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上汽大眾智駕過(guò)橋:一場(chǎng)百萬(wàn)油車的「務(wù)實(shí)」進(jìn)化

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撰文 | 張祥威 編輯|馬青竹

“你知道云南有多少種過(guò)橋米線嗎?”

今年9月,上汽大眾Tech Day的活動(dòng)上,公司高管坐進(jìn)一臺(tái)途昂參數(shù)圖片)Pro詢問(wèn)車機(jī)。

這是對(duì)去年帕薩特Pro語(yǔ)音交互演示翻車的一次“補(bǔ)救”。

當(dāng)時(shí),上汽大眾銷售與市場(chǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理傅強(qiáng)問(wèn)過(guò)車機(jī)類似的問(wèn)題,“云南的過(guò)橋米線有什么故事?”得到的卻是一段關(guān)于靠背角度的回答。

上汽大眾不僅想在智能座艙領(lǐng)域“過(guò)橋”,在另一戰(zhàn)場(chǎng)——智駕,同樣想盡早抵達(dá)彼岸。

Tech Day當(dāng)天,2026款帕薩特Pro、途觀L Pro和途昂Pro上市,均搭載IQ. Pilot 2.0方案,可實(shí)現(xiàn)基于端到端的無(wú)圖高快領(lǐng)航。相比此前基于規(guī)則的方案再進(jìn)一步。

合資車企中,上汽大眾推進(jìn)智駕的速度頗快。據(jù)悉,搭載IQ. Pilot 1.0方案的車型共交付10款,IQ. Pilot 2.0方案將陸續(xù)在14款車型上量產(chǎn)。

作為一家同時(shí)擁有燃油車、純電動(dòng)車和混動(dòng)車型的合資車企,上汽大眾正比合資競(jìng)品更積極地推動(dòng)銷量主力車型智駕“過(guò)橋”。

這背后,既有股東方大眾汽車集團(tuán)重視智駕的因素,也離不開合作方卓馭的支持。

聚焦主銷車,方案更務(wù)實(shí)

同級(jí)別合資車企中,鮮有像上汽大眾一樣,圍繞現(xiàn)有的主銷車型推動(dòng)大規(guī)模“智駕”上車。

多數(shù)合資車企會(huì)在全新純電車型智駕上下功夫。例如,廣汽豐田鉑智3X、一汽豐田bZ5、廣汽本田e:NS1、東風(fēng)日產(chǎn)N7等,莫不如此。

即便純電車型,也并非所有合資品牌都在全力推進(jìn)。例如,東風(fēng)日產(chǎn)N7搭載Momenta方案后,僅可實(shí)現(xiàn)高速NOA、城市記憶領(lǐng)航,尚未支持車位到車位等更高階的功能。

至于銷量規(guī)模更大的燃油車型,合資車企則大多僅提供更保守的L2+功能。

以今年上市的豐田凱美瑞智駕版為例,其搭載TSS 3.0 Pro系統(tǒng),支持高快領(lǐng)航輔助,主要可實(shí)現(xiàn)LCA變道輔助、FCTA前方交通穿行警示、DMC駕駛員狀態(tài)監(jiān)測(cè)等功能。其中,遇到前方慢車時(shí),仍需進(jìn)行撥桿轉(zhuǎn)向,然后由系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)變道。

上汽大眾早期曾推出IQ. Drive系統(tǒng),主要提供ACC、LCC、AEB等L2基礎(chǔ)輔助駕駛功能,應(yīng)用在朗逸速騰等車型。后來(lái)推出的IQ.Pilot 1.0,提供智能撥桿變道等L2+高階輔助駕駛功能,搭載于途觀L、帕薩特等車型,均為銷量主力車型。

到今年9月,上汽大眾又密集推出幾款搭載IQ. Pilot 2.0的車型,該方案不僅可以實(shí)現(xiàn)高快領(lǐng)航輔助,在城市場(chǎng)景下還支持對(duì)通用障礙物的自動(dòng)避讓。


從1.0階段的基于規(guī)則,到邁入端到端,不過(guò)一年多時(shí)間,上汽大眾燃油車智駕進(jìn)度勝過(guò)同級(jí)日系等合資車。

純電和混動(dòng)車型,反而看似動(dòng)靜小了些。“2.0發(fā)布后,Pro家族在輔助駕駛方面的表現(xiàn),確實(shí)會(huì)比目前的ID. 家族要好一些,但這其實(shí)是產(chǎn)品研發(fā)周期造成的一小段特殊現(xiàn)象。”傅強(qiáng)稱。

2024年,上汽大眾全年銷量為114.81萬(wàn)輛,其中,新能源車銷量為14.3萬(wàn)輛,主攻純電的ID.家族全年銷量13.02萬(wàn)輛。

一旦途觀L等打好智駕過(guò)橋的樣板,跟著便是一支年銷百萬(wàn)規(guī)模的燃油車大軍,等待智駕上車。

從智駕方案維度看,上汽大眾選擇了務(wù)實(shí)路線。

傳感器層面,IQ. Pilot 2.0搭載卓馭的慣導(dǎo)雙目立體視覺(jué)系統(tǒng),該系統(tǒng)可生成高精度稠密點(diǎn)云,用于感知各類異形、懸空和動(dòng)態(tài)非標(biāo)障礙物。

算法層面,基于卓馭的高悟性端到端模型,可以對(duì)多條駕駛軌跡進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)和安全兜底。

算力上,IQ. Pilot 2.0 基于32TOPS算力的單顆TI TDA4-VH進(jìn)行功能開發(fā)。算力低于新能源主流方案如英偉達(dá)Orin X等。

以廣汽豐田鉑智3X為例,用了一顆英偉達(dá)Orin X。

“單顆TDA4 VH售價(jià)不到1000元,單顆英偉達(dá)Orin X價(jià)格為2500元左右。”一位智駕行業(yè)人士告訴《出行百人會(huì)/AutocarMax》。

這意味著,僅芯片一項(xiàng),上汽大眾的智駕方案成本就低一檔。

卓馭科技CEO沈劭劼表示,與部分頭部智駕企業(yè)不同,上汽大眾沒(méi)有一味追求低接管率,在當(dāng)前階段主打“人機(jī)共駕”,而非強(qiáng)調(diào)“全程無(wú)接管”。


基于此,IQ. Pilot 2.0通過(guò)強(qiáng)視聽提醒、DMS駕駛員監(jiān)控及路面變化警示,來(lái)確保駕駛員專注。市面上的部分智駕方案,會(huì)允許用戶的手更長(zhǎng)時(shí)間離開方向盤。

功能上,2.0方案可實(shí)現(xiàn)端到端高快NOA,比IQ. Pilot 1.0功能更豐富。

也有遺憾,搭載IQ. Pilot 1.0的量產(chǎn)車,無(wú)法將方案直接升級(jí)到2.0。

值得注意的是,在L2+階段,上汽大眾會(huì)聚焦燃油車智能化,但到了L3階段,重點(diǎn)必須是新能源。

據(jù)上汽大眾汽車有限公司黨委書記、總經(jīng)理陶海龍透露,公司對(duì)于L3的落地規(guī)劃是,重點(diǎn)聚焦純電動(dòng)和混動(dòng)車型。未來(lái)將相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移到燃油車上。

這與算力、散熱等有關(guān)。

沈劭劼解釋,燃油車通常沒(méi)有水冷系統(tǒng),自帶的風(fēng)冷設(shè)計(jì)會(huì)限制算力的上限,考驗(yàn)工程能力,需要一定的開發(fā)時(shí)間。而新能源車本身會(huì)搭載一套水冷系統(tǒng)。

此外,L3階段的智駕傳感器將更為豐富。“帶激光雷達(dá)(艙內(nèi)激光雷達(dá))的車會(huì)在明年量產(chǎn),但是具體量產(chǎn)的車型暫時(shí)不便透露。”沈劭劼說(shuō)。

歷時(shí)7年,一場(chǎng)有魄力的合作

上汽大眾的智駕如何排兵布陣,很大程度上取決于大眾汽車集團(tuán)。

沈劭劼談及與大眾的合作,仍感慨對(duì)方魄力十足,“能夠在卓馭一家客戶都沒(méi)有的情況下,將我們納入大眾的智駕供應(yīng)商合作伙伴之一。”

據(jù)其透露,卓馭先是為大眾做了兩年的POC(概念驗(yàn)證)和DEMO車。然后在POC基礎(chǔ)上,IQ. Pilot項(xiàng)目于2020年正式立項(xiàng)。


“合作的第一年,Demo車搭載了眾多外露的裝置,就像Robotaxi一樣,車后裝了一個(gè)2000瓦的超算,車一跑起來(lái),聲音大到人根本不想坐在車?yán)铩5诙辏闫脚_(tái)變成小一些的機(jī)器,還裝了雙目。”沈劭劼稱。

合作初期,還有過(guò)“尷尬”的插曲。

據(jù)沈劭劼回憶,一次在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)時(shí),由于要進(jìn)行質(zhì)量審核、生產(chǎn)審核,大眾在日程中安排了QA(Quality Assurance)環(huán)節(jié),需要在要在大眾的質(zhì)量部做答辯。卓馭團(tuán)隊(duì)一開始以為是Q&A問(wèn)答環(huán)節(jié)。當(dāng)大眾質(zhì)量部的人問(wèn)道,“你們的材料呢”,卓馭成員一時(shí)都愣住了。

隨著合作逐漸深入,雙方采用了War Room(聯(lián)合作戰(zhàn)室)的組織形式,將上海、長(zhǎng)春、合肥、深圳四地團(tuán)隊(duì)聚集在一起,以推進(jìn)效率。

最終,雙方團(tuán)隊(duì)完成了非線性優(yōu)化算法、風(fēng)冷散熱設(shè)計(jì)、通訊適配、可靠性驗(yàn)證等工作。陶海龍稱,其與沈劭劼的交流十分頻繁,會(huì)定期溝通。

對(duì)于上汽大眾來(lái)說(shuō),Pro家族產(chǎn)品賣得不錯(cuò)。傅強(qiáng)表示,Pro家族投放市場(chǎng)后,帕薩特、途觀、途昂這三款產(chǎn)品的整體市占率提升了近20%。

其中,途觀月銷近2萬(wàn)輛中,有5000多輛是Pro家族車型。上半年50多萬(wàn)輛總銷量中,帕薩特家族、途觀家族、途昂家族的Pro車型合計(jì)約5萬(wàn)輛,占比近1/10。

“從用戶選擇來(lái)看,購(gòu)買Pro家族車型的用戶,基本都是沖著其智能化而來(lái)。”傅強(qiáng)說(shuō)。Pro家族的新車,目前還已經(jīng)進(jìn)入豪華品牌的同級(jí)車價(jià)格區(qū)間。

不過(guò),與造車新勢(shì)力比,上汽大眾的智駕進(jìn)展仍慢一拍。

即便對(duì)比部分與卓馭合作的純電車型對(duì)比,如一汽紅旗天工05,搭載成行智駕3.0+,基于高通驍龍8650、慣導(dǎo)三目、10V等,上汽大眾在智駕方案選擇上,稱不上最“激進(jìn)”。

但對(duì)于年銷百萬(wàn)臺(tái)的上汽大眾而言,轉(zhuǎn)型之箭已經(jīng)離弦。

—THE END—

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