前記。標題里的大V,不僅僅指粉絲多的KOL,也包括那些能產(chǎn)出專業(yè)內(nèi)容或有行業(yè)影響力,但不怎么出名的牛人。
01.
過去一年,幾乎每周,都有群友來問我,你什么時候出鏡?作為一個文字匠,對鏡頭充滿敬畏感,但我很清楚,到了一個全民視頻表達的時代。
過去一年,身邊太多好朋友(搞媒體的、搞咨詢的、搞培訓的……),開始重倉視頻號,有一些做的還不錯,比如@倪叔、@張紅亮leo、@北大琳琳姐 等。
02.
對于創(chuàng)作者來說,視頻號和其他平臺完全不同。
視頻和直播只是一種表達載體,功能上差異性不大,但「場」是有天壤之別的,歸納一下視頻號的Different:
① 不需要刻意的表演,更回歸內(nèi)容本身;
② 不是純粹的算法驅(qū)動,而是算法+社交的雙驅(qū)動,甚至說社交鏈的認可程度,更能決定你的賬號成敗;
③ 內(nèi)容價值觀偏向善的一面,溫暖的、專業(yè)的、深度的內(nèi)容,更有機會勝出。
03.
上周,鵝廠發(fā)布了2024年視頻號互選廣告優(yōu)秀創(chuàng)作者獎,50位達人榮譽登榜。
花了2小時,挨個搜索體驗,感受一下定位和風格。說實話,有一種內(nèi)容降維的壓迫感,他們各有鮮明特色,充滿原生的人格魅力。
似乎,深耕專業(yè)內(nèi)容或有職業(yè)身份的達人,在視頻號里更“吃香”,他們是「職業(yè)行家」。
例如,@閃電制片廠 原本是專業(yè)廣告人,@懂車一姐 之前是一名職業(yè)主持人,@霞飛巷的邱小姐 則是資深媒體人......他們通過長期的職業(yè)積累和獨特的內(nèi)容視角,很快脫穎而出,并拿到了優(yōu)秀的商業(yè)結(jié)果。
因為個人也在經(jīng)營垂直號,對這些深耕垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者,有特殊的心流共鳴。
04.
這些“V”們,一般都是多平臺運作,至少同步分發(fā)。
視頻號作為新生力量,其實是“占便宜”的,幾乎以極低的代價、潤物細無聲地成為標配陣地。不信可以同步搜索下,視頻號里的內(nèi)容豐度已經(jīng)非常高了,甚至還有一些獨家供給。
這里要問兩個為什么?
為什么同樣的內(nèi)容,視頻號里就是感覺不一樣;為什么垂類職業(yè)行家們,會快速達成共識視頻號更值得深耕?——兩個問題,互為因果。
05.
在其他平臺的精密計算里,各種指標比人重要,命中算法比內(nèi)容重要。
所以職業(yè)玩家們,略微有點尬,需要妥協(xié)和迎合,各種所謂的3秒卡點,更像一個演員,按照算法劇本去演繹。
而在視頻號,相對松弛感一些,容貌焦慮緩解了,話術(shù)技巧少了點,更專注垂直內(nèi)容的輸出,是不是具有原創(chuàng)能力、能不能把觀點表達清楚、讓觀眾有看下去的沖動,以及后鏈路經(jīng)營能力。
06.
不要回避搞錢。
大多數(shù)創(chuàng)作者還是要求生存的,一般有兩類「職業(yè)行家」:一類是有主營業(yè)務(wù)的老板,一類是獨立創(chuàng)作者。
視頻號生態(tài)的成熟,對二者都是利好,利益和投產(chǎn)比,更容易計算清楚。
● 有主營業(yè)務(wù),IP是一個杠桿系數(shù),為什么大大小小老板們都在做IP?生意越大,杠桿價值越大,雷軍這樣的頂流,都不能用小錢來定義他們的產(chǎn)出比;小生意,更得賣力,因為這是最高性價比的獲客范式。
● 沒有主營業(yè)務(wù),視頻號已堪變現(xiàn)大任,無論是商業(yè)廣告變現(xiàn),還是知識付費變現(xiàn),還是私域經(jīng)營變現(xiàn),路徑都是通暢的,平均下來,上限比其他平臺低,下限又高,收益更均衡一些;
對于深耕垂直領(lǐng)域的「職業(yè)行家」來說,無論內(nèi)容流量漲粉,還是品牌價值變現(xiàn),對精準圈層的影響,都是視頻號成敗關(guān)鍵。
一個一個的小圈子,都真實地活在微信生態(tài)里。
07.
個人在2024年初就判斷,視頻號將逐步成為品牌公關(guān)的第一主戰(zhàn)場,基本已經(jīng)應(yīng)驗。
很多品牌方,也開始把預算投入到視頻號生態(tài),尤其是互選達人。
因為你影響的是真實的人,而不是流量。無論to B還是to C,社交和圈層決定了一個用戶真正的心智,職業(yè)行家就是打通垂直行業(yè)最關(guān)鍵的節(jié)點。
播放量和場觀這種一階指標,能看見公域流量價值;轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)點贊量這種二階指標,反映出圈層心智價值;當然能直接帶貨就更好了,再引導到企微私域就完美了。
像營銷理念跑在最前面的車圈,通過視頻號互選,聯(lián)動KOL+MCN+KOC,已經(jīng)是新車發(fā)布造勢的標配打法,圈層營銷+加熱助推的模式,是目前破圈確定性最強的解法。
官方也在持續(xù)發(fā)力,為創(chuàng)作者提供更穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)途徑,讓更多創(chuàng)作者實現(xiàn)內(nèi)容與生意的雙豐收。
2024年,視頻號互選廣告開通的作者增長9倍,商單合作增長近6倍。鵝廠生態(tài)的基建剛剛成熟,這個勢能才剛剛開始。
08.
同為創(chuàng)作者,過去一年,視頻號成為個人學習第一渠道。
跟著@李克說 學煙酒茶和美食,跟著@楊康的品牌營銷陪跑日記 學實戰(zhàn)派營銷,跟著@位晨Laura 學職場,跟著@八點匯柏煜 學醫(yī)藥常識,跟著@潤宇創(chuàng)業(yè)筆記 學私域玩法……
這簡直是一個最好的學習時代,各行各業(yè)頂流高手,各展神通傾囊相授,只為獲得你一個紅心、一次轉(zhuǎn)發(fā)。
09.
我看朋友圈有人說,視頻號讓垂類深度內(nèi)容創(chuàng)作者,重新回到「白銀時代」。
這個說法挺克制的,白銀就夠了,別幻想著都成為李佳琦/小楊哥,深耕一個行業(yè),用心做好內(nèi)容,打透一個圈層,這種復利反而是最持久的。
潤宇有一句話說的特別贊,當今的商業(yè)演變:“從好貨紅利,到好內(nèi)容紅利,再到好人紅利。”
10.
前幾天,突發(fā)奇想造了個詞「大V蝶變」。
寓意這一年來,各行各業(yè)顯性的、隱性的牛人們,紛紛主動入局蝴蝶號(Logo像一只蝴蝶)。
鵝廠真是一個好生態(tài):對高品質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作相對友好,圈層傳播的鏈路非常通暢,現(xiàn)在又補足了商業(yè)變現(xiàn)的短板。
希望這一回,能共同構(gòu)建一個更善良、更理性、更長期的內(nèi)容場。
甲方財經(jīng)主理人李妙妙已經(jīng)組織了60個非常精準的「賦能型社群」,覆蓋超30000位廣告營銷圈、直播短視頻圈、科技媒體圈、創(chuàng)投資本圈等KOL,100%實名制,精細化運營,大家鏈接人脈促成合作,僅限創(chuàng)始人或業(yè)務(wù)負責人加入。加妙姐微信,掃描下方二維碼,注明真實身份。
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