究只是一段膾炙人口的故事,剛開(kāi)始聽(tīng)得感慨萬(wàn)千,最后也只留下個(gè)真實(shí)性有待考量的戲劇性結(jié)尾。

但這群茶花女的誕生,其實(shí)是無(wú)奈的、被動(dòng)的。

但隨著社會(huì)的發(fā)展,女性的地位提高之后,她們有了更多的選擇,自然就開(kāi)始離開(kāi)這樣的場(chǎng)所,而這些無(wú)奈的選擇也在時(shí)代的發(fā)展中被慢慢拋棄。

位于福州臺(tái)江區(qū),由三層青磚木構(gòu)小樓組成的“小破樓”在百年前是最紅的娛樂(lè)場(chǎng)所——新紫鸞,當(dāng)年的它也是燈紅酒香,輕歌曼舞,紅極一時(shí)。

但這是發(fā)生在國(guó)內(nèi)女性“大門(mén)不出,二門(mén)不邁”的背景下,女性意識(shí)稍有覺(jué)醒的年代。后期當(dāng)一些長(zhǎng)期被男人壟斷的職業(yè)開(kāi)始面向更多的女性的時(shí)候,這樣的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)慢慢被放棄了。

雖說(shuō)這樣的經(jīng)營(yíng)模式和這家擦邊餐廳的方式有不同的地方,但是貓頭鷹餐廳最初的營(yíng)銷(xiāo)思路又何嘗不是和上面屬于的同類(lèi)形式呢?

而這家貓頭鷹餐廳的經(jīng)營(yíng)模式,卻把老美的那套照搬過(guò)來(lái)了,在國(guó)內(nèi)真的需要這樣的服務(wù)才能存活嗎?

消費(fèi)女性真的能獲得額外的生產(chǎn)力嗎?我想在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多關(guān)店的貓頭鷹餐廳給了他們一個(gè)關(guān)于時(shí)代發(fā)展的答卷。

03

中國(guó)玩剩下的,他們還在撿

與時(shí)俱進(jìn)吧,同志們

其實(shí)正常的表演和餐飲是可以混搭的,要不說(shuō)是邊吃邊表演是老祖宗剩下的呢,不信你看。

創(chuàng)建于清光緒年間 ,當(dāng)時(shí)上海規(guī)模最大、生意最興隆的茶樓 “春風(fēng)得意樓”(得意樓),“春風(fēng)得意說(shuō)書(shū)樓,弦索錚錚意悠悠。 茶敘清晨更熱鬧,喧嘩不絕笑聲留”的真實(shí)寫(xiě)照。

當(dāng)年的得意樓內(nèi)有上千個(gè)座位,顧客從早到晚絡(luò)繹不絕。

除了三樓的鳥(niǎo)市茶座吸引了不少商人之外,里面開(kāi)設(shè)的三個(gè)書(shū)場(chǎng),不僅有說(shuō)書(shū)藝人按時(shí)表演,讓顧客一邊喝茶吃東西,一邊欣賞表演。當(dāng)時(shí)還吸引了評(píng)彈名家夏荷生、徐云志、沈儉安、薛筱卿等常來(lái)開(kāi)場(chǎng)說(shuō)書(shū)。

而女服務(wù)員的形式也并非單純地只是消費(fèi)“美貌”,而是見(jiàn)證著時(shí)代的變遷。

就拿廣州而言,作為最早的開(kāi)放城市之一,也是茶樓文化發(fā)展得最旺盛的地區(qū),女服務(wù)員的數(shù)量它敢稱(chēng)第二,估計(jì)沒(méi)人敢稱(chēng)第一。

但是面對(duì)時(shí)代的發(fā)展,廣州的女服務(wù)員再也沒(méi)有茶花女的性質(zhì),以前靠這樣性質(zhì)賺錢(qián)的茶樓都已經(jīng)消失不見(jiàn)了,留下的老字號(hào)都是以餐飲和服務(wù)而流傳至今。

誰(shuí)說(shuō)開(kāi)餐廳就非得靠一群辣妹熱舞才能留住客人呢?

從清朝一直營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在的老字號(hào)粵劇茶樓榮華樓就靠著粵劇品茶,和自己的獨(dú)特的魅力存活了將近150年。

一邊喊服務(wù)員上一壺茶,點(diǎn)一件點(diǎn)心,就能和三五知己,感受坐一天聽(tīng)曲、聊天、嘆茶、打牌的松弛感生活。有時(shí)候人多的只能坐在小紅凳等位置了。

這才是老祖宗留下來(lái)的藝術(shù)。

而說(shuō)到茶館文化,就不得不提到建于1988年 的老舍茶館了。男生吹笛,女生用筷子敲碗伴奏,敲擊不同的碗邊可以發(fā)出不一樣的音調(diào),成為北京旅游除了參觀出名景點(diǎn)之外的第二選擇。

還有位于重慶的魯祖社劇和古色古香的,很有老成都特色的飯館,里面不僅有評(píng)書(shū)、茶藝表演,還有男旦表演、古彩戲法、川劇變臉吐火耍扇子,吸引了不少年輕人前來(lái)捧場(chǎng)。

網(wǎng)友更是自嘲道“以前的我嗤之以鼻 現(xiàn)在的我津津有味”。而這正側(cè)面反映了,當(dāng)下的人不再僅僅追求物質(zhì)和感官上的享受,反而更加追求文化的沉淀與精神上的契合。

同在重慶的還有取自東坡先生《定風(fēng)波·莫聽(tīng)穿林打雨聲》,由成都蜀賦宴打造的春宴《料峭春風(fēng)宴》。

整個(gè)晚宴的流程,從入宴到奉茶再到斟酒,有一種讓人有一種穿越到幾千年前的宮廷宴席的錯(cuò)覺(jué)。

雖然食物的出品被網(wǎng)友詬病不好吃,有失水準(zhǔn),但起碼開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)“新中式賽道”,也算是用心去傳承了。

而另一邊,位于巴黎開(kāi)的中餐館雖然也延續(xù)了巴黎人的熱情和浪漫,在舞臺(tái)中間也放置了舞臺(tái)。

但也是符合當(dāng)?shù)匚幕妮p歌曼舞,服務(wù)員,年輕人,好多法國(guó)人都會(huì)跟隨著歌曲情不自禁地舞動(dòng)。

還有延續(xù)了新疆民族熱情好客文化的餐廳。在門(mén)口路過(guò)都可以被里面那歡快的音樂(lè)聲和人們的歡笑聲所吸引,走進(jìn)去仿佛進(jìn)入了一個(gè)異域的世界。

五彩斑斕的裝飾,濃郁的新疆風(fēng)情撲面而來(lái)。

但不管是哪一種方式,都不會(huì)是看過(guò)就忘的膚淺的審美和“秀色可餐”的表象,以及穿著熱褲只會(huì)“扭屁股”的女服務(wù)員,這樣“畸形”的營(yíng)銷(xiāo)模式。

畢竟放進(jìn)國(guó)內(nèi)的審美文化里面,這些試圖通過(guò)表面光鮮、華而不實(shí)的服務(wù)來(lái)吸引顧客的餐廳,實(shí)在是上不了檔次。

而營(yíng)商之道離不開(kāi)對(duì)文化的尊重和傳承,對(duì)消費(fèi)者的真誠(chéng)和尊重,如果僅僅是靠這樣的嘩眾取寵的方式經(jīng)營(yíng)餐飲,那么注定只是曇花一現(xiàn)。

04

總結(jié)

Hooters的成功與衰退體現(xiàn)了人性和商業(yè)策略的復(fù)雜關(guān)系。盡管其以性感女服務(wù)員為特色的“差異化”策略在一段時(shí)間內(nèi)取得了巨大成功,但這種營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)法長(zhǎng)期維持熱度。當(dāng)審美疲勞和社會(huì)價(jià)值觀的變化逐漸顯現(xiàn),依靠表面光鮮的“秀色可餐”難以吸引持久的顧客。

Hooters的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明,餐飲行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然在于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。在中國(guó),傳統(tǒng)茶樓和現(xiàn)代餐廳結(jié)合表演藝術(shù)與美食的方式,既保留了文化傳承,又滿足了消費(fèi)者的精神需求,值得借鑒。Hooters在全球的衰退正是提醒我們,商業(yè)應(yīng)尊重文化與消費(fèi)者的需求,而非單純依賴(lài)嘩眾取寵的營(yíng)銷(xiāo)手段。

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