作者|三不顧

編輯|李春暉

短劇的飛速成長(zhǎng)，讓“日新月異”一詞從未如此寫(xiě)實(shí)。至于為什么能夠如此，過(guò)去我們說(shuō)，是因?yàn)槎虅∈袌?chǎng)大、產(chǎn)量高、周期短，任何嶄新的內(nèi)容潮流、商業(yè)模式，第一時(shí)間就能在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

然而今時(shí)今日，事情似乎又有所不同。短劇不止在應(yīng)和潮流，而是開(kāi)始引領(lǐng)潮流。《盛夏芬德拉》《東北愛(ài)情往事》《冒姓瑯琊》……2025年下半年短劇賽道可謂爆款頻出。

短劇的調(diào)整迭代、升級(jí)進(jìn)化為什么可以這么快？除了新物種、新市場(chǎng)積弊少、有活力，還有內(nèi)容生產(chǎn)的先進(jìn)性——影視圈念叨了很久的“工業(yè)化”，讓短劇給率先實(shí)現(xiàn)了。在這背后，中臺(tái)化的資源調(diào)度與內(nèi)容扶持發(fā)揮了重要作用。

2025，短劇升級(jí)走到哪了

2025年，短劇的升級(jí)是全方位的。既體現(xiàn)在內(nèi)容趣味的變化上，也體現(xiàn)在廠牌綜合能力提升、供給的均衡性與多元性上。

眼下，短劇正在經(jīng)歷內(nèi)容邏輯的重塑。今年有名有姓的短劇爆款，無(wú)不在情感深度與現(xiàn)實(shí)觀照方面有所突破。

《盛夏芬德拉》舍棄感官刺激，潛心刻畫(huà)人物，再輔以電影級(jí)別的視聽(tīng)語(yǔ)言，將一個(gè)并不算有新意的故事講得感人至深。女主的脆弱灑脫，男主的深情隱忍，都與時(shí)下觀眾的現(xiàn)實(shí)與幻夢(mèng)共鳴共振。《十八歲太奶》系列集齊一眾俊男靚女，卻不以愛(ài)情為賣(mài)點(diǎn)，轉(zhuǎn)而刻畫(huà)能夠穿越時(shí)間的母子親情與家國(guó)情懷，照樣真摯動(dòng)人。

年代短劇也從網(wǎng)文套路走進(jìn)真實(shí)的歷史情境。年初的《家里家外》首度嘗試方言臺(tái)詞，以煙火氣、人情味承載人們的懷舊情懷。年中的女性成長(zhǎng)劇《弄潮》，通過(guò)描寫(xiě)三位主角突破家庭壓迫與社會(huì)偏見(jiàn)的過(guò)程，反映了湖南的人文風(fēng)貌。年尾的《東北愛(ài)情往事》以主角帶出群像，全方位對(duì)90年代東北老工業(yè)區(qū)進(jìn)行還原。

還有反套路爆款《真千金她是學(xué)霸》。該劇對(duì)懸浮的豪門(mén)瑪麗蘇進(jìn)行了反思解構(gòu)，觸及了高考升學(xué)等國(guó)人的現(xiàn)實(shí)焦慮，并且通過(guò)女主的故事傳遞了女性獨(dú)立自強(qiáng)、努力終有回報(bào)的正向價(jià)值。可以說(shuō)，這是短劇獨(dú)有的觀照現(xiàn)實(shí)的方式。

在內(nèi)容升級(jí)的同時(shí)，短劇行業(yè)也加速邁向?qū)I(yè)化。一方面，隨著短劇精品化的推進(jìn)，今年有越來(lái)越多的專業(yè)演員與影視公司入場(chǎng)。另一方面，原生短劇廠牌在競(jìng)爭(zhēng)中決出格局排位，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，綜合能力提升。

具體來(lái)看，在內(nèi)容制作之外，一些短劇大廠的劇集營(yíng)銷與演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)已日漸完備。又比如，部分廠牌有意識(shí)也有能力進(jìn)行系列化嘗試，對(duì)IP進(jìn)行長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)。如百川中文的《云渺》系列，聽(tīng)花島的《十八歲太奶》系列，馬廄制片廠的《深情誘引》宇宙。不靠撞大運(yùn)，而是有可復(fù)制的方式來(lái)提升確定性，正是影視工業(yè)化的重要特質(zhì)。

最后，對(duì)不斷變化的用戶人群能夠快速做出反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全面、多元、均衡的內(nèi)容供給，也是行業(yè)成熟的重要表現(xiàn)。

根據(jù)WETRUE數(shù)據(jù)《2025年微短劇行業(yè)洞察報(bào)告》，短劇的累計(jì)用戶規(guī)模已達(dá)6.33億+，觀眾結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性變化：男性觀眾、18-30歲年輕觀眾以及一線至二線城市觀眾占比均有提升。而這，必然伴隨著各種嶄新的內(nèi)容訴求與題材紅利。

市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)也沒(méi)讓人失望。現(xiàn)實(shí)題材增多，漫劇快速發(fā)展，科幻、懸疑、革命、非遺……這些小眾題材也在短劇市場(chǎng)扎下根來(lái)，偶有亮點(diǎn)表現(xiàn)。近日熱播的《暗潮涌動(dòng)》就是以抗日救亡為背景的諜戰(zhàn)題材，展現(xiàn)革命者的堅(jiān)守與犧牲。《冒姓瑯琊》既是男頻歷史爆款，在傳統(tǒng)服飾、建筑風(fēng)貌、書(shū)法藝術(shù)的呈現(xiàn)上也十分考究，因此也可視作傳統(tǒng)文化題材。

“短劇速度”是如何實(shí)現(xiàn)的？

相較于電影、長(zhǎng)劇的艱難摸索、螺旋上升，短劇為什么能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的速度？答案藏在它的基因里。

短劇的兩大基因，網(wǎng)文與短視頻。前者在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)決定了短劇的內(nèi)容趣味與生產(chǎn)方式。后者則決定了，無(wú)論付費(fèi)與免費(fèi)哪種模式占上風(fēng)，短劇始終ToC而非ToB，收入高低取決于實(shí)際播出情況。創(chuàng)作者若是閉門(mén)造車(chē)、不能與時(shí)俱進(jìn)，下場(chǎng)是可以預(yù)見(jiàn)的。

與此同時(shí)，平臺(tái)的分賬規(guī)則科學(xué)與否，資源扶持、激勵(lì)政策優(yōu)厚與否，也對(duì)創(chuàng)作者的收益有直接影響。以目前形成的短劇生態(tài)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)處于無(wú)可置疑的中心位置，是短劇內(nèi)容升級(jí)，行業(yè)加速走向規(guī)范化和工業(yè)化背后的關(guān)鍵推手。

今年5月，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心成立。這一引發(fā)外界高度關(guān)注的架構(gòu)調(diào)整，是將原本抖音短劇、紅果短劇相關(guān)團(tuán)隊(duì)整合，以“短劇版權(quán)中心”這個(gè)更具中臺(tái)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一向紅果短劇、抖音等平臺(tái)提供短劇內(nèi)容。

事實(shí)證明，這是一次有效的資源整合，實(shí)現(xiàn)了抖音集團(tuán)內(nèi)的扶持資源與行業(yè)的創(chuàng)作資源能夠快速的雙向奔赴。資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)下，內(nèi)容升級(jí)加快到來(lái)。

這從前不久短劇版權(quán)中心發(fā)布的“短劇賀新春，資源扶持贏雙重驚喜”活動(dòng)中可以窺見(jiàn)一二，活動(dòng)不僅包括對(duì)多重激勵(lì)政策的介紹，也提供了十分具體的選題建議，扶持資源與創(chuàng)作要求并列，可以看作一次對(duì)行業(yè)創(chuàng)作的快速調(diào)控。

這種新格局也意味著，平臺(tái)關(guān)于引領(lǐng)市場(chǎng)的構(gòu)想，能夠最大限度地減少損耗、成功落地。

短劇版權(quán)中心并沒(méi)有遮掩其對(duì)短劇內(nèi)容升級(jí)的野心，其成立后第一次面向行業(yè)發(fā)布的激勵(lì)計(jì)劃是征集非遺民俗題材的短劇內(nèi)容，響應(yīng)總局號(hào)召，探索短劇的深度與文化價(jià)值。

聽(tīng)起來(lái)小眾，然而萬(wàn)象計(jì)劃既擁有紅果、抖音兩大平臺(tái)支持，又整合了巨量引擎的營(yíng)銷資源，形成一套挖掘優(yōu)質(zhì)作品、并為其保駕護(hù)航的組合拳，最終成功打造出以《儺戲》為代表的一系列爆款。

未來(lái)短劇的風(fēng)往哪吹？

11月1日起，短劇版權(quán)中心對(duì)激勵(lì)活動(dòng)進(jìn)行全面升級(jí)，并面向平臺(tái)上的高消費(fèi)短劇、系列劇與重點(diǎn)品類推出一系列限時(shí)激勵(lì)活動(dòng)：

高消費(fèi)短劇將得到額外激勵(lì)。具體來(lái)說(shuō)，短劇上線90天后，平臺(tái)將對(duì)單部短劇在自然免費(fèi)模式下的累計(jì)消費(fèi)收益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分層，不同層級(jí)對(duì)應(yīng)不同比例的獎(jiǎng)勵(lì)。最低門(mén)檻是200萬(wàn)，最高一層、享有15%激勵(lì)比例的條件是收益大于500萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額最高為150萬(wàn)。平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)的、可留存的內(nèi)容的推崇可以說(shuō)是非常直觀的。

系列劇首次獲得單獨(dú)激勵(lì)計(jì)劃，以及來(lái)自官方的分類與定義（分為季播劇與衍生劇兩類）。對(duì)于滿足條件的系列劇，第二季將獲得10%比例的額外激勵(lì)，第三季及以上將獲得15%比例的額外激勵(lì)，金額上不封頂。可以想見(jiàn)，此舉將有力刺激各大短劇片方嘗試系列化、將系列做得更長(zhǎng)久，令短劇與IP的關(guān)系從快速消耗轉(zhuǎn)為長(zhǎng)線深耕。

重點(diǎn)品類在本輪活動(dòng)中基本都落在男頻。歷史類、懸疑類在原分賬基礎(chǔ)上能夠獲得20%的激勵(lì)，都市類、年代類10%，都不屬于的其他也能獲得5%。今年女頻賽道卷得厲害，男頻成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。2026年，平臺(tái)的強(qiáng)力扶持有望令男頻短劇從“戰(zhàn)神”時(shí)代加速走向多元、品質(zhì)時(shí)代，不同細(xì)分賽道都能擁有自己的《冒姓瑯琊》。

漫劇在今年的發(fā)展可謂一日千里，自然也不免亂象叢生。繼10月底發(fā)布成品漫劇業(yè)務(wù)合作指引后，11月中旬，短劇版權(quán)中心再次推出精品漫劇激勵(lì)政策。

一面是大手筆激勵(lì)——評(píng)級(jí)為S+的項(xiàng)目最高能得到75萬(wàn)保底，超頭部作品的最高分成能達(dá)到3萬(wàn)元/分鐘。一面通過(guò)劃定激勵(lì)條件對(duì)創(chuàng)作者做出引導(dǎo)，豎屏、無(wú)抄襲侵權(quán)情況、品質(zhì)達(dá)到一定要求的漫劇才在激勵(lì)范圍內(nèi)。這無(wú)疑將加速漫劇由粗向精。

除了對(duì)內(nèi)容的激勵(lì)引導(dǎo)，短劇版權(quán)中心也致力于為行業(yè)引入新動(dòng)能，為此推出了針對(duì)影視機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)成長(zhǎng)計(jì)劃。提供的幫助包括現(xiàn)金激勵(lì)、內(nèi)容資源、復(fù)盤(pán)解讀、流量扶持等，以降低跨界入場(chǎng)的難度。

從2024到2025年，從業(yè)者在長(zhǎng)短、橫豎之間的流動(dòng)逐漸成為常態(tài)。而隨著短劇內(nèi)容邏輯的變化、以及平臺(tái)的堅(jiān)定推動(dòng)，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)專業(yè)影視人將與短劇碰撞出更多火花。

內(nèi)容市場(chǎng)自有其邏輯，而擁有多大資源的平臺(tái)、在以什么樣的思路引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，顯然同樣重要。在通常理解里，影視劇經(jīng)歷了電視臺(tái)時(shí)代、煤老板時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。由短視頻平臺(tái)主導(dǎo)的這個(gè)短劇時(shí)代，顯然呈現(xiàn)出更多新特征。它制造了短劇速度，也讓我們更好奇還會(huì)有一個(gè)怎樣的短劇未來(lái)。