“跟著影視去旅游”有了3.0版本，影視+文旅如何相融？

“一部劇帶火一座城”現象接續上演，“跟著影視去旅游”有了3.0版。

近期，在成都舉辦的第十二屆中國網絡視聽大會上，四川省內市州文旅局、文旅集團聯合打造的“光影天府?拍在四川”影旅聯盟正式成立。與此同時，國內第一家以“影旅融合”為主業方向的服務商——成都光影天府影旅文化發展有限公司（以下簡稱光影天府）宣告成立。

后者由成都文旅集團整合旗下上市平臺天府文旅（000558.SZ）、成都中國青年旅行社有限公司，以及已入駐成都影視城的國內頭部內容制造商春光好傳媒三方共同投資5000萬組建，一經亮相就以“影旅融合服務商”的定位引發了廣泛關注。

近年來，“影旅融合”呈現廣闊市場和產業空間，各方積極探索與文化和旅游等產業跨界深度融合。雖然影視內容題材的豐富包容、場景消費和體驗經濟的崛起，為影視文旅聯動帶來了新的契機，但過去，“一部劇帶火一座城”的模式背后，往往是“劇播完熱度也消散”，最大的困境恰恰就是熱度與IP不可持續，消費難以長久維持。

此次推出的“跟著影視去旅游”3.0版本和過往模式最大的區別在于，主導方從影視為主，轉換為文旅端先行倒推影視端一起發力，最終助力經濟發展、促進消費增長。

這一“跟著影視去旅游”的3.0版本，也是成都文旅交出的影旅融合最新范本。作為國內龍頭文旅企業，成都文旅近年來在“影視+文旅”領域提前布局，開辟了“影旅融合”新賽道，策劃出品了《冰球少年》、《白色橄欖樹》等一系列影視精品，儲備并運營重點影視劇《蒼穹以北》等，積累了豐富的影視項目運營經驗。

接下來，影視+文旅如何相融？背后思路開始浮出水面。

“跟著影視去旅游”的3.0版本

作為“影旅融合3.0”的載體，光影天府于大會上正式宣布成立。放眼全國，這是目前中國市場上首家影旅融合服務商。

過去，影旅融合模式往往難以逃開流量的煙花效應：一部爆款影視作品在短時間內催生巨大的流量和虹吸效應，但線下場景由于準備不足，配套設施往往跟不上暴漲的流量。更常見的情況是，線下文旅還沒來得及接住，流量已經轉換熱點。

另一方面，即便接住了潑天的流量，但熱潮過后如何讓爆款效應長效延續下去，則是更加考驗文旅產業的問題。成都東方物語董事長、《蒼穹以北》《熊貓超人》出品人譚景便提到，影旅融合特別需要解決的是，能不能把IP的熱度和流量一直延續下去。

要打破過去影旅融合的煙花效應，關鍵在于走出線下文旅產品被動配合影視作品、滯后性承接流量的模式。如此一來，勢必要轉換思路。

“我們的3.0版本，是從文旅端來作為主導，把豐富的自然旅游資源、旅行社的服務資源整合在一起，吸引劇組主動過來拍攝，我們來提供服務。當然也可以做定制，為當地定制一部劇。”四川省影視發展聯合會副會長、成都文旅集團下屬成都天府寬窄文化傳播有限公司董事長兼總經理趙斌表示。

四川省影視發展聯合會副會長、成都文旅集團下屬成都天府寬窄文化傳播有限公司董事長兼總經理趙斌

在趙斌看來，“跟著影視去旅行”1.0版本，就是播了什么劇，大家就去什么地方旅行；到了2.0版本，是影視劇播出后趁著熱度修建相應的旅游實景體驗，其實都是影視作為主體帶動，3.0版本的升級是從文旅端發力，借助包括影視在內的多手段和方法帶活一方經濟，再通過文創賦能千行百業，最終目標是拼經濟、促消費。

光影天府的籌建方之一，春光好傳媒創始人阿蘇認為，落地最佳路徑是通過挖掘當地的特色文旅資源再與影視端共同開發IP，才能進一步打開IP的延展空間，正如成都的大熊貓IP便是典型案例。換言之，影旅融合3.0的核心是，從文旅端突破，自劇作創作之初便開始考慮讓影視作品與地方線下文旅聯動。

在這個過程中，成都文旅的優勢在于鏈接四川各地市優勢文旅資源，春光好的優勢在于影視產業的資源鏈接與內容開發，雙方一拍即合。

在后續的運營規劃中，光影天府將首先借助成都中青旅的渠道資源整合優勢，把傳統旅游的“吃住行游購娛”升級為劇組需求的“吃住行服化道”，借助影視進行傳統文旅的升級。

作為光影天府業務板塊里面的底座，吃住行服化道相當于傳統的制片服務體系，在這基礎之上，延展出來了包括文創、旅游、體育、商貿、節展等業務。顯然，后續鏈條延展出來的板塊都要依托文旅的資源來做。這一舉措可以更好地用好影視放大器的作用，也能發揮文旅鏈接消費的作用。

四川樣本的運作模式

優勢文旅資源與影視產業生態圈雙向奔赴

在四川當地的規劃當中，3.0版本如何真正落地？顯然有備而來。

會上同步發布了“光影天府·拍在四川”計劃，陣容之龐大，也可窺見四川當地決心之大，不僅有成都文旅集團下屬上市平臺天府文旅，還有成都市大邑縣、自貢、攀枝花、遂寧、內江、樂山、綿陽、廣元、巴中、雅安、涼山等地代表和負責人出席，多方一起簽署包括《蒼穹以北》、《熊貓超人》等十個影視項目的首批“十全十美”影視產業賦能工程戰略合作協議。

這也是四川最獨特的優勢：天然有諸多優勢文旅資源。成都文旅此次聯合四川省內兄弟市州聯合發力，形成影旅融合高質量的四川聯盟。

正如成都影視城黨工委副書記、管委會主任何玉建便提到，“拍在四川”是一個移動的橫店，天然的影棚。

截至目前，“拍在四川”也累計吸引全國數百個劇組赴川拍攝。四川正在成為劇本創作的“策源地”、拍攝制作的“首選地”和視聽產業的“新高地”。

阿蘇提到，過去半年多，當他到四川各地市去溝通鏈接影視拍攝資源的時候，地方的市州也已經達成了這樣的默契：立足當地優勢文旅資源打造IP。

阿蘇在四川當地聯合成都文旅、成都影視城打造的”中國喜劇夢工廠“的實踐也印證了這樣的可能性。綜藝《單排喜劇大賽》通過孵化線下喜劇廠牌，吸引創作者定居成都，“粉絲經濟”變成了“城市留量”。對于影視制作方來說，在當地獲得支持，而流量又能反哺城市發展，相得益彰。一旦效應放大之后，將形成“人才—作品—產業”的集聚效應。

作為一家知名綜藝公司，春光好傳媒的傳統優勢在于線上內容的品牌塑造與流量傳遞。正如中國喜劇夢工廠項目《單排喜劇大賽》，首季上線一周后選手姚堯便以“小林黛玉”形象在短視頻平臺得到現象級傳播，一個月內有幸登上央視春晚大舞臺，這也為后續線下喜劇人才孵化機制提供了一定參考。

如今，阿蘇及其團隊也在積極拓展線下。阿蘇表示，今年5月份起，通過《單排喜劇大賽》孵化的線下廠牌將正式開啟，春光好已經在嘗試將線上線下打通。

此外，技術的深度應用也在影旅融合中承擔著重要的角色。

“五鳳溪·水龍吟”案例中就已經開始了這一嘗試，利用咪咕基于元宇宙的技術，為小鎮開發AR導覽及VR大空間等新功能和體驗場景，將電視劇《水龍吟》的劇情和五鳳溪古鎮的前世今生結合在一起，為游客展示一個全新的故事。如國移動咪咕公司政企中心總經理孫翔云所言，技術加持“去拓展古鎮的體驗內容和空間”。

技術的深度介入將影視流量沉淀為可復用的數字資產，解決“流量易逝”的問題，讓線下文旅資源的開發效率達到最大化。《蒼穹以北》的制作當中也在嘗試將北斗導航技術轉化為航天主題研學產品，實現“拍攝即營銷”。

譚景提到，希望在播出期間和播出之后，除了一些基本的科普、研學之外還能開發出更多新的文旅項目，硬核技術轉變為可體驗的文旅項目。

一些落地的探索已經開始

四川“影旅融合3.0”的標桿打造之路才剛剛開始，未來“跟著影視去旅行”將成為一張全新的四川文旅名片，讓游客走了還想來，來了不想走。

而反觀過往這些年在影旅融合的嘗試，四川一直是創新探索者。

早在2023年，成都文旅便提出，要將“影旅聯動”當作一個完整自成閉環的產業鏈或生態圈來做，并接連輸出十多部影視作品，包括首檔綜藝節目《一路唱響》，再到《歡樂喜劇人老友季》《開播！情景喜劇》《冰球少年》《打開生活的正確方式》《你好岳父大人》等，大大提升成都的城市形象與文旅吸引力。

隨著”跟著影視去旅游“迎來3.0版本，相關新探索已經陸續展開。

“五鳳溪·水龍吟”目前是成都首個影游聯動沉浸式文旅景區，游客在沉浸式體驗中可以感受到影游融合的魅力。影視IP與文旅場景的化學反應，正在將“取景地”升格為“文化新地標”。

談及這一項目的開發過程，中視同成副總裁、五鳳溪·龍吟小鎮文旅項目負責人陳彥頡坦言，和成都文旅集團、金堂縣政府等各方面在項目的開發理念和未來方案打造上的高度吻合是合作達成關鍵因素，而五鳳溪古鎮的地理地貌“與劇中場景又高度的吻合性”，這讓項目開發和后期研發有了事實基礎。

恰如前文所述，立足當地文旅特色、再著力開發影視IP，后續發展才有更多的空間，流量也不再如煙花般易逝。

而為了達成“全國影旅融合標桿”的目標，四川省官方為影旅融合3.0模式的可持續運轉提供了系列支持，將從影視拍攝場景的基礎設施、聚集產業要素形成規模效應，到創新文旅業務增強市場吸引力等三方面著手。

趙斌表示，項目首期將以“十全十美“工程為起點，未來還將拓展到四川全省，實現”一城一策“的資源開發，推動影視創作與文旅資源全景式開發的深度融合。

“一城一策”的資源支持之下，過去的從單一制片模式將過渡到創新消費場景的多元發展新路徑。還是回到“五鳳溪·水龍吟”案例，除了影視作品的開發之外，劇方還和五鳳鎮鎮政府共同成立了助農品牌，利用影視劇的流量反推當地的農副產品銷售。

未來，“跟著影視去旅游”率先從文旅端突破，打造“跟著影視去旅行”的3.0版本，將從成都擴展到四川全省，未來擴展到全國，并不是沒有可能。為何是成都文旅、為何是四川？

或許正如在《哪吒2》中，敖光最后對敖丙說，路需要闖。影旅融合的模式更加不是一成不變的，不試試怎么知道將闖出什么新路呢？