上世紀90年代，一道價值數十億元的選擇題，擺在了上海市政府面前：

怎么處理延安中路那片上海最密集的舊房。

延安中路位于上海三區交界，是上海市最繁華的中心區。處理土地最簡單的辦法，就是批租出去。

延安中路的地，90年代每平米收益就高達3600美元，一期批租上海能獲益10億元。

另一個選擇，是建設成大型公共綠地。

當年上海森林覆蓋率只有5%，人均公共綠地面積只有一張報紙大小。上海又算了筆帳，選擇建設為綠地，每拆遷出一畝地，就要800萬的動遷成本。

反復權衡后，城市決策者咬牙選擇了后者：

一個城市沒有綠化，怎么談得上現代化？

就這樣，上海從公用事業改革中擠出了高達27億元的造綠費用，動遷了10000多戶居民、500多家事業單位，又從規劃開始，到布局、種植、養護，請國際國內的專家形成了整體建設方案。

終于在世紀之交時，上海建成了這片市中心最大的綠肺，總占地面積約28公頃，落成了近3000株喬木和11萬株灌木。上海從此有了自己的中央公園。

作為市中心最稀缺的一種基礎設施，綠地給上海帶來的變化很多。建成后，附近住宅小區銷售開始火爆、寫字樓租金立時從七千元飆升到了：

萬元以上。

后來上海人都說，有了這塊市中心綠地，上海才有了國際大都市的氣派，才吸引了那么多國內外投資者。

所有人都把上海的變化看在眼里。上海中心綠地建成一年后，2002年的國慶節，杭州市民忽然發現，一夜之間：

西湖景點的圍墻、欄桿都不見了。

就在頭天晚上，政府突然派出了一支數百人的施工隊，乘著夜色把這些圍墻全拆了。公園失去了與城市分割的邊界，開始與城市融為一體。同時杭州宣布，西湖所有的公園取消門票。

后來的故事大家就都知道了，這一拆一免，讓杭最早的市中心——西湖武林濱江真正崛起了，“西湖模式”成為一段經典。

很可惜，二十多年的城市化進程，讓市中心的土地越來越珍惜。很多省會級城市，至今都還沒有自己的中心綠地。

01

2023年，杭州市將城西科創中心確定為與武林濱江中心、錢江兩岸中心并列的三大市級公共中心之一。

杭州為新的市中心，請來了國際頂級建筑設計事務所，設計了一條約2.5公里長的：

世界級城市中心中軸線。

世界級中軸線，就要有世界級的天際線，這里規劃和建設了約350米高的雙子塔（規劃）、國際體育中心（在建）、音樂廳大劇院（規劃）等中心地標，視野層層拔高，兩側還將聚集Vivo（在建）、Oppo（在建）等科技巨頭。

但杭州人深深地知道，一個城市中心除了發達的商業、產業和交通還需要什么。

如果仔細看這條大概2.5公里長的飄帶，你會發現它串起一座座城市地標的同時，也由南到北劃過了沿途的溪流、湖泊和濕地。

建發·云湖之城區位效果圖（具體以實際交付為準）

比如科創CBD核心區約3.7平方公里的規劃里，綠地和水體面積高達1.2平方公里，中軸線直接就是一道北連吳山、南連云門公園（規劃）的天然生態綠軸。

設計方解釋了自己的大膽：

中央公園的設計，對于澆灌創新的種子至關重要。

說白了，所有精心的謀劃，都是要對人發揮作用的。

中軸線南部——地標音樂廳大劇院一旁的區域，就是官方為中軸線規劃的高品質人居與國際低碳智慧示范區。杭州對人居的野心都藏在這幾個字里了：

低碳、國際。

今年四月，建發拿下了中軸線上這片低碳國際社區的土地，打造起了一個總建面約70萬平的綜合體大盤：

建發·云湖之城。

云湖之城就是含著金鑰匙出生的。天然被五常、和睦（規劃）、西溪濕地和云湖公園包圍，四面環水；世界級城市中心中軸線規劃一路蔓延進社區，音樂廳大劇院（規劃）、余杭大劇院（規劃）就在云湖之城的步行范圍內；

約300米外是三線地鐵交匯站綠汀路站；400米外是華潤萬象城級商業（在建）；500米外，就是余杭錦繡小學（期房不承諾學區，學區劃分以教育局為準）……

世界級城市中軸線概念效果圖，圖源網絡

綜合體大盤也天然和純住宅社區不同。純住宅項目功能比較單一，周邊商業大都只能滿足部分日常消費需求。

建發在云湖之城內部規劃了“中央商業街”、“十里繁花徑”等社區商業中心，“文化活動中心”、“社區食堂”等配套繁多（業態配套僅供參考，具體落地請以最新公布信息為準）。

效果圖過程稿，以實際為準

最重要的是，較多的業主數量，能保證配套和服務的長期運營。市中心中軸線、地處綠島又繁華便捷，

杭州人在科創中心的苦心孤詣，最終都成全了這個云湖之城。

02

今年四月，建發用85億拿下云湖之城時，所有人就知道這片土地有多寶貴。但看到建發交的作業，你一下就會就明白，他們沒有辜負期望：

建發在云湖之城拼命為產品升級。

只說一點硬件的升級大家就明白了，云湖之城這個三萬+的項目有：

約1500㎡下沉式庭院會所。

下沉會所 實景圖

不僅有會所，還是高標準會所。泳池是恒溫泳池；健身房通過大面積落地窗，把窗外園林景色引入室內；藝術品裝飾的會客廳、淡雅色調的瑜伽室……這一切幾乎和豪宅會所沒有差別了。

恒溫泳池 實景圖

健身房 實景圖

老道第一次參觀會所，是多年前在北京三環的一個十萬＋的頂級豪宅項目，項目負責人大概用了兩個小時，向我描述了為業主提供一個會所有多艱難，成本有多高。

最近一次是在去年，一家央企為全國產品線完成了升級，讓更大氣的門庭和會所出現在了單價7萬左右的高端改善項目。

然后云湖之城出現了，不知道建發為此付出了多少代價，但它打破了一條隱約存在的界限：

完成了一場居住體驗的平權。

而且這種居住平權體現在整個云湖之城的方方面面。

這幾年的豪宅產品升級中，門庭是除了會所，各家開發商最注重的地方。云湖之城完全是按照行業高端產品系的標準，打造了一座約68米寬（含景墻）、高約12米的最高形制宋韻門庭。

門庭 實景圖

門庭兩側各有一顆羅漢松，入門后，前廳影墻上用掐絲琺瑯彩復刻了的王希孟《千里江山圖》。之后經過曲折環繞的游廊、親水的亭臺、臥橋，在中式景觀的山水間蜿蜒入府。

這種配置帶來的氣派和儀式感，已經超過多數豪宅了。

庭院實景圖

但建發并沒有滿足。除了下沉會所，云湖之城還設計了架空層空間。

架空層另外打造了滿足全齡需求的架空層泛會所，大人可以在實用性更強的咖啡吧和書吧，完成社交和閱讀，也可以陪著孩子游戲娛樂，享受親子時光。

架空層意向圖，以實際交付為準

這么多大動作，其實就是想讓業主得到實惠和便利。這次云湖之城首開包含6種戶型，建筑面積約105㎡-199㎡。我大概看了下，大約都做到了含贈送得房率90%以上（得房率數據來源小雞評房，以實際交付為準）。

各戶型的室內精裝，看起來甚至有點酒店風。客廳墻面局部采用了罕見的芬迪白巖板，佐以金屬裝飾，簡潔大氣。設計師又搭配了部分覆膜瓦楞板，增加溫馨感。

地面，建發改用了更大面積的瓷磚，主衛，換成了價格更高的壁掛馬桶。不管多成功的產品，都是這樣一點點磨出來的。

首開的六種戶型，就算最小的約105㎡戶型，建發也做到了南向三面寬，做到了強收納空間、陽臺、客餐廳一體化。

105㎡戶型圖

105㎡戶型展示創意空間，非交付標準

而稍大一點的約139㎡戶型，因為項目兩梯兩戶設計，建發巧妙地用獨立玄關入戶等設計實現了：

獨立電梯廳歸家。

139㎡戶型圖

139㎡戶型展示創意空間，非交付標準

云湖之城業主享受的類一梯一戶設計，其實離豪宅體驗感最高的專梯入戶，已經很近了。

03

老道和建發的設計師聊云湖之城的升級時，他提到最多的其實不是“剛需豪宅化”的硬件升級，而是一個很簡單的詞：

顏色。

中式的顏色其實很窄，最常用的就是藍色、白色、棕色，但這次建發在會所大量使用了天青色這種更輕快優雅的配色。在庭院景觀中，建發也是選用了羽毛楓、茶梅等更有價值的苗木，完成色彩搭配。

園林 實景圖

這背后其實藏著建發對產品設計理念和審美的整體迭代。

大家都知道，建發是業內做新中式產品的行家，中式產品的特點就是規矩方正、顏色厚重。

但拿到這塊天賦異稟的市中心地塊后，建發內部經過了大量的參觀和對標，多次討論過下了決心：

中式也可以更繽紛一點，更松弛輕盈一點。

從入戶門庭可以看出來，云湖之城吸收了宋代的建筑和園林設計風格。宋代建筑的特點就是比北方王朝時更輕盈。

建發不僅對門樓進行了簡化、增加了線條流暢感，還在門庭的重檐頂上，使用了起翹更大的屋檐，這就平衡了中式元素的厚重方正，讓建筑顯得更加優雅舒展。

而貫穿整個門庭、庭院和會所的所有中式建筑元素，建發都進行了類似的刪繁就簡、去蕪存菁。

比如宋代建筑經典構建，用來避風的擗簾桿，建發還原了這種宋韻之美，但用灰金雙色不銹鋼的構造，強化了筆挺和輕盈感。

這些大大小小的用心并不只在云湖之城一個項目。今年建發以杭州歷史特有的“江河湖海潮”為主題，打造了澎湃五子，五個項目全部進行了審美和硬件升級。

這些年進入杭州市場的外來房企很多，但全靠自己一個個項目努力，才站穩腳跟得到認市場可的，建發算頭一個。

他們打動人心之處在于，不管什么的市場環境中，都專注于產品和服務。這才是開發商本來就應該做的，也是這個行業最大的體面。