進入到2026年，上海市場各大商業項目品牌調整絕對數量不算多，但依舊能梳理出一些看點。

美妝生活方式業態方面（零售類），隨著港匯恒隆廣場B1層SEPHORA替換為多個獨立品牌專店，項目在品牌數量和質量方面都有提升，并與ifc的LG2、興業太古匯的LG1共同成為上海市場單一樓層美妝業態陣容最強的3個購物中心。

如果將視角放到多元結構的商業項目，前灘太古里以及新增新天地東臺里后的上海新天地全域同樣對該業態有所擴容。

此外百貨商場例如久光、新世界等一直都是美妝專柜集大成，但合作模式有所不同，因此本文就先不納入討論范疇了。

先看ifc，項目涉及的品牌調整數量只有1個——1月10日，法國奢華美妝品牌SERGE LUTENS開出全國首家門店，彰顯頂奢項目對于高端品牌首店選址的吸引力。

對于ifc而言令人稍感意外的是，前兩年較為熱門的LE LABO和Aēsop至今未入駐。只能說上海市場品牌的選址空間太大了，這點從LE LABO選址于和平飯店、武康路等特色店鋪能有所感受。目前項目LG2層美妝生活方式零售品牌（不包含限時店）達到38個，雖然比頂峰時期有所減少，但在上海市場依舊大幅領先（與德基廣場等其他城市寡頭頭部項目比有差距），品牌列表如下所示。

港匯恒隆廣場，原SEPHORA大店位置“1分7”，截至1月10日，AMOUAGE、BURBERRY、BYREDO、EVE LOM、STENDERS等品牌已完成亮相，窗內仍在圍擋籌備中，大多在市場上較為稀缺。

此輪調整后，港匯恒隆廣場B1層美妝生活方式零售品牌將增加到23個（籌備中的AVEDA X H5 SALON姑且算作此列），與興業太古匯相當。

興業太古匯作為最早系統性打造“美妝大道”的高端購物中心之一，在該業態領域積累了足夠的底蘊基礎。近年整體提檔過程中，該品類悉數從1層移位至了LG1層，并新增多個品牌，近日宇宙的猜想限時店入駐，在一個長期圍擋位上新后，該樓層美妝生活方式零售品牌達到了23個（包含兩家中島限時店）。

前灘太古里開業伊始就引入了多個美妝生活方式業態，從去年9月LANC?ME（原MU位置）開業起，項目進一步對業態進行擴容，截至1月10日已先后新增Charlotte Tilbury（原野獸派位置）、PRADA（原禮厚茶肆位置）、Aēsop（原POPSOCKETS限時店位置），通過品類更替獲取面積的增量供給，且均集中在石區B1層，目測這波調整勢頭依舊有可能進一步持續。值得一提的是，除了Charlotte Tilbury外，其余三家均為歐萊雅集團旗下品牌，某種程度上也預示著集團之間的緊密合作關系升溫，這讓我們有理由期待興業太古匯也在未來呈現更多合作案例。

由于項目擁有“盒子+街區”等多元化形態，相關品牌分散布局于中央公園1、2層；石區1、3、B1層、木區1層等眾多區域點位，與上海新天地全域的“多點開花”類似，因此氛圍感受不如傳統購物中心般具有聚合效應，但品牌數量其實是超過港匯恒隆廣場和興業太古匯的。

（Bonpoint位于石區3層，這里不標注了。）

此外，另一比較特殊的案例——上海新天地，隨著新天地東臺里的啟幕，全域新增CPB、LA MER、HR、DARPHIN、PERFUME BOX、SKIN CEUTICALS、handhandhand、B.U.T. ESSE PREMIUM、自然堂、UTTORI五朵里藝術香水等眾多品牌，目前處于陸續開業狀態。我去年底剛寫過一篇新天地東臺里，要“起蓬頭”了！文中有做過詳細評述，因此本文就不贅述了。

加上全域其他項目此前就已引入的大大小小20個左右品牌，實際上上海新天地的美妝生活方式零售業態數量上甚至可以排到本文第二。

雖然近兩年戶外運動健康生活方式業態可謂在零售市場炙手可熱，但對于高端商業項目而言依舊是“既要又要”的招商策略，比如我曾寫過一篇“世界只剩下安踏”，聊到了多個上海頭部項目在該業態領域的調整策略趨勢，但這并不影響他們依舊維持較為“充實”的美妝生活方式業態陣容，這對于項目維系精品定位和體感尤為重要，畢竟品類發展趨勢風水輪流轉，高端化妝品占據商業項目優勢點位幾十年尚未大變。

相對而言更多“機會成本”體現于區域型一站式大體量綜合體，對于沒有達到奢侈品定位的商業項目而言，不論是前幾年的高端化妝品（更多是傳統主流頭部品牌）還是近兩年的戶外運動生活方式品牌，均在不同的時期強勢切入項目1層為主的核心點位，共同為項目樹立定位基調，成為不同時期品類發展和消費趨勢的縮影。