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2026還想在國(guó)內(nèi)畫(huà)漫畫(huà),我該如何自救?

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作者 / 板橋

編輯 / Pel

排版 / Rinz

“經(jīng)由商業(yè)化的湍流,中國(guó)的漫畫(huà)創(chuàng)作如今來(lái)到了和緩的淺灘,創(chuàng)作發(fā)生了轉(zhuǎn)向”

在國(guó)內(nèi),原創(chuàng)漫畫(huà)家成為珍稀物種,網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)不再站在時(shí)代潮頭。

近年來(lái),反倒是在傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)出版中,我們能看到一批題材風(fēng)格頗具新意、商業(yè)價(jià)值未來(lái)可期的「作者漫畫(huà)」作品。


一些近年典型「作者漫畫(huà)」作品:

《小狐貍化形記》《燈神》《帶殼的牡蠣是大人的心臟》《春暉》《小地方》《私人體驗(yàn)》《九故事》《蛋夢(mèng)見(jiàn)自己是塊石頭》《拒絕參加游戲》《草原志怪》《同擔(dān)重生成了我的女兒》《迷字路口》以及CP合集《過(guò)去·未來(lái)·鏈接》與小麥計(jì)劃合集《夢(mèng)想X叛逆X愛(ài)》

- 這一浪潮之下,有哪些值得關(guān)注的作品?

- 當(dāng)今環(huán)境下,漫畫(huà)家如何“自救”獲取曝光和機(jī)會(huì)?

- 漫畫(huà)在出版行業(yè)又到底占有何種生態(tài)位?

本文試從近年國(guó)內(nèi)集中出現(xiàn)的「作者漫畫(huà)合集」「SNS爆款出版」兩波浪潮出發(fā),試作探討。

01 集中出現(xiàn)的“作者漫畫(huà)”合集,雨后春筍還是曇花一現(xiàn)?

從2023到2025年,中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)行業(yè)出現(xiàn)了一股并不喧鬧、卻足夠值得記錄的小浪潮:作者性漫畫(huà)合集的集中出版

按時(shí)間順序,筆者觀察到的案例就有:單讀出品的《小地方》后浪出品的《SC:私人體驗(yàn)》漫編室出品的《漫編選:九故事》磨鐵有狐出品的《迷字路口》漫畫(huà)向上comicup出品的《過(guò)去·未來(lái)·鏈接:原創(chuàng)短篇黑白漫畫(huà)合集》,以上都是實(shí)體書(shū)出版物。除此之外,漫畫(huà)試驗(yàn)田策劃上架嗶哩嗶哩漫畫(huà)的線(xiàn)上合集“小麥計(jì)劃”,也補(bǔ)上了數(shù)字端的缺口。


2023年中旬,在單讀與“作者漫畫(huà)”團(tuán)隊(duì)papayep(正義、成樺)的聯(lián)合策劃下,《小地方·單讀 PLUS·漫象集》正式出版。本書(shū)囊括了中、法、西班牙16位作者的作品,這基于papayep的兩位主創(chuàng)有長(zhǎng)期的旅法工作經(jīng)驗(yàn),以及單讀本身的國(guó)際視角。

其主題圍繞現(xiàn)代化進(jìn)程沖擊下個(gè)人對(duì)“故鄉(xiāng)”與“地方”的情感鏈接,隨著城市化加速,個(gè)體的漂泊、對(duì)地方性的追尋,成為一種具有普遍性的情緒,“小地方”可謂以小見(jiàn)大。


漫畫(huà)合集《小地方》

2024年初出版的《SC:私人體驗(yàn)》,堪稱(chēng)中國(guó)“另類(lèi)漫畫(huà)”發(fā)展二十余年來(lái)的里程碑式合集,匯集了新世紀(jì)以來(lái)該領(lǐng)域的大部分中堅(jiān)作者。《SC》合集雜志自2004年創(chuàng)辦,曾于2010年榮獲法國(guó)安古蘭國(guó)際漫畫(huà)節(jié)“另類(lèi)漫畫(huà)獎(jiǎng)”。正式出版則讓這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)二十年的“地下”蟄伏終獲契機(jī)走向臺(tái)前,讓原本邊緣的創(chuàng)作開(kāi)始與市場(chǎng)接軌。

自然,這樣一本極端特立獨(dú)行、始終與市場(chǎng)保持距離的漫畫(huà)合集并非為了市場(chǎng)而來(lái),更像是蓄力已久,為了記錄一段創(chuàng)作者群體的生命史。


漫畫(huà)合集《私人體驗(yàn)》

隨后的《九故事》《迷字路口》與《過(guò)去·未來(lái)·鏈接:原創(chuàng)短篇黑白漫畫(huà)合集》則呈現(xiàn)出另一種編選邏輯:它們并未設(shè)定統(tǒng)一的主題,而是以“作者性”為紐帶,集結(jié)了反映當(dāng)下敘事的作品。

值得注意的是,這三部合集中出現(xiàn)了作者重疊的現(xiàn)象,反映出獨(dú)立漫畫(huà)創(chuàng)作圈規(guī)模有限。出于市場(chǎng)考量,《迷字路口》傾向于選擇已有獎(jiǎng)項(xiàng)或展覽背書(shū)的作者;《九故事》的遴選范圍相對(duì)寬泛;而《過(guò)去·未來(lái)·鏈接》則更關(guān)注在微博等社群平臺(tái)保持活躍的創(chuàng)作者,其作品風(fēng)格也相對(duì)更接近正統(tǒng)商業(yè)漫畫(huà)。

這股合集出版潮的興起,根植于出版行業(yè)的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)

其一,中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)長(zhǎng)篇的出版機(jī)會(huì),極度稀缺。

每年市場(chǎng)的熱點(diǎn)多是引進(jìn)日漫,本土作者在缺乏系統(tǒng)性支持的行業(yè)環(huán)境下,難以承擔(dān)打磨長(zhǎng)篇所需的成本與風(fēng)險(xiǎn)。看似廣闊的藍(lán)海,實(shí)則難以孵化出可持續(xù)創(chuàng)作。面對(duì)原創(chuàng)空缺,編輯自然將目光投向了野生的、自我養(yǎng)育到一定階段的“作者漫畫(huà)”。

其二,讀者經(jīng)過(guò)多年圖像敘事熏陶,需求日益細(xì)分,對(duì)套路化故事產(chǎn)生倦怠,渴望更新鮮、更貼近當(dāng)下的內(nèi)容。這使得即便身處邊緣的“作者漫畫(huà)”,也獲得了走向前臺(tái)的契機(jī)。

但是,圖書(shū)編輯在實(shí)踐中,往往難以為作者提供貫穿創(chuàng)作全程的實(shí)質(zhì)性支持。且不談圖書(shū)編輯自身的水平問(wèn)題,即便有心為漫畫(huà)作者提供機(jī)會(huì)、提出建議,一位編輯身兼數(shù)職,受工作量和精力限制也難以提供長(zhǎng)期的支持,多數(shù)情況下,他們也像饑腸轆轆的長(zhǎng)頸鹿——低垂的“果實(shí)”(指已有市場(chǎng)驗(yàn)證的作品)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)激烈且所剩無(wú)幾,于是只能轉(zhuǎn)而期盼更高處的“果實(shí)”。當(dāng)編輯望見(jiàn)野外有即將成熟的“青澀果實(shí)”(即獨(dú)立創(chuàng)作的新人作者),便試圖摘下。

而出版社或出版品牌的心態(tài)則更為矛盾。他們一方面明白不能僅依賴(lài)引進(jìn)作品,必須發(fā)展原創(chuàng);另一方面,當(dāng)積極求變的編輯將這些青澀但新鮮的選題呈上會(huì)議時(shí),公司又常以“選題太小眾”、“作者太新人”、“銷(xiāo)量預(yù)期低”為由拒絕,寧愿等待這些作者在別處自行成熟,長(zhǎng)成更大、更易采摘的“果實(shí)”。

這就形成了一個(gè)惡性循環(huán):行業(yè)越是低迷,出版方就越渴望創(chuàng)新;可一旦創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)顯露,可能無(wú)法收回成本時(shí),他們又會(huì)立刻退回安全的保守模式,更傾向于選擇經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證、銷(xiāo)量有保證的書(shū)。

如果沒(méi)有人承擔(dān)起為新人提供曝光渠道的責(zé)任,忙于互相挖墻腳、爭(zhēng)奪成名作者,那么新人作者便更難走向?qū)I(yè)化的市場(chǎng)道路。

長(zhǎng)此以往,創(chuàng)作者與出版方恐陷入“各玩各的”的割裂狀態(tài):創(chuàng)作者在體系外自生自滅,出版方則淪為被動(dòng)等待爆款出現(xiàn)的“守株待兔者”。

這也說(shuō)明,至少在漫畫(huà)領(lǐng)域,隨著媒介生態(tài)的變遷,漫畫(huà)話(huà)語(yǔ)權(quán)更多流向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、二次創(chuàng)作生態(tài),出版業(yè)很大程度上演變?yōu)?strong>收割既有成果、不斷吸納更小眾圈層的下游末端“實(shí)體化”環(huán)節(jié),部分喪失了書(shū)籍本應(yīng)具有的引領(lǐng)話(huà)題、激發(fā)新潮的文化功能。

“部分喪失”不等于整體失效,小眾圈層本身也可能孵化出未來(lái)的主流文化。

事實(shí)上,我們能看到的近年作者漫畫(huà)出版的小趨勢(shì),極度依賴(lài)編輯個(gè)人的行業(yè)洞察與變革意愿,而敢于嘗試的出版平臺(tái)自身也多有相對(duì)穩(wěn)定的漫畫(huà)板塊或前瞻性布局,甚至出現(xiàn)了“夢(mèng)藥水”這樣靈活獨(dú)立的專(zhuān)做原創(chuàng)漫畫(huà)的出版品牌。

盡管這些合集的銷(xiāo)量普遍不盡如人意,因此到2026年,已鮮聞新的合集出版計(jì)劃。這種個(gè)體熱情與機(jī)構(gòu)保守之間的拉鋸,使得合集出版這種可培育新人的模式難以持續(xù),往往在一輪市場(chǎng)試探后便歸于沉寂。

對(duì)比同樣具有作者性和實(shí)驗(yàn)性的動(dòng)畫(huà)合集《中國(guó)奇譚》所引發(fā)的社會(huì)轟動(dòng)及后續(xù)《浪浪山的小妖怪》的商業(yè)開(kāi)發(fā),漫畫(huà)短篇合集想要引發(fā)同等規(guī)模的討論難上加難:其承載的信息密度有限,書(shū)籍媒介的觸達(dá)范圍也遠(yuǎn)不及動(dòng)畫(huà)或自媒體。

“作者漫畫(huà)”合集的優(yōu)點(diǎn),在于它以短篇拼盤(pán)的形式,繞過(guò)了對(duì)長(zhǎng)篇作者的依賴(lài),分?jǐn)偭诵氯顺霭娴娘L(fēng)險(xiǎn),多元的風(fēng)格可以讓讀者在一本書(shū)中滿(mǎn)足,同時(shí)以不同的創(chuàng)作理念避開(kāi)了與主流商業(yè)作品的競(jìng)爭(zhēng)。而其被詬病之處也源于此:篇目間缺乏聯(lián)系,風(fēng)格理念各異,給人以混雜、不能盡興的閱讀體驗(yàn)。

02 SNS作者到爆款圖書(shū),現(xiàn)在仍是作者大展拳腳的時(shí)代?

合集出版這類(lèi)“集體沖鋒”遇冷后,另一條更依賴(lài)創(chuàng)作者個(gè)人的道路——借助社交媒體(SNS)直接連接讀者——卻呈現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性與可能性。

當(dāng)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張細(xì)分,就會(huì)出現(xiàn)未被滿(mǎn)足的新需求。“作者漫畫(huà)”之所以難以被分類(lèi),容易被兩極對(duì)待,正是因?yàn)樗恼Q生,是敏銳的創(chuàng)作者自發(fā)的想要填補(bǔ)市場(chǎng)上未被滿(mǎn)足的空缺,其創(chuàng)作初衷卻非純粹的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。

這種創(chuàng)作游離于自我表達(dá)與服務(wù)讀者之間,在動(dòng)機(jī)上具有混合性。在形態(tài)上,“作者漫畫(huà)”未分化出成熟的類(lèi)型,是類(lèi)型作品誕生之前的,有生命力和無(wú)限可能、模糊朦朧的干細(xì)胞形態(tài)。

如今比起抱團(tuán),自媒體作者以個(gè)人名義發(fā)布完整故事,或許反而更可能實(shí)現(xiàn)快速傳播與反響。

前提是,你愿意承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。

隨著SNS(社交媒體)的發(fā)達(dá),如今可說(shuō)是“作者創(chuàng)作的黃金時(shí)代”:作品的市場(chǎng)驗(yàn)證被大幅前置,可以不依賴(lài)傳統(tǒng)紙媒或漫畫(huà)平臺(tái)便第一時(shí)間上線(xiàn),讀者與算法通過(guò)瀏覽與篩選對(duì)其完成投票——在這一過(guò)程中,編輯、導(dǎo)演與資本方也在密切關(guān)注那些已經(jīng)顯露潛力的作品。

與此同時(shí),幾乎所有選擇權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)也都交還給了個(gè)人。

在這里,我們以近年三部從SNS作者走向爆款圖書(shū)的成功案例,總結(jié)三種路徑:

1.《帶殼的牡蠣是大人的心臟》:作者與編輯的天作之合

此路徑的特點(diǎn)是,作者通過(guò)短篇積累初期人氣——被編輯看好,經(jīng)由出版社精心策劃、編輯與作者密切合作——在出版的環(huán)節(jié)中發(fā)生傳播質(zhì)變。

擬泥畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院,憑借細(xì)膩溫柔的畫(huà)風(fēng)和高度情緒共鳴的表達(dá),在年輕讀者中迅速走紅。她的代表作《帶殼的牡蠣是大人的心臟》累計(jì)銷(xiāo)量突破百萬(wàn),豆瓣評(píng)分長(zhǎng)期保持在9.5左右,成為近年來(lái)最具代表性的治愈系漫畫(huà)之一。


《帶殼的牡蠣是大人的心臟》作者 擬泥

擬泥最初只是把畫(huà)畫(huà)當(dāng)作情緒出口,用樸素的文字和安靜的畫(huà)面,記錄成長(zhǎng)中的疲憊、脆弱與自我修復(fù)。雖然是高度個(gè)人化的表達(dá),卻在網(wǎng)絡(luò)連載階段就積累了穩(wěn)定而忠誠(chéng)的讀者。

關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)來(lái)自策劃編輯貓弟的主動(dòng)。貓弟帶著這份策劃尋求立項(xiàng),在原公司立項(xiàng)未果后,成功得到了時(shí)代華語(yǔ)副總編輯劉平的強(qiáng)烈支持。她們被作品中“成年人外殼下的柔軟”深深打動(dòng),并迅速判斷它回應(yīng)了當(dāng)下年輕人強(qiáng)烈的情緒需求。

于是,團(tuán)隊(duì)將作品明確定位為“情緒療愈型文學(xué)漫畫(huà)”,從書(shū)名、裝幀到視覺(jué)形象,都圍繞“溫柔但不逃避現(xiàn)實(shí)”的核心氣質(zhì)展開(kāi)。

從護(hù)封設(shè)計(jì)到人物動(dòng)作,從營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏到讀者溝通,到全國(guó)巡回的治愈展覽,用一系列看似細(xì)碎的編輯工作,幫助作品從小眾走向大眾。

擬泥的經(jīng)歷也說(shuō)明,在當(dāng)下的漫畫(huà)出版環(huán)境中,創(chuàng)作者的真誠(chéng)表達(dá),與編輯的專(zhuān)業(yè)判斷和系統(tǒng)運(yùn)作,是完全可以有天作之合,讓作品的影響力百倍千倍的擴(kuò)大。

2. 《小狐貍化形記》:網(wǎng)絡(luò)原生的爆款短篇

揚(yáng)《小狐貍化形記》,則更加依賴(lài)SNS平臺(tái)機(jī)制,屬于一次性爆發(fā)的成功路徑。

揚(yáng)紙畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)文博系,后赴UCLA攻讀動(dòng)畫(huà),并擁有豐富的影視分鏡經(jīng)驗(yàn),這讓她的條漫自帶電影般的鏡頭節(jié)奏與視覺(jué)密度,在信息流中極具沖擊力。

投身漫畫(huà)創(chuàng)作后,她的作品《小狐貍化形記》在2024年夏天上線(xiàn),僅七天點(diǎn)擊量就突破兩千萬(wàn),成為年度現(xiàn)象級(jí)作品。


《小狐貍化形記》作者 揚(yáng)紙

《小狐貍化形記》的故事從一只初入人類(lèi)世界的懵懂小狐貍開(kāi)始。它在荒野中覓食時(shí)險(xiǎn)些掉入陷阱,幸而被白狐姐姐救下。

其核心設(shè)定——小狐貍通過(guò)化形術(shù)“變成他人渴望的模樣”——不只關(guān)乎奇幻成長(zhǎng),更悄悄指向當(dāng)代人的表演性人格、身份焦慮與自我追尋。這種兼具情感共鳴與現(xiàn)實(shí)隱喻的敘事,有著像迪士尼動(dòng)畫(huà)那樣全年齡的吸引力,又有著中式故事的內(nèi)核,讓作品在不同讀者群中都能引發(fā)討論,天然適合社交媒體傳播。

上線(xiàn)初期,作品憑借高口碑贏得核心漫畫(huà)愛(ài)好者圈層的好評(píng)推薦,隨后不斷破圈擴(kuò)散,讀者的共情與分享,實(shí)際成為作品傳播的推動(dòng)力。

人氣積聚后,出版與動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)接踵而至。實(shí)體書(shū)于2025年出版,豆瓣評(píng)分穩(wěn)9.5高位,同時(shí),動(dòng)畫(huà)化進(jìn)程也已啟動(dòng),IP價(jià)值持續(xù)延伸。

《小狐貍化形記》的成功說(shuō)明,創(chuàng)作者的跨界視野,往往能為內(nèi)容注入不一樣的深度,最終在平臺(tái)、出版與動(dòng)畫(huà)之間,走出一條持續(xù)的創(chuàng)作之路。

3. 深海巨狗與《燈神·未償之愿》:圈層深耕的勝利

前兩個(gè)案例都是短篇方式出道,而長(zhǎng)篇連載如今似乎只能讓人想到網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái)——獨(dú)立創(chuàng)作長(zhǎng)篇連載,有出路嗎?

作者深海巨狗便是絕佳的案例,相比于進(jìn)入以更新頻率、流量與月票為核心考核標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái),她從一開(kāi)始就將作品版權(quán)牢牢掌握在創(chuàng)作者自己手中,圍繞自身節(jié)奏推進(jìn)長(zhǎng)篇?jiǎng)?chuàng)作,深耕圈層。

《燈神·未償之愿》是一部融合希臘神話(huà)悲劇內(nèi)核的奇幻漫畫(huà),題材相對(duì)小眾,背景細(xì)節(jié)也過(guò)于考究,并不迎合主流快節(jié)奏閱讀,卻依靠完整世界觀、長(zhǎng)線(xiàn)敘事與嚴(yán)肅的主題處理,在圈層內(nèi)積累了高度認(rèn)可。


《燈神》作者 深海巨狗

在連載階段,《燈神》被設(shè)置為全部公開(kāi),即使不付費(fèi),讀者依然可以完整閱讀作品內(nèi)容,訂閱更多是一種自愿支持創(chuàng)作者的方式。

作品主要通過(guò)微博與愛(ài)發(fā)電同步更新。深海巨狗將愛(ài)發(fā)電作為作品的“純更新空間”,界面簡(jiǎn)潔、只呈現(xiàn)漫畫(huà)本身,便于讀者沉浸閱讀和訂閱支持;在微博則作為社交平臺(tái)保持活躍,持續(xù)更新作畫(huà)進(jìn)度、劇情討論、資料考據(jù),以及與創(chuàng)作相關(guān)的生活片段。




微博承擔(dān)的,更多是社群與交流功能:她會(huì)分享自己查閱羅馬與地中海文明、西亞文明相關(guān)展覽與書(shū)籍的過(guò)程,與讀者討論神話(huà)結(jié)構(gòu)和人物命運(yùn),也會(huì)記錄養(yǎng)貓、養(yǎng)植物、玩游戲等日常,使讀者看到創(chuàng)作背后的真實(shí)狀態(tài)。

從構(gòu)想到完結(jié),作品歷時(shí)兩年完成;而在完結(jié)之后,深海巨狗并未抽身離場(chǎng),而是又在出版前的兩年,親力親為地將條漫改編為頁(yè)漫,補(bǔ)足敘事空缺,并深度參與裝幀設(shè)計(jì)、出版與宣傳流程。

基于被讀者長(zhǎng)期驗(yàn)證的基礎(chǔ)之上,浙江攝影出版社于2024年將該作納入“漫畫(huà)向上”產(chǎn)品線(xiàn)重點(diǎn)推出,并在第三十屆 COMICUP(CP)正式亮相,創(chuàng)造了2024年1月份的虛構(gòu)類(lèi)作品的銷(xiāo)售紀(jì)錄,目前作品已出版簡(jiǎn)體中文版與臺(tái)灣地區(qū)版本。

在作品即將完結(jié)之際,有很多出版社聯(lián)系作者出書(shū),率先扶持作者的COMICUP(CP)早已跟作者達(dá)成出版協(xié)定,并給出高出一般版稅10倍的收入。

深海巨狗的案例表明,在不依賴(lài)高壓更新與短期流量的前提下,創(chuàng)作者依然可以通過(guò)版權(quán)自持、長(zhǎng)期創(chuàng)作與深度社群經(jīng)營(yíng),讓作品完成、被理解,并獲得更長(zhǎng)久的生命力。

通過(guò)這三條路徑,不難看出,當(dāng)前個(gè)人作者在很大程度上擁有了更多決定“畫(huà)什么、如何畫(huà)、為誰(shuí)而畫(huà)”的自由,創(chuàng)作者可以不必等待某個(gè)單一機(jī)構(gòu)的許可,就讓作品被真正看見(jiàn)。

平臺(tái)、出版與產(chǎn)業(yè)不再是唯一的起點(diǎn),而可以成為隨時(shí)加入的驗(yàn)證器、放大器。讀者也第一次能夠直接參與到作品命運(yùn)的形成之中,用陪伴、討論與支持,幫助一部作品完成。

但同時(shí),我們也能看見(jiàn)成功之外的曲折和風(fēng)險(xiǎn):這些作品并不是在條件完備、風(fēng)險(xiǎn)可控的環(huán)境中完成的。而是高度依賴(lài)創(chuàng)作者自身異乎常人的才華和堅(jiān)持。

擬泥的作品是關(guān)于人在被迫長(zhǎng)大之后,如何重新搭建生活的記錄。家庭變故、經(jīng)濟(jì)壓力、身份轉(zhuǎn)變,讓她對(duì)“破碎”與“重建”有著切身經(jīng)驗(yàn),也讓作品具備了真實(shí)而持續(xù)的情緒力量。

深海巨狗的《燈神·未償之愿》同樣不是一蹴而就,在長(zhǎng)篇雪藏、平臺(tái)受挫、生活變故與精神消耗之后,她選擇暫時(shí)放棄已經(jīng)創(chuàng)作兩年的作品《拂曉之書(shū)》,重新打磨劇本,不斷調(diào)整創(chuàng)作規(guī)模,只為把新故事《燈神》畫(huà)完。


作者談自己為什么不更新《拂曉之書(shū)》

所謂“個(gè)人作者的好時(shí)代”,并不全然是一個(gè)降低門(mén)檻的時(shí)代——也是一個(gè)把所有情緒、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)與生活相關(guān)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)全部壓在創(chuàng)作者本人頭上的時(shí)代。

03 結(jié)語(yǔ)

基于實(shí)踐和行業(yè)觀察,筆者也為創(chuàng)作者梳理了幾條具體的出版投稿策略,希望能提供些許實(shí)操參考。

1. 對(duì)出版機(jī)構(gòu)做背調(diào),了解出版方的“風(fēng)格”

每個(gè)出品方對(duì)選題的偏好和過(guò)選題的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,因此出品方也有“風(fēng)格”。

了解體量:大型出版機(jī)構(gòu)對(duì)起印量與市場(chǎng)潛力要求較高,通常青睞具備“爆款”潛質(zhì)的作品;中小型或獨(dú)立出版品牌則更靈活,往往愿意接受新人作者與風(fēng)格獨(dú)特的選題。因此遭到大社的拒絕并不意味著作品被否定,甚至可能編輯很喜歡作品,只是大社運(yùn)營(yíng)成本更高,相對(duì)不容易通過(guò)小體量選題,換另一個(gè)出品方反而可能順利,多試試。

判斷調(diào)性:通過(guò)豆瓣等平臺(tái),查看出品方近年來(lái)的出品書(shū)目,觀察其是否設(shè)有漫畫(huà)產(chǎn)品線(xiàn)、作品的風(fēng)格傾向(如年輕化、小眾題材、更貼近當(dāng)下等),優(yōu)先選擇與自身作品氣質(zhì)相符的出品方。

2. 善用公開(kāi)信息,主動(dòng)接觸關(guān)鍵人物

查找編輯信息:目標(biāo)書(shū)籍的版權(quán)頁(yè)通常載有責(zé)任編輯信息,可據(jù)此嘗試聯(lián)絡(luò),即使作品被拒,也可能獲得實(shí)用建議。

增加線(xiàn)上曝光:編輯日常在社交平臺(tái)沖浪強(qiáng)度很大,尋找新選題。持續(xù)在微博、小紅書(shū)等渠道發(fā)布作品、展示創(chuàng)作過(guò)程,能增加被編輯關(guān)注的機(jī)會(huì)。

善于圈人:漫畫(huà)領(lǐng)域的KOL、成熟作者、重要漫畫(huà)節(jié)展的核心組織者,可視為“隱形編輯”。將作品發(fā)給他們或者通過(guò)社交媒體曝光,獲得他們的認(rèn)可與推薦,有時(shí)能更快地將作品傳遞到合適的出版方手中。

3. 調(diào)整心態(tài),理性對(duì)待投稿結(jié)果

總之,出版機(jī)構(gòu)是沒(méi)有統(tǒng)一的選題標(biāo)準(zhǔn)的。作者無(wú)需因?yàn)橐淮伪痪芫驼J(rèn)為被整個(gè)出版環(huán)境拒絕了,即便對(duì)于編輯而言,上報(bào)選題屢次未過(guò)也是常有的事。一個(gè)好的選題往往會(huì)被多位編輯同時(shí)關(guān)注,即使一家不予采納,也可能在別處受到青睞。作者不必因暫時(shí)的挫折一蹶不振,更應(yīng)該持續(xù)曝光自己、多聯(lián)系出品方,會(huì)獲得更多機(jī)會(huì)。

最后,或許不需要額外說(shuō)明,作者漫畫(huà)仍是相對(duì)邊緣的一種內(nèi)容形態(tài)。但邊緣不代表注定消失,也不意味著無(wú)利可圖。相較于傳統(tǒng)的類(lèi)型化商業(yè)漫畫(huà),筆者能在這些作品和作者身上,看到更多中國(guó)漫畫(huà)萌芽新生的可能與活力。

中國(guó)“作者漫畫(huà)”的發(fā)展呈現(xiàn)一種體系外生長(zhǎng)的鮮明特征。它既非傳統(tǒng)出版工業(yè)主動(dòng)規(guī)劃的結(jié)果,也非網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)平臺(tái)培育的流量產(chǎn)物,而是由創(chuàng)作者個(gè)體驅(qū)動(dòng)、借由社交媒體與特定出版人推動(dòng)而萌發(fā)的新生態(tài)。

需要注意的是,作者漫畫(huà)的興起并不等同于創(chuàng)作水準(zhǔn)的成熟。例如許多挖掘個(gè)人過(guò)往生命經(jīng)驗(yàn)的故事主題高度雷同,缺乏技巧訓(xùn)練和選題包裝,容易令可貴的個(gè)人表達(dá)流俗。若有意想讓作品更受歡迎,需將自己的故事問(wèn)題化和普遍化,使個(gè)體經(jīng)驗(yàn)與更普遍的情感和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生連接。

經(jīng)由商業(yè)化的湍流,中國(guó)的漫畫(huà)創(chuàng)作如今來(lái)到了和緩的淺灘,創(chuàng)作發(fā)生了轉(zhuǎn)向,從類(lèi)型化、大眾導(dǎo)向,更多人來(lái)到了個(gè)體經(jīng)驗(yàn)敘事、情感共鳴的階段。這確實(shí)標(biāo)志著中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)正在“分層化”。在追求規(guī)模效應(yīng)的主流賽道之外,一個(gè)服務(wù)于細(xì)分受眾、珍視作者個(gè)性、價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式更多元的市場(chǎng)層次正在生成。

漫畫(huà)的未來(lái)走向,不取決于能否誕生下一個(gè)全民爆款,而在于能否從偶然的個(gè)人勝利演進(jìn)為可持續(xù)的生態(tài)。這需要出版機(jī)構(gòu)革新評(píng)估體系,建立更適配中小體量、風(fēng)格化作品的生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)流程。行業(yè)中間層(如編輯、策劃人、漫畫(huà)節(jié)展)更主動(dòng)地扮演“星探”與“培育者”角色,系統(tǒng)性降低新人作者進(jìn)入專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知成本與風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)作者自身在強(qiáng)化個(gè)人表達(dá)的同時(shí),有意識(shí)地將SNS的流量轉(zhuǎn)化為可長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的讀者社群,并學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的版權(quán)與項(xiàng)目管理知識(shí),為職業(yè)生涯的長(zhǎng)期化做準(zhǔn)備。

漫畫(huà)自救漫漫路,無(wú)論抱團(tuán)取暖抑或埋頭苦干,本文中提到的作品和作者,都已成為中國(guó)漫畫(huà)不可忽視的支流。

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