/ 26萬方旗艦商業(yè)開啟紹興品質(zhì)生活新紀元 /

作者 | 李磊

排版 | 李三十

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當國內(nèi)主要城市商業(yè)增量放緩、核心地段開發(fā)趨于飽和，“重塑城市核心板塊的商業(yè)價值”已成為城市進階的重要方向。在行業(yè)語境中，一座能匹配城市能級的“全能型”商業(yè)，既是激活區(qū)域消費潛力的引擎，也是串聯(lián)城市功能、提升居民生活品質(zhì)的紐帶。

9月10日，紹興蘇寧廣場招商發(fā)布會隆重舉行。紹興市委市政府領(lǐng)導、蘇寧置業(yè)集團總裁金明及蘇寧各產(chǎn)業(yè)體系高層、蘇寧商業(yè)合作伙伴、省市級新聞媒體等500余位嘉賓蒞臨大會現(xiàn)場，在他們的見證下，紹興蘇寧廣場全球招商正式啟動，并預計于2026年6月18日全面開業(yè)。

發(fā)布會現(xiàn)場

蘇寧廣場浙江首作、紹興當前最大體量購物中心、紹興唯一雙地鐵TOD項目……一系列重磅標簽足以彰顯紹興蘇寧廣場的不凡之處。隨著項目神秘面紗的揭開，可以預見，一座承載了對城市、商業(yè)全新理解的“城市一站式全客群品質(zhì)生活中心”正在逐步走向現(xiàn)實，重新定義紹興商業(yè)品質(zhì)、見證紹興商業(yè)的進化。

紹興蘇寧廣場效果圖

錨定紹興城市中心

構(gòu)筑“全能型”品質(zhì)商業(yè)基底

作為環(huán)杭州灣大灣區(qū)核心城市，紹興人均GDP常年穩(wěn)居浙江省前列，城鎮(zhèn)人均可支配收入位列全省首位，旅游吸引力省內(nèi)排名前三，釋放出強勁的消費潛力。

目前，紹興商業(yè)資源存在中腰部商業(yè)密集、頭部商業(yè)稀缺的現(xiàn)狀。然而，隨著消費升級和年輕人口的涌入，消費者更傾向于選擇品牌集中、體驗豐富、社交屬性強的商業(yè)地標進行消費。

在此背景下，紹興亟需一座引領(lǐng)品質(zhì)消費的“全能型”商業(yè)載體，推動形成“頭部引領(lǐng)、區(qū)域互補、多中心發(fā)展”的新商業(yè)生態(tài)。

紹興蘇寧廣場坐落于城市中心鏡湖新區(qū)，周邊匯聚優(yōu)質(zhì)教育資源、高端住宅、商務辦公樓及魯迅故里等優(yōu)質(zhì)資源，依托城市主干道與紹興唯一雙地鐵交通優(yōu)勢，可快速輻射紹興全市及周邊區(qū)縣超百萬客群，集齊打造“全能型”品質(zhì)商業(yè)的區(qū)位、交通與文脈資源。

紹興蘇寧廣場區(qū)位圖

紹興蘇寧廣場總體量達26萬方，以“城市一站式全客群品質(zhì)生活中心”為定位，聚焦高凈值家庭、城市青年、商務白領(lǐng)及文旅游客等核心客群，從空間、業(yè)態(tài)到運營，提供全維度品質(zhì)體驗，旨在打造紹興規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、品牌級次最高的商業(yè)綜合體，成為鏡湖商業(yè)新標桿、紹興城市新封面。

多維產(chǎn)品力革新

打造全客群品質(zhì)生活范本

當下消費者對商業(yè)的期待，早已超越“商品交易”的單一維度，更需要能承載情緒價值、社交需求、文化認同的復合型空間。紹興蘇寧廣場從場景體驗與業(yè)態(tài)規(guī)劃雙維發(fā)力，打造有溫度、全場景的品質(zhì)生活載體。

??空間設(shè)計革新：從“交易場”到“生活場”的場景重構(gòu)

紹興蘇寧廣場通過融合環(huán)境、建筑與在地文化，打造出獨具特色的消費場景。項目打破傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)局限，采用“盒子MALL+露天中央廣場+街區(qū)”的復合建筑結(jié)構(gòu)，規(guī)劃約3.5萬㎡公共開放空間，并提出“把公園搬進商場”“讓藝術(shù)融入日常”“24小時不打烊社交場”三大場景核心主張。

紹興蘇寧廣場效果圖

項目外立面萃取《蘭亭集序》“山水書畫”意象，呈現(xiàn)虛實相生的立體肌理；層層退臺設(shè)計融入江南園林借景手法，搭配綠植與庭院式外擺，讓商業(yè)空間成為可游可憩的“生活場”。

此外，項目還規(guī)劃超20個特色主題場景：6500㎡中央藝術(shù)廣場可承載城市級活動，搭配階梯劇場、燈光噴泉營造儀式感；星空農(nóng)場、四季花廊、城市露營基地注入自然意趣；萌寵友好公社、家庭運動館適配全客群需求。

中央藝術(shù)廣場

未來，項目還將聯(lián)動希爾頓酒店及周邊鏡湖生態(tài)公園、奧體中心等資源，構(gòu)建“商業(yè)體+公園+藝術(shù)+健康+賽事經(jīng)濟”的文商旅共生模式，成為輻射浙北的微度假目的地和城市文化客廳。

??業(yè)態(tài)矩陣升級：構(gòu)建紹興全客群品質(zhì)消費核心

在業(yè)態(tài)規(guī)劃層面，紹興蘇寧廣場以“全客群覆蓋、首店引領(lǐng)”為核心，計劃引入500+商鋪、600+品牌，其中40%為紹興首進品牌。項目以時尚零售首發(fā)地、潮玩娛樂歡聚場、品質(zhì)生活新領(lǐng)地、人氣餐飲新體驗四大維度構(gòu)建全場景業(yè)態(tài)矩陣，精準承接不同客群需求。截至目前，超300家品牌已達成合作意向。

意向品牌集合圖

·時尚零售首發(fā)地：引入Emporio Armani、OMEGA、LONGINES、Montblanc、HUGO BOSS、COACH、Ralph Lauren、BARBOUR、KKV、X11、TOP TOY等時尚零售品牌，搭配Chanel、Lancome、Dior、Estee Lauder、YSL、ARMANI等美妝矩陣，夯實區(qū)域“國際零售新高地”地位；

·潮玩娛樂歡聚場：匯聚蘇寧影城、木馬王國、第一回合、KK桌球、魅KTV、網(wǎng)魚電競等文娛業(yè)態(tài)品牌，以“首店+沉浸式”破圈，激活年輕客群；

·品質(zhì)生活新領(lǐng)地：引入盒馬鮮生、西西弗書店、任意健身、華為、蘋果、大疆、特斯拉、蔚來等品牌，并策劃文化展覽、藝術(shù)體驗空間，引領(lǐng)生活方式提檔升級；

·人氣餐飲新體驗：匯聚KFC、星巴克、達美樂、巴奴、有雲(yún)川菜、乾門涮肉、很久以前、相遇、山緩緩、鍋飄飄、霸王茶姬、茉莉奶白、野人先生等熱門餐飲，覆蓋家庭聚餐、商務宴請、社交餐飲等全場景需求。

發(fā)布會現(xiàn)場，50余家代表品牌正式簽約，讓紹興蘇寧廣場“城市一站式全客群品質(zhì)生活中心”的定位從概念走向?qū)嵺`。

品牌簽約儀式

蘇寧商管專業(yè)運營

保障“全能型”商業(yè)長期活力

當下商業(yè)地產(chǎn)已進入“運營決定價值”的新階段，行業(yè)競爭從“規(guī)模比拼”轉(zhuǎn)向“能力較量”。能否依托標桿項目沉淀經(jīng)驗、以全鏈路服務賦能商戶與客群，直接決定商業(yè)體的長期生命力。

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，蘇寧商管目前在營購物中心達30個，除紹興蘇寧廣場外，南京仙林、安慶、滁州、西安、合肥、太原等存量項目的盤活工作也在持續(xù)推進，同時大力推進輕資產(chǎn)項目的拓展與落地，充分彰顯出蘇寧集團在商業(yè)板塊的戰(zhàn)略定力與持續(xù)投入決心。

從全國布局來看，蘇寧商管聚焦華東區(qū)等核心優(yōu)勢區(qū)域，依托集團資源整合與信息聯(lián)動優(yōu)勢，所運營項目均落位于所在城市核心商圈，并成功打造出徐州蘇寧廣場、無錫蘇寧廣場、鎮(zhèn)江蘇寧廣場等多個城市封面地標。以徐州蘇寧廣場為例，項目匯聚160家首店品牌，引入蘭蔻、迪奧、雅詩蘭黛、菲拉格慕、Tory Burch、Bally、始祖鳥、薩洛蒙等高級次品牌，是徐州目前唯一的S級商業(yè)項目。

徐州蘇寧廣場

這類標桿項目的成功經(jīng)驗，將為紹興蘇寧廣場提供全方位運營支撐，確保項目實現(xiàn)“開業(yè)即火、長期旺場”。

??精細化運營體系，精準賦能商戶經(jīng)營

未來商業(yè)的競爭在于如何把握購物中心、品類、會員三者的關(guān)系，如何通過數(shù)字化，在購物中心這個大平臺上實現(xiàn)品類、商戶、會員的有機連接。作為商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化的先行者，蘇寧廣場在數(shù)字化上的成就頗具代表性。

紹興蘇寧廣場將借助蘇寧集團智慧零售的核心技術(shù)，以“AI與BI”雙引擎全面推動商業(yè)運營的深度數(shù)智化轉(zhuǎn)型。通過精準預測消費趨勢，專業(yè)構(gòu)建消費體驗場景，為商戶提供到鋪客流分析，賦能店鋪級私域流量搭建、暢銷款選品、庫存優(yōu)化、精準促銷策略制定等支持。

同時，項目將堅定踐行“線上線下雙輪驅(qū)動”理念，在會員消費、營銷推廣、促銷支持、線上經(jīng)營等方面為商戶提供“組合拳”式服務，有效幫助品牌快速打開區(qū)域市場，實現(xiàn)“1+1＞2”的共贏效果。

??集團聯(lián)動營銷加持，持續(xù)強化項目吸引力

商業(yè)營銷早已從單一項目促銷升級為集團資源聯(lián)動，蘇寧商管以集團統(tǒng)籌疊加屬地內(nèi)容創(chuàng)新，通過高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容不斷提升活動創(chuàng)意及延展能力，為紹興蘇寧廣場注入長期吸引力。

紹興蘇寧廣場將在蘇寧商管集團總部統(tǒng)一下發(fā)的營銷大綱框架下，融合紹興在地文化特色資源，形成深度共創(chuàng)、聯(lián)動協(xié)同的年度營銷攻勢。項目以“空間敘事+沉浸體驗+情緒價值”為營銷理念，打造兼具執(zhí)行力度與情感溫度的沉浸式體驗，持續(xù)激活場景消費動能，打造真正的“刷屏級”營銷事件。未來，在這里將看到音樂節(jié)、藝術(shù)展、主題街區(qū)與紹興在地文化的深度融合，這座商業(yè)體也將成為城市級的社交發(fā)動機和打卡熱點。

蘇寧廣場春夏時裝周

??深化會員與圈層運營，挖掘企業(yè)內(nèi)生動力

我們常說，一切商業(yè)的核心都是人，商業(yè)的本質(zhì)是人與人的連接。蘇寧廣場在深度運營的指導下，不斷優(yōu)化和升級會員權(quán)益，并始終貫穿“會員思維”，以更多情緒價值提升消費者的“心占率”。

在會員營銷方面，紹興蘇寧廣場將采用圈層細分策略，通過會員標簽化管理、定向激活、線上線下聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化會員權(quán)益體系、私域社群運營及數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷。同時，項目將建設(shè)圈子經(jīng)濟與品牌私域社群，組織定制運動、達人交流、城市潮人聚會、次元文化等各類圈層活動，強化長期用戶價值，確保將龐大客流轉(zhuǎn)化為高復購、高價值的用戶資產(chǎn)，為項目長期旺場提供堅實保障。

——贏商觀察——

“全能型”購物中心的核心價值，從來不是“大而全”的業(yè)態(tài)堆砌，而是硬件與軟件的協(xié)同、商業(yè)與文化的融合、短期熱度與長期活力的平衡。

紹興蘇寧廣場精準契合了城市核心板塊商業(yè)升級的發(fā)展趨勢，以26萬方大體量、全場景業(yè)態(tài)、專業(yè)運營力，成為紹興商業(yè)品質(zhì)升級的關(guān)鍵載體。它不僅是一座商業(yè)綜合體，更是串聯(lián)城市資源、承接多元需求、引領(lǐng)品質(zhì)生活的紐帶。

因此我們判斷，將于2026年啟幕的紹興蘇寧廣場，必將重新定義紹興商業(yè)品質(zhì)，為長三角商業(yè)版圖注入全新活力，也為城市商業(yè)與文化共生、與品牌共贏寫下新的范本。

2025年9月23日 · 上海