這個(gè)初冬，我在回國休假間隙做了件對我來說意義很特別的事：把我在硅谷舉辦的法律AI討論，第一次帶到了國內(nèi)，帶到了北京。

11月21日，我與高西慶教授、漢坤律師事務(wù)所的資深合伙人和人工智能方面的專家律師、國內(nèi)領(lǐng)先法律科技公司的核心成員，以及近60位來自硅谷和北京的法律人、大廠程序員和創(chuàng)業(yè)者，共同完成了一次信息密度極高的閉門會(huì)。

現(xiàn)場很多朋友是請了假來的，也有從外地特地趕來的；線上還有幾位來自斯坦福的學(xué)者和創(chuàng)業(yè)者加入，大家在屏幕里揮手；而我看著一張張熟悉或陌生的臉，突然覺得：

原來我做的事情真的開始連成線了。

以下是本次活動(dòng)的精華實(shí)錄：

社區(qū)介紹：從硅谷到北京的“破壁”之旅

兩個(gè)月前，作為硅谷律師的我，基于個(gè)人興趣發(fā)起了社區(qū)的第一次硅谷線下活動(dòng)，當(dāng)時(shí)還是一個(gè)很小規(guī)模的討論。而截至目前，我們已經(jīng)鏈接了超過600位對法律AI感興趣的律師、法務(wù)、算法工程師和創(chuàng)業(yè)者，他們大多分散在美國硅谷、紐約和華盛頓，也有來自英國、加拿大、澳洲和國內(nèi)北上深的朋友。我們上個(gè)月的討論剛在美國斯坦福校園內(nèi)落幕，完成了一場和來自Harvey、GC AI、Advocacy等領(lǐng)先美國法律科技企業(yè)成員的對話。

(圖為我主持介紹社區(qū)工作）

一次偶然的機(jī)會(huì)，我以嘉賓身份參與了漢坤在硅谷舉辦的法律AI討論。在活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)律師與AI有關(guān)的很多擔(dān)憂和疑問，與在硅谷討論的許多話題相通。于是，我們共同促成了這次北京站的閉門會(huì)。

高西慶：法律人應(yīng)掌握穿越周期的智慧

“工具在變，法律人的內(nèi)核未變”——作為特邀嘉賓，曾任清華大學(xué)法學(xué)院鄭裕彤講席教授的高西慶教授為活動(dòng)定下了冷靜務(wù)實(shí)的基調(diào)。高老師是中國資本市場早期制度建設(shè)的重要推動(dòng)者之一，是在中美法律與金融交流中極具影響力的專家學(xué)者，更是長期給予我個(gè)人啟發(fā)與鼓勵(lì)的老師。

面對臺下的年輕法律人，高老師講起了自己幾十年前的故事：

早年在杜克法學(xué)院求學(xué)時(shí)，他曾在圖書館打工，也因此對當(dāng)時(shí)的紙質(zhì)法律檢索體系極為熟悉——那是一個(gè)需要通過 “Shepardize”一步步抽絲剝繭找到相關(guān)案例的年代。

他強(qiáng)調(diào)，使用AI 不過是新時(shí)代的 Shepardize，從紙質(zhì)書到數(shù)據(jù)庫，再到如今的大模型，工具的形態(tài)在進(jìn)化，但法律人抽絲剝繭、邏輯推演的核心技能從未過時(shí)。他提醒年輕法律人不要輕易認(rèn)為“初級技能會(huì)被 AI 完全取代”，每一位成熟律師都必須經(jīng)歷基礎(chǔ)訓(xùn)練，沒有人可以跳過。

最后，他說了一句讓現(xiàn)場很多人記住的話：“幾十年后你們回頭看，也許會(huì)感慨自己趕上了一場浪潮，也許會(huì)覺得當(dāng)時(shí)只是一場小玩笑。你們正站在一個(gè)非常獨(dú)特的位置上。前途很遠(yuǎn)，不要讓自己后悔。”

漢坤的實(shí)戰(zhàn)心法：“謹(jǐn)慎對待，小步快跑”

當(dāng)大家都在談?wù)揂I 時(shí)，作為國內(nèi)頂尖律所代表的漢坤又是怎樣看待AI的呢？

漢坤律師事務(wù)所合伙人、公司合規(guī)部聯(lián)席主任馬辰律師在開場致辭中談了在AI時(shí)代的三種對話——甲乙雙方角色對話、中美技術(shù)路徑的互鑒、技術(shù)與人文的互動(dòng)。

漢坤知識管理部AI 分管負(fù)責(zé)人馬姣律師用十二個(gè)字總結(jié)了漢坤的策略：“積極擁抱，謹(jǐn)慎對待，小步快跑。”

目前很多律所面臨的困境是：想用AI，但不敢把數(shù)據(jù)傳上云；想開發(fā)系統(tǒng)，又怕投入千萬后迅速過時(shí)。漢坤的解法非常務(wù)實(shí)——“私有化部署+ 微工具創(chuàng)新”。

• 數(shù)據(jù)是底氣，安全是底線。早在2004年建所時(shí)，漢坤就開始了知識管理（KM），這些積累成為理解和應(yīng)用AI時(shí)最扎實(shí)的基礎(chǔ)。他們把數(shù)據(jù)安全放在首位，采用了AI私有化部署，讓技術(shù)在可控邊界內(nèi)真正發(fā)揮作用。

• 從痛點(diǎn)出發(fā)，打造小工具。 他們沒有追求大而全，而是開發(fā)了諸如“簽字頁自動(dòng)生成” 這樣的小工具。雖然只是解決了交易中一個(gè)繁瑣的痛點(diǎn)，卻實(shí)實(shí)在在地釋放了律師的精力。

她坦言，目前市面上的法律AI產(chǎn)品距離達(dá)到律所標(biāo)準(zhǔn)仍有很長一段距離，比如AI 自身有較多“幻覺”、AI也很難適用于復(fù)雜中英文投資合同的起草和審閱。但長遠(yuǎn)來看，AI會(huì)替代那些不會(huì)用AI的律師，而梳理業(yè)務(wù)流程將成為律師利用好AI工具的前提。

華宇元典：通用大模型下的“垂直突圍”

華宇元典法律SaaS 產(chǎn)品運(yùn)營負(fù)責(zé)人常成從技術(shù)供給側(cè)，揭示了法律科技公司面臨的“降維打擊”與“新機(jī)遇”。

（圖為華宇元典常成主題分享）

• 大模型時(shí)代法律科技的普遍困境。他指出，原來人工智能主要靠精細(xì)的人工訓(xùn)練，而大模型時(shí)代后，人工智能僅通過改變“輸入”，就可以在各種場景下“自主發(fā)現(xiàn)”能力邊界。因此，通用大模型的能力進(jìn)化極快，垂直科技公司往往只做“套殼”疊加行業(yè)數(shù)據(jù)，繼而產(chǎn)生兩種結(jié)果：一方面，國內(nèi)法律科技產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大量集中在合同審核、類案檢索和文本生成等領(lǐng)域；另一方面，產(chǎn)品的附加值成謎——用戶會(huì)反問，你們與通用大模型相比到底強(qiáng)在哪里？

• 法律AI 的破局點(diǎn)在哪？在應(yīng)用場景上，要關(guān)注自下而上的、非共識領(lǐng)域的探索，他舉例了某些律師自主研發(fā)的“證券損失核算工具 ”、“專利申請輔助工具”、“破產(chǎn)案件債權(quán)人對話機(jī)器人”等細(xì)分賽道，以及大量在獲客場景下的AI運(yùn)用；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，要降低用戶驗(yàn)證成本：為什么程序員那么愛用AI？因?yàn)?b>代碼跑一下就知道對錯(cuò)，而律師用AI 生成合同需要逐字核對，驗(yàn)證成本太高。作為國內(nèi)第一家承建司法信息化項(xiàng)目的企業(yè)，華宇元典正在做的，就是通過技術(shù)手段（如一鍵溯源法規(guī)、標(biāo)示效力），讓AI 真正“可驗(yàn)、可用”。

最后，他談到一個(gè)更深層的問題：法律人對AI的抗拒，很大程度是認(rèn)知問題。行業(yè)常糾結(jié)于“AI 能否替代律師、能否0幻覺”，卻忽略研究一個(gè)更重要的問題——“AI 具體能幫到誰、在什么環(huán)節(jié)幫、幫到什么程度”。只有行業(yè)從價(jià)值、而非恐懼出發(fā)，技術(shù)的增量才有可能被看見。

圓桌激辯：AI沖擊、中美趨勢與法律職業(yè)的未來

主題分享后，我邀請冪律智能副總裁李融、硅谷法律科技創(chuàng)業(yè)者代表 Shaoting Qin 與嘉賓們圍繞“AI如何重塑法律服務(wù)”、“中美法律科技趨勢與協(xié)同”、“法律人職業(yè)發(fā)展”等三大話題展開了一場精彩的圓桌對談。

在上述話題的討論中，我們還談到了“AI律所”的實(shí)踐形態(tài)、Harvey等頭部企業(yè)如何應(yīng)對客戶的數(shù)據(jù)安全質(zhì)疑、中美法院“司法AI模式”的不同、“Legal Engineer”等新興職業(yè)在美國法律市場的爆火等等。考慮到篇幅，我們會(huì)單獨(dú)出一期來回顧，敬請期待！

（圖為圓桌對話）

最后的現(xiàn)場討論環(huán)節(jié)，包括字節(jié)跳動(dòng)豆包法律評測員、某合規(guī)類法律科技創(chuàng)業(yè)者等在內(nèi)的觀眾舉手進(jìn)行了案例分享。

由于大家的討論熱情，我們活動(dòng)超時(shí)了一小時(shí)，感謝守候到最后的大家！

我們下一站，再見！

本次活動(dòng)的順利舉辦特別感謝漢坤律師事務(wù)所，包括參與的合伙人及組織者CMO何佳偉先生的支持與幫助，漢坤為活動(dòng)精心提供了嘉賓午宴、場地布置和精美茶歇。

同時(shí)感謝社區(qū)北京站核心成員的支持，包括徐燕來、星也律師事務(wù)所鄭瑋律師和于澤輝律師、涂佳麗、李帛汐等。

以下是我的個(gè)人名片，歡迎大家和我鏈接，登錄helenlab.com可登記成為社區(qū)成員。