*此節(jié)目由豆包AI播客生成,感興趣的朋友可以試聽
1998年,美國名廚查理·艾爾斯進入一家初創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司,成了公司第52號員工,負責(zé)做員工餐,有時候還得刷碗。
這幫年輕人沒什么錢,工資給得不高,就給他發(fā)了很多股票期權(quán)。查理不懂股票,但他會做意大利菜、法國菜、中餐、印度菜,員工餐花樣不斷。
年輕人都吃嗨了,一家死氣沉沉的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成了歡樂的海洋。很多技術(shù)大神,甚至因為想吃午飯,而跳槽過來。
兩位老板很感謝查理,不斷給他漲工資,發(fā)期權(quán)。查理做夢也沒有想到,五年后這家公司上市,成了全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他手里那筆股票期權(quán)的市值達到了:
2600萬美元。
它就是谷歌。
谷歌的創(chuàng)始人都是工程師出身,他們知道,頂尖工程師的成本是很高的,如果他因為吃飯這種瑣事,每天損失一兩個小時的有效工作時間,那將是巨大的損失。
查理的午餐,為谷歌的壯大立下了汗馬功勞。
后來,他被硅谷很多公司請去當顧問。硅谷的互聯(lián)網(wǎng)大廠開始比賽,比誰家的生活服務(wù)和福利更好,以此吸引全世界最聰明的大腦。大廠的福利號稱可以:
從搖籃到墳?zāi)埂?/blockquote>高科技可以改變世界,生活服務(wù)提供商,同樣可以。
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2022年開始,小米北京總部的年輕人們感覺公司有點不太一樣了。
無論什么時候走進茶水間,都有溫?zé)岬臋幟仕?yīng);下雨天走出公司,會發(fā)現(xiàn)自行車和滑板車被搬到廊檐下。
工作強度最高的雙十一,整個園區(qū)在一夜之間變得很溫馨,樹木穿上了毛衣,吉祥物戴上了毛茸茸的帽子,萌到犯規(guī)。
更夸張的是,員工遇到任何問題,都可以在線上提報,無論多晚,都會有人快速閃現(xiàn)到身邊。
公司的各個角落,似乎都有一只無形的大手,在穩(wěn)穩(wěn)托住員工們的生活。
有類似感覺的,還有很多其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工。換了這家物業(yè)公司后,公司的茶水間、休息室、母嬰室,體驗就是兩個字,絲滑。
他們會在大廠搬家時,把車輛路線、停放位置、卸貨方案,做成PPT,連電梯怎么保護,都安排了專人監(jiān)督。
深夜加班走出公司打車時,會有人護送到乘車點,安全感滿滿。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)大廠行政人員的口口相傳,很多公司已經(jīng)都把物業(yè)公司換成了這家公司:
龍湖智創(chuàng)生活。龍湖智創(chuàng)生活其實不算是一家年輕的公司,1998年龍湖物業(yè)已經(jīng)成立,2022年完成品牌升級,但早在二十多年前,龍湖就簽約了外拓項目:重慶規(guī)劃館,標志著龍湖在商企服務(wù)領(lǐng)域正式起步。
他們認為,服務(wù)是沒有邊界的;只要有人聚集的地方,龍湖智創(chuàng)生活就可以管。
年輕一代天天罵老板,是對企業(yè)文化、工作氛圍要求極高的一批人。能獲得他們的認可,這家物業(yè)公司是真的有兩把刷子。
神奇的是,這家提供了很多增值服務(wù)的公司并不算貴,有家互聯(lián)網(wǎng)大廠的行政人員年底一算賬,發(fā)現(xiàn)龍湖智創(chuàng)生活來了之后,一年竟然:
節(jié)省了幾百萬。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大廠,都放心地把自己的大后方,交給了龍湖智創(chuàng)生活。
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互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)男們不知道,為他們提供生活服務(wù)的龍湖智創(chuàng)生活,背后也有一群技術(shù)男。龍湖極致服務(wù)的背后,離不開他們開發(fā)的一個智慧平臺。
這幫技術(shù)男給它起了一個很中二的名字:
HALO.HALO(光環(huán))是全球理工男最愛的游戲,在游戲里,它是匯集了文明智慧的最有殺傷力的武器庫。
對于龍湖,HALO也是一個龐大的計劃,他們要把現(xiàn)實世界的一切,投射到一個數(shù)字空間里,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者叫它:
數(shù)字孿生。一臺空調(diào),一盞路燈,乃至一座商場,甚至一座城市,都復(fù)制到數(shù)字空間里,人們在人工智能的幫助下,完成管理任務(wù)。
這是一個近乎瘋狂的設(shè)想,在大家印象中,互聯(lián)網(wǎng)大廠擅長在比特世界構(gòu)建算法和產(chǎn)品,而物業(yè)公司負責(zé)在原子世界構(gòu)建物理環(huán)境。
但過去二十年,龍湖是行業(yè)里公認數(shù)字化投入最大的,信息建模、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生,他們都是行業(yè)的先行者。
這些積累,最終匯聚成了HALO智慧空間管理平臺。
龍湖管著2200多個住宅和商業(yè)項目,幾十年來,他們積累了大量管理和運營數(shù)據(jù)。
新風(fēng)濾網(wǎng)什么時候換、空調(diào)開幾度、路燈什么時候調(diào)暗、電梯怎么保養(yǎng)、商場租金價格怎么波動,龍湖都有數(shù)據(jù),
他們知道應(yīng)該在消防栓、電梯、水箱、空調(diào)、灌溉龍頭的什么位置,設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測裝置。
他們把數(shù)據(jù)喂給HALO,把這些設(shè)施連接到HALO,很快HALO很快吃透了各種類型空間管理的規(guī)律,在算法的幫助下,HALO能以人腦望塵莫及的速度,尋找到:
所有問題的最優(yōu)解。為了驗證HALO的性能,龍湖先進行了內(nèi)部推廣,于是近100座龍湖天街都用上了HALO。很快,他們就發(fā)現(xiàn),能源管理中空調(diào)系統(tǒng)能耗降低超過了20%,平均每個項目的運維成本:
節(jié)省了幾百萬。HALO會依照電影院和KTV的特殊經(jīng)營時間,自動預(yù)留提前進場和夜間離場的區(qū)域照明,在5種照明亮度中,選擇最合適的;
它會抓取商場二氧化碳的濃度,主動調(diào)節(jié)新風(fēng)的出風(fēng)量和回風(fēng)量;
它甚至是救命的,實時監(jiān)測消防栓的水箱液位,提示水量是否充足;
之后越來越多龍湖智創(chuàng)生活管理的物業(yè),用上了HALO。
廣州琶洲的小米大廈,是一幢170米的超高層寫字樓,但很奇怪,哪怕上班高峰期,電梯都很少塞車;
上海的御湖境小區(qū),HALO會實時監(jiān)測燃氣泄漏的風(fēng)險;
姑蘇古城,HALO會根據(jù)歷史數(shù)據(jù),規(guī)劃出最節(jié)省人力的巡邏車路線。
2025央視元宵晚會,節(jié)目組把攝像地選在了重慶人流量最大的購物中心,龍湖重慶時代天街。市中心+商業(yè)中心+節(jié)日+慶典+晚會,對于任何管理人員來說,都是一場噩夢。
商場本就是用電大戶,再加上錄影的燈光、音響、設(shè)備,對電力負荷是巨大的挑戰(zhàn)。
HALO就在此時出場了,它統(tǒng)計了當天現(xiàn)場的每個設(shè)備,一一歸集到能源管理系統(tǒng)(EMS)的大腦中,根據(jù)負荷情況,做出了一個電力的實時動態(tài)分配方案。攝制組的3千瓦射燈它會管:
后臺演員煮湯圓的電磁爐,它也要管。在場外,HALO的停車云AI在實時監(jiān)控著每輛通過的車、每個停車位,把指令通過耳機傳給現(xiàn)場70個工作人員,那一晚,時代天街的車流超過13000輛,但沒有發(fā)生任何擁堵。
只靠人的眼睛和大腦,根本沒法做到。
這正是HALO最厲害的地方,管理者可以像玩游戲一樣,以上帝視角審視自己的領(lǐng)地:
最好的管理,是沒有感知的。這場硬仗對龍湖智創(chuàng)生活的意義,就像淘寶應(yīng)對第一個雙十一,從此以后,沒有什么是這家公司管不了的了。
3
HALO讓龍湖智創(chuàng)生活成了一家與眾不同的公司。
以往,想增加服務(wù)項目,都會想辦法給人加擔(dān)子,把人力使用到極致;但龍湖智創(chuàng)生活的思路是反著來的,HALO的任務(wù)是要:
把問題扼殺在搖籃里。龍湖智創(chuàng)生活服務(wù)的客戶,從龍湖自己的商場、住宅,擴展到互聯(lián)網(wǎng)公司,又擴展到寫字樓、產(chǎn)業(yè)園,連一些城市的服務(wù),也在找他們了。
在姑蘇古城,這里有千年的文脈,大量的文化遺產(chǎn),還有:
126個無物業(yè)的小區(qū)。龍湖智創(chuàng)生活不僅要為居民提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),還要管理市容和維護基礎(chǔ)設(shè)施,還要參與古城保護,這管理難度可想而知。
HALO發(fā)揮了巨大的作用,通過高精度建模,轄區(qū)內(nèi)所有街巷、建筑甚至河流,都成了一張三維地圖,放在大屏幕上。
居民通過APP的報修、報事,HALO會分配最近的服務(wù)人員過去;垃圾桶滿了、井蓋被人移動了、下水口堵了,HALO會自動識別,會自動給最近的環(huán)衛(wèi)、保安、維修人員派工單,事事有響應(yīng),件件有著落。
這幾年,龍湖智創(chuàng)生活接過了各種各樣奇奇怪怪的需求:
把地球管起來。重慶體育公園重點監(jiān)測溺水、翻越、盜竊、打架斗毆;
西安咸陽機場委托他們?nèi)シ?wù)航站樓樞紐,包括最重要的T5國際航站樓;
對專業(yè)能力極限考驗的,是三甲醫(yī)院;在浙江省中醫(yī)院,龍湖智創(chuàng)生活的黑科技狠狠刷了一波存在。
醫(yī)院是信息密集最高的空間,標準也是最高,樣本怎么送、手術(shù)室的空調(diào)怎么維護、醫(yī)療廢物怎么處理,都必須嚴格地遵循流程和標準。以送檢標本為例,每天有數(shù)千例,不同的類別、不同科室,對時間、運送方式都有特殊要求。
信息化能力是醫(yī)院物業(yè)的入場券,幸運的是,龍湖智創(chuàng)生活有HALO。
HALO工單系統(tǒng)把業(yè)務(wù)后臺和醫(yī)院的信息系統(tǒng)對接起來,用它獨有的邏輯,解決醫(yī)院的問題。
比如在運送系統(tǒng)上,龍湖智創(chuàng)生活干脆借鑒網(wǎng)約車平臺的運作模式,創(chuàng)辦了一個:
調(diào)度中樞。護士在線下單,調(diào)度中樞會智能派單,派單的路線是根據(jù)系統(tǒng)中運送員的任務(wù)狀態(tài)、歷史數(shù)據(jù)算出來的最優(yōu)路線和運力;
作為發(fā)單人,護士可以隨時查看任務(wù)狀態(tài);所有派發(fā)任務(wù)都在中控大屏上即時顯示,綠色是正常、黃色是預(yù)警、紅色是超時。
調(diào)度中樞具備統(tǒng)一調(diào)派、自動派單、自主搶單三種運送模式,并且支持按單計價,極大地提高了運送效率以及員工的工作積極性。更重要的是,所有的指令和操作都會留痕,責(zé)任到人。
生活服務(wù)本來是一個高度細分的行業(yè),一幢大樓需要配置大量人員,樓宇自動化、能源管理、安全系統(tǒng)都有專業(yè)團隊,清潔、餐飲、安保也需要人。有些總包方還要將具體服務(wù)分包給更專業(yè)的本地公司。
但現(xiàn)在,在HALO的幫助下,龍湖智創(chuàng)生活可以解決全部需求。他們擁有別人沒有的:
效率。節(jié)省下來的人力和時間,可以提供給用戶更多人性化服務(wù)。他們寶貴的人力資源,要用來給螞蟻集團的員工開運動會、要給小米的吉祥物做帽子、要為TCL華星辦音樂節(jié).......
龍湖智創(chuàng)生活的朋友說,更恐怖的是,HALO還在不斷進化。
在龍湖的天街里,前兩年,它還只管水電燃氣這些瑣事,現(xiàn)在,已經(jīng)在做資產(chǎn)管理的工作了。
商戶如果想租商場中庭辦活動,HALO會調(diào)取人流量和所有歷史成交價,自動出一份租金報價單,它甚至?xí)詣雍椭苓吷虉霰葌€價。
獸爺?shù)暮糜寻逭f,他希望這篇文章能被HALO看到,未來HALO真的把地球管起來的話,也許會給個面子,給他安排一個體面的工作,比如去維密秀后臺當保安。
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