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北森發(fā)布AI Family 2.0,重新定義HR工作方式

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8 月 28 日,北森第三屆用戶英雄大會在上海成功舉辦。本次大會以 “一起邁入HR的AI時代” 為主題,匯聚40 余位行業(yè)大咖、2000多名HR從業(yè)者,共同探討 AI 在人力資源領(lǐng)域的前沿應(yīng)用。大會上,北森正式發(fā)布 AI Family2.0,10大AI助手、 500+AI 特性全面覆蓋50多個人力場景,重新定義HR的工作方式。

一、500+客戶成功驗證,北森AI商業(yè)化已在行業(yè)內(nèi)全面領(lǐng)先

2024年,北森率先發(fā)布 AI Family 7大AI助手,開啟HR領(lǐng)域的AI商業(yè)化探索。截至2025年8月,北森AI Agent客戶數(shù)500+,AI Agent簽約額超2000萬元,積累了數(shù)百家AI應(yīng)用先鋒企業(yè)落地案例,未來3年AI營收預(yù)估達到1億元。憑借AI產(chǎn)品創(chuàng)新與人才管理專業(yè)深耕,北森已成為目前HR SaaS領(lǐng)域唯一實現(xiàn)AI規(guī)模商業(yè)化的廠商。

北森聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO紀偉國在演講中指出:"AI大模型技術(shù)×垂直領(lǐng)域know-how與垂直數(shù)據(jù)訓(xùn)練×專業(yè)服務(wù)能力陪跑,這三個要素的結(jié)合,成就了更精準、可落地的AI Agent。"這一理念奠定了北森AI商業(yè)化領(lǐng)先的基礎(chǔ)。

北森聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 紀偉國

北森深耕 People Science(人才科學(xué))20余年,基于對HR全場景的深度理解,通過 “People Science×AI Agent” 技術(shù)路徑,將專業(yè)人才管理方法論從人才管理專家的腦中沉淀出來,融入到AI Agent的底層訓(xùn)練架構(gòu)。

北森200多名心理學(xué)專家學(xué)者團隊持續(xù)構(gòu)建并豐富崗位能力技術(shù)、評估技術(shù)與發(fā)展技術(shù),并結(jié)合AI大模型,讓人才評估精度達行業(yè)領(lǐng)先,更以專業(yè)的定制服務(wù)能力全程陪跑,打造真正懂人才、可落地的的AI產(chǎn)品。

北森AI Family2.0,十大AI助手,重新定義HR的工作方式

北森CTO孫江在大會上介紹:從AI Family 1.0到2.0,北森歷經(jīng)一年時間,完成了從AI產(chǎn)品創(chuàng)新到AI規(guī)模化應(yīng)用的跨越式發(fā)展,打造10大AI助手,新增500余項特性,覆蓋了50+人力場景。并且,在AI招聘、AI學(xué)習(xí)、AI績效三大核心領(lǐng)域重新定義了HR的工作方式。

北森CTO 孫江

北森AI Family2.0帶來三大根本性變革

變革一:招聘+AI ,AI面試官重新定義招聘流程與HR工作模式

傳統(tǒng)招聘流程效率低、評估標準不一。北森AI面試官2.0以數(shù)字人模擬真實場景,實現(xiàn)“從流程驅(qū)動到智能匹配驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變,全年完成180+特性升級,覆蓋六大行業(yè)校招、社招、藍領(lǐng)招聘的300+崗位。

AI面試官2.0聚焦“面得準”,通過三個方向的技術(shù)突破,人機一致性超90%。其依托三層智能追問與評分技術(shù),已獲2大國家發(fā)明專利,深度挖掘候選人能力并量化評分。

支持企業(yè)定制情景模擬題,比如招聘物業(yè)保安,AI面試官會問“假如你所在小區(qū)正在集中裝修,存在大量施工人員和材料進出情況。需要額外加班,你會如何應(yīng)對?” 等情景問題,精準還原崗位真實場景。

提供“崗位面試題定制+AI追問訓(xùn)練定制+AI評分訓(xùn)練定制”完整服務(wù),使評估標準與企業(yè)需求高度適配。

變革二:學(xué)習(xí)+AI,顛覆傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式,AI Learning打造學(xué)-練-用的閉環(huán)

傳統(tǒng)培訓(xùn)效果差、試錯成本高。北森AI Learning通過學(xué)用一體的AI學(xué)習(xí)助手和專業(yè)能力、通用勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力三大AI教練,構(gòu)建“三分學(xué)、七分練、滿分用”的閉環(huán)培養(yǎng)體系,切實提升員工專業(yè)能力、勝任力與領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)從“學(xué)知識”到“用技能”的效能跨越。

AI 學(xué)習(xí)助手:真正“學(xué)用一體”的智能助手

最新推出的AI學(xué)習(xí)助手作為員工的 “專屬學(xué)習(xí)搭子”,它能基于崗位任職資格、員工目標績效與測評結(jié)果等信息生成個性化的學(xué)習(xí)計劃,每周/每月自動總結(jié)復(fù)盤學(xué)習(xí)知識點,有效對抗學(xué)習(xí)記憶曲線,并精準推薦新課程。

當(dāng)員工在業(yè)務(wù)上遇到如 “剛推出的A產(chǎn)品和同行比有哪些優(yōu)勢”、“B產(chǎn)品有哪些零售行業(yè)的應(yīng)用案例”等問題,可隨時語音喚起助手,從企業(yè)知識庫中匹配課程片段、案例資料,實現(xiàn)真正的 “用中學(xué)”。

AI陪練2.0專注于銷售等專業(yè)技能訓(xùn)練。

目前全面應(yīng)用在醫(yī)藥代表面向醫(yī)院準入環(huán)節(jié)特訓(xùn)、零售行業(yè)顧客接待訓(xùn)練、to B銷售客戶需求挖掘等銷售實戰(zhàn)場景,學(xué)員與AI模擬的各類畫像客戶實戰(zhàn)溝通、刻意訓(xùn)練,以提升銷售實戰(zhàn)技能。

AI陪練2.0全新升級到四大陪練模式:固定話術(shù)模式檢驗標準流程與話術(shù)掌握度;自由對話模式考驗銷售臨場應(yīng)變能力;PPT演講模式提升PPT表達與應(yīng)答能力;3D/VR實物講解模式強化產(chǎn)品的展示與介紹效果。

同時,AI陪練2.0新增精細化劇本引擎,可自定義角色背景、性格和溝通風(fēng)格,讓AI教練不是“天馬行空”地反應(yīng),而是基于劇本有約束地高度還原真實的業(yè)務(wù)場景。

在落地AI陪練時,企業(yè)可按需選擇模板自建、系統(tǒng)預(yù)置行業(yè)劇本或顧問深度定制劇本,滿足企業(yè)不同成熟度和資源投入下的劇本建設(shè)需求。

AI勝任力教練是北森全新推出的員工通用勝任力提升教練。其設(shè)計基于一項研究結(jié)論:85%的職業(yè)成功源于軟技能。該教練圍繞溝通協(xié)作、問題解決、時間管理等核心能力,構(gòu)建包括“向上匯報”、“建立陌生同事關(guān)系”等8大典型場景。

通過模擬對話進行實戰(zhàn)訓(xùn)練,并提供實時評分與個性化改進建議如“匯報應(yīng)更突出成果數(shù)據(jù)”,適用于新員工培養(yǎng)、面試官訓(xùn)練等多種場景,切實幫助員工提升軟技能。

AI領(lǐng)導(dǎo)力教練Mr.Sen專為提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力而設(shè)計,目前已服務(wù)上百家頭部企業(yè)。Mr.Sen將領(lǐng)導(dǎo)力提升轉(zhuǎn)化為一個個真實的對話演練,如激勵安于現(xiàn)狀的員工、輔導(dǎo)低績效員工、指導(dǎo)眼高手低的年輕人等,幫助管理者在反復(fù)練習(xí)中提升領(lǐng)導(dǎo)力。

Mr.Sen 2.0實現(xiàn)了“廣度、深度與定制化”三重升級,擴展至100+管理場景,覆蓋績效反饋、團隊激勵及沖突處理等多類需求。其創(chuàng)新引入“帶背景的AI角色”,通過五層結(jié)構(gòu)化的萬字提示詞精細化設(shè)定行業(yè)背景、性格與動機,使對話更真實。北森還提供完整的練習(xí)萃取方法論,支持企業(yè)定制專屬內(nèi)容,確保培訓(xùn)貼近實際管理挑戰(zhàn)。

變革三:績效+AI,讓績效管理更科學(xué)

北森AI績效助手通過智能交互輔助目標設(shè)定、評價與反饋。AI潤色目標內(nèi)置SMART原則,自動檢驗與優(yōu)化;AI自動生成績效總評,提升效率;AI績效面談建議基于分層反饋模型,生成面談策略,確保反饋有效。

三、100家AI應(yīng)用先鋒客戶落地實踐見證AI的力量

從AI技術(shù)概念到AI創(chuàng)新產(chǎn)品,從AI商業(yè)化驗證和規(guī)模化落地。過去兩年,北森AI Family的價值在500+客戶實踐中得到了充分驗證。在此次活動現(xiàn)場展示了100家AI應(yīng)用先鋒企業(yè)案例實踐。

大會現(xiàn)場,晶合集成、康師傅百飲、太平洋保險等客戶分享了北森AI Family帶來的變革:

晶合集成人力資源資深經(jīng)理徐柏謙介紹:晶合集成引入北森AI面試官,實現(xiàn)從簡歷篩選到能力評估的一體化升級。AI面試官基于崗位模型精準考察冰山上下的能力、潛質(zhì)、風(fēng)險,顯著提升招聘質(zhì)效。

簡歷篩選量大幅下降,業(yè)務(wù)部門篩選效率提升39%,面試通過率從45%躍升至65%。晶合集成以人機協(xié)同新模式,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)擴張需求,打造高效、精準的智能招聘體系。

晶合集成人力資源資深經(jīng)理 徐柏謙

康師傅百飲人力資源負責(zé)人Benny介紹:康師傅百飲攜手AI領(lǐng)導(dǎo)力教練Mr. Sen,量身打造管理者培養(yǎng)計劃,真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力進階從“知道”到“做到”!聚焦八大核心管理場景,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,提供高度個性化方案,讓學(xué)員不僅“愿意用”,更能“用得好”。

從前期調(diào)研、語料收集、劇本設(shè)計,到多輪測試與持續(xù)追蹤應(yīng)用效果,收獲顯著成效:內(nèi)部推薦值達9.32分,場景貼合度、實用性與功能完善性均超9分!

康師傅百飲人力資源負責(zé)人 Benny

中國太保服務(wù)式營銷部副總經(jīng)理耿青海介紹:中國太保在保險增員招募場景中創(chuàng)新應(yīng)用北森AI陪練,基于候選人MBTI類型生成個性化溝通劇本,模擬真實對話,幫助外勤人員高效練習(xí)邀約與溝通技巧。

AI陪練助力中國太保實現(xiàn)從“知識記憶”到“實戰(zhàn)技能”的轉(zhuǎn)化,顯著提升培訓(xùn)效率和招募質(zhì)量,真正做到“練會再上崗”,推動高質(zhì)量增員。

中國太保服務(wù)式營銷部副總經(jīng)理 耿青海

本次大會展區(qū)特設(shè)100家AI應(yīng)用案例展,涵蓋多家名企實踐:上汽通用、蒙牛采用AI面試官提升招聘質(zhì)效;震裕科技以AI員工助手提升萬人體驗;哈藥、長久物流以AI做課快速沉淀知識、生成多語言課程;亞信、妍麗借AI陪練強化銷售實戰(zhàn)能力;百度、羅萊生活則用AI教練培養(yǎng)一線管理者。這些案例共同印證,北森AI Family不僅能大幅提升HR效能,更持續(xù)賦能業(yè)務(wù)增長。

北森AI Family2.0的發(fā)布不僅是產(chǎn)品的升級,更是HR工作方式的革命性變革。未來,北森將繼續(xù)堅持"與客戶共創(chuàng)"理念,深入業(yè)務(wù)場景,持續(xù)迭代和優(yōu)化AI產(chǎn)品,推動AI在人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,與萬千企業(yè)一起邁入HR的AI時代。

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