王欣丨文
“小米YU7大定3分鐘20萬輛”的新聞一出,不僅炸裂了朋友圈,也引發了整個汽車行業的震動。
東風日產的三電和動力開發負責人黃照昆在社交平臺發文,質疑這一現象背后的理性基礎,認為如此大規模的搶購預示著至少一年的等待時間。他還評論道:“任何國家都沒有這種愚忠的品牌粉絲”,更進一步指出:“群體會降低智慧”,“汽車的產能擴張遠比手機復雜”,暗示這是一場情緒的操控。
確實,發布會后我的朋友圈被刷屏,討論兩極分化。
一些企業家群體明顯更支持雷軍,而一部分人則帶著嘲諷,甚至以“女性像買包一樣買車”為由,來解釋這場消費浪潮。他們說,這群人不關心性能,只關注顏值和品牌。
我無意去爭論這些解釋是否成立。
的確,不少網絡評論指出,首批購車者可能多是年輕女性,甚至是出國留學回來的高知人群。我也注意到,在幾個城市的街頭看到的小米車主,大多是時尚的年輕女性,車里裝飾著Molly、Labubu等潮流手辦,展現的是某種生活方式的選擇。
但比起這些標簽,我更關心一個問題:為什么企業家群體更容易理解雷軍?
這讓我想起幾年前流行的一種觀點:所謂的創業者,只不過是站在風口上的豬,成功不過是拿著投資人的錢對抗風險。但我認為,這恰恰是對創業最膚淺的理解。創業不是對抗風險,而是穿透不確定性。
芝加哥經濟學派的奠基人 Frank Knight 曾深刻指出:真正的企業家,是那些敢于在未來不可知的情況下做出判斷,并承擔其后果的人。他們的利潤,來自于對不可預測的不確定性所承擔的責任。這種精神,不是“風口”能解釋的。它需要判斷力、堅韌、想象力,以及最重要的——品格。
這也是為什么我說,天賦和品格的區別在于:天賦擅長在舊有路徑上靈活行走,而品格則勇于為未知世界開辟新路。品格讓一個人、一個企業、甚至一個社會,在黑暗中看到微光,并堅定地向它走去。
小米YU7的熱賣,不只是產品力、營銷力的勝利,更是品格的勝利。品格讓一個企業在不確定的時代中,仍然篤定前行。
喬布斯曾說,創業最重要的是“品味”——其實我更愿意用“品格”這個詞。那是一種面對質疑不退縮、面對技術壁壘敢投入、面對冷眼堅持用戶體驗到底的決心。
雷軍不是第一次被誤解。從小米初創時被稱為“山寨機”,到如今的“情緒收割機”,他始終用結果回應質疑。他的“戰略耐心”不是一個口號,而是數十年如一日的篤定。他能讓復雜變簡單、讓不確定變成路線圖,這正是企業家精神的真義。
如哲學家所說:“A man never rises so high as when he knows whither he is going.”
人之所以偉大,不是因為他克服了什么,而是因為他已經忘卻了那些黑暗,把曾經不可想象的未來,化作了人們今天唾手可及的現實。
所以,當我們看到小米YU7的熱賣,不要只看數據、風潮與流量。它背后,是一群人用信念、智慧和品格推動一個新行業走向成熟的軌跡。
這不是“群體愚昧”的結果,而是“群體被希望照亮”的力量。
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