北京
轉(zhuǎn)載自第一財經(jīng)日報，原文有刪節(jié)。
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近日，國務(wù)院印發(fā)《人工智能+行動意見》明確表示要提高新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率，十年后全面步入智能經(jīng)濟新階段。
我接受了第一財經(jīng)采訪，在交流中談到了AI Agent對產(chǎn)業(yè)價值鏈的重構(gòu)，并暢想了未來的產(chǎn)業(yè)AI格局。
在我看來，AI Agent最大的價值在企業(yè)場景。AI Agent將會替代人成為企業(yè)內(nèi)的最小生產(chǎn)單元。而要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，必須始于“一把手工程”。由一把手掛帥來完成跨部門協(xié)同。中國產(chǎn)業(yè)場景豐富、工程能力強、創(chuàng)業(yè)者堅定，正迎來企業(yè)Agent落地的最佳時機。一把手不AI，企業(yè)就會被AI淘汰。
未來十年，AI Agent將徹底告別“工具”角色，成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)智能化的核心生產(chǎn)力單元。它不再只是輔助人類，而是以任務(wù)為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向的“超級員工”，推動企業(yè)從“人驅(qū)動”全面邁向“Agent驅(qū)動”。
AI Agent最大的價值在企業(yè)場景。AI Agent正從“可用”走向“好用”，甚至成為企業(yè)運營的“必用”。它能深度理解業(yè)務(wù)、拆解任務(wù)、調(diào)用工具、實現(xiàn)閉環(huán)交付，更能穿透核心業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)企業(yè)價值鏈，真正完成從“降本”到“增效”的跨越。
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這一轉(zhuǎn)型，必須始于“一把手工程”。AI不是技術(shù)部門的單點實驗，而是CEO親自引領(lǐng)的企業(yè)重塑。從頂層設(shè)計到組織變革，從場景落地到資源整合，必須由一把手掛帥、跨部門協(xié)同。一句話：一把手不AI，企業(yè)就會被AI淘汰。
我創(chuàng)辦的大模型獨角獸公司零一萬物正是通過“一把手工程”，從合作企業(yè)CEO出發(fā)，從頂層開始定戰(zhàn)略、找場景、調(diào)模型、搭A(yù)gent、深度共建高價值業(yè)務(wù)系統(tǒng)。只有這樣，AI才能真正轉(zhuǎn)化為“可衡量的業(yè)務(wù)結(jié)果”，實現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向的價值交付，成為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力增長的新引擎。
圖源：pexels
AI Agent不是替代人，而是替代過時的企業(yè)運作模式。未來企業(yè)的競爭，不再是“人效”之爭，而是“AI效”之爭。“人”不再是唯一生產(chǎn)單元，企業(yè)的最小生產(chǎn)單元可拆解為Agent任務(wù)交付，誰先規(guī)模化部署“超級員工”，誰就能在產(chǎn)業(yè)智能化中搶占制高點。
未來企業(yè)組織將進化為超級智能體，人類轉(zhuǎn)型為目標架構(gòu)師，負責(zé)戰(zhàn)略、任務(wù)優(yōu)先級判斷、倫理判斷、目標愿景設(shè)定和人際溝通等工作，AI成為高效執(zhí)行引擎。
中國產(chǎn)業(yè)場景豐富、工程能力強、創(chuàng)業(yè)者堅定，正迎來企業(yè)Agent落地的最佳時機。我們應(yīng)堅定擁抱開源、堅持結(jié)果導(dǎo)向、堅守用戶體驗。AI Agent不再是“炫技Demo”，而是“實干專家”，將與企業(yè)家共繪AI藍圖、穿透千行百業(yè)，成就真正的“超級企業(yè)”。
未來，屬于那些勇于先用AI重做一遍所有業(yè)務(wù)的人。
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