河北
2025年底，北京知誠社會組織眾扶發展促進會成立十一周年之際召開的“商協會合規管理數智賦能活動(2025)”成功落下帷幕。本次活動以“賦能發展，規范先行”為主題。來自黨政部門、全國及北京市級商協會組織、行業專家、合作伙伴及知誠會會員代表共計200余人齊聚一堂，共商規范發展，共謀數智未來。
作為5A級社會組織和全國“四好商會”，知誠會不僅搭建了行業交流平臺，更將大會的智慧分享轉化為可落地的賦能資源，希望為您厘清思路，更希望您能看到，在這條高質量發展的路上，您并非獨行。經驗分享環節我們邀請到兩家社會組織代表，分享其合規管理的真實路徑與落地方法，為與會者提供了可借鑒、可操作的行動參考。
一、“架構+制度+數智”三維合規體系，筑牢5A根基
作為全國體育領域首家且唯一獲評5A級的社會組織代表，中國體育科學學會組織建設部高利君部長分享了系統且具借鑒意義的合規實踐。她指出，學會構建了“制度+黨建”雙核驅動的合規管理體系，一方面以45項制度矩陣實現全域覆蓋、有章可循，另一方面通過黨委前置審議把控方向，真正讓黨建融入治理、護航發展。
同時，學會以數字化手段固化合規流程，全新構建的會員服務平臺，整合協同辦公、業務管理與財務模塊，實現分支機構全覆蓋、流程全留痕、數據互聯互通。這不僅大幅提升了辦公效率和準確率，更以技術賦能推動合規管理從“人防”向“技防”升級，為學會的高質量發展注入了可持續的“數智動能”。
二、“規范+數智+黨建”深度融合，
北京物業管理行業協會副會長兼秘書長宋寶程帶來了市級5A社會組織的“接地氣、見實效”合規路徑，其經驗圍繞黨建、治理、財務、與數智化共四個維度系統展開。
一方面打造“黨組織主導、專家支撐、街鎮參與”的紅色治理樣本;以《章程》為核心，配套完善會員代表大會、理事會、監事會運作制度;嚴格執行《民間非營利組織會計制度》，明確經費收支、報銷審批、資產管理制度。另一方面上線會員管理系統，實現48小時入會審核、全周期線上化管理;搭建培訓管理系統與直播平臺，90%線下培訓遷移線上，通過數據追蹤優化課程;建立數字檔案庫，完成16年超5萬份資料數字化存儲與“一鍵查”;推出在線簽章通，實現用印申請、審批、追蹤全流程數字化，全程留痕不可篡改。
三、讓5A經驗可復制讓合規數智能落地
分享經驗是起點，賦能落地是核心。知誠會不僅為社會組織搭建了學習5A標桿經驗的橋梁，更將這些實戰智慧轉化為社會組織專屬的賦能服務體系，讓“學方法、能落地”不止于大會。
專屬工具支持：建設“社會組織合規數智服務生態”，體驗會員管理、項目管理、協同辦公等數智工具，助力社會組織“減負增效”。
資源對接平臺：依托服務全國近萬家社會組織的資源網絡，為會員搭建同行交流圈，促進合規管理經驗互鑒、資源共享，助力抱團發展。
全周期陪伴服務：從合規診斷、制度優化，到數智化工具落地、人才培養，知誠會以“規范化、職業化、社會化、數字化”建設戰略為引領，提供全流程賦能。
如果您正在為合規管理找方法、為數智轉型尋路徑、為組織升級獲取資源，歡迎加入知誠會這個“社會組織大家庭”。知誠會愿意成為您可靠的專業伙伴。從戰略咨詢、人才培訓、到數智化工具落地的會員專屬服務，等待為您開啟，期待與您攜手同行。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
