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京東發(fā)布2025年第四季度財(cái)報(bào),該季度,京東收入3523億元,同比增長1.5%;凈利潤-27億元,去年同期為99億元。
一
頻次
京東集團(tuán)收入盤,按業(yè)務(wù)分部來看,該季度,京東零售收入3019.02億元,同比下降1.7%;京東零售經(jīng)營利潤97.89億元,同比下降2%,經(jīng)營利潤率3.2%,同比下降0.1個(gè)百分點(diǎn);京東新業(yè)務(wù)(外賣等)收入140.85億元,同比增長200.9%;新業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤為-144.74億元,去年同期為-24.14億元。
整體來看,京東新業(yè)務(wù)在2025年第四季度,仍在“拖累”京東的利潤表現(xiàn),但是如果沒有外賣等高頻新業(yè)務(wù)在用戶流量端的拉動(dòng),于存量市場階段下,京東零售的收入,及利潤表現(xiàn)的下滑比例,有可能會(huì)更大。
根據(jù)京東方面的披露的數(shù)據(jù),京東2025年全年活躍用戶數(shù)突破7億。該季度,京東的日活用戶和用戶購物頻次則同比增長30%,這顯然是受新業(yè)務(wù),主要就是外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)的“拉動(dòng)”。
外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)提供的小時(shí)達(dá)到家服務(wù),面向的是對時(shí)間敏感的用戶群,更愿意“節(jié)省”時(shí)間的消費(fèi)群,這個(gè)群體的購買力還可以,對于京東的“品質(zhì)形象”其實(shí)也匹配。同時(shí),外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)的用戶群,更年輕,做這塊業(yè)務(wù)可能也有助于提高京東在年輕用戶群體中的滲透表現(xiàn)。現(xiàn)在,老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司普遍面臨的一個(gè)問題是,與年輕用戶有些“脫節(jié)”了。因此,如果京東抓不住年輕用戶群,那可能也沒有未來。
外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)對京東的價(jià)值還有“購物頻次”,通過高頻的外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)拉動(dòng)有一定購買力用戶群的京東APP使用頻次,進(jìn)而為京東零售業(yè)務(wù)“引流”,穩(wěn)住京東零售的流量大盤,而只要能穩(wěn)住京東的流量大盤,京東過去“重投入”所架構(gòu)的供應(yīng)鏈資產(chǎn),資產(chǎn)價(jià)值也將能得到“支撐”。
頻次對于京東的PLUS會(huì)員體系也有關(guān)鍵支撐作用,因?yàn)闀?huì)員會(huì)不會(huì)續(xù)費(fèi),一大核心指標(biāo)就是看它的購物頻次,頻次帶來粘性。
而進(jìn)入到存量市場階段后,中國零售業(yè)也邁進(jìn)了會(huì)員經(jīng)營時(shí)代,現(xiàn)在做得好的零售企業(yè),及新冒出來的零售業(yè)態(tài),基本都是會(huì)員業(yè)態(tài)了。京東PLUS會(huì)員過去一兩年,好像沒有太大的增長,但在2025年第四季度季度,京東方面稱,京東PLUS會(huì)員兩位數(shù)增長。不知道這其中外賣即時(shí)零售業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)有多大。
二
整合
京東集團(tuán)的收入盤,如果按品類來劃分,該季度,京東電子產(chǎn)品及家電商品收入1532.67億元,同比下降12%;日用百貨商品(商超、時(shí)尚、健康)收入1197.2億元,同比增長12.1%;平臺(tái)廣告收入306.16億元,同比增長15%;物流及其他服務(wù)收入486.81億元,同比增長23.6%。
整體來說,京東的電器業(yè)務(wù),當(dāng)下所面臨的最大挑戰(zhàn)是:經(jīng)濟(jì)下行。經(jīng)濟(jì)越不好,大件耐用消費(fèi)品的壓力就越大。低迷經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,銷售最先往下掉、壓力最大的就是大宗消費(fèi),消費(fèi)者會(huì)率先“砍掉”大宗消費(fèi)開支。因此,如果沒有以舊換新國補(bǔ)拉動(dòng),中國的電器消費(fèi)有可能會(huì)掉得比較大。
京東日用百貨業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)則是市場份額、市場影響力。這塊業(yè)務(wù),京東體量其實(shí)也不算低了,但是京東日用百貨品類的市場份額與市場影響力,相比京東的電器業(yè)務(wù)線,要差很多。由此而來的問題就是,這塊業(yè)務(wù)的盈利能力與市場定價(jià)能力,也會(huì)差很多。而一直以來,京東都在尋求再創(chuàng)造出一個(gè)“匹配”電器業(yè)務(wù)市場地位的新業(yè)務(wù),它試過很多業(yè)態(tài)。
那么,京東日用百貨業(yè)務(wù)未來的一個(gè)使命,可能就是持續(xù)提升其的市場影響力。
這塊,京東已經(jīng)在調(diào)整了,2026年春節(jié)前,京東的創(chuàng)新零售事業(yè)群(線下商超等實(shí)體日用百貨業(yè)務(wù))“降級”,劃歸到了京東零售下,由京東零售分管。(人事還沒動(dòng),當(dāng)下仍是閻小兵帶京東創(chuàng)新零售事業(yè)群)
此舉,可能是為了內(nèi)部整合、集中資源來做日用百貨業(yè)務(wù),來提升京東日用百貨業(yè)務(wù)的市場競爭力。
最后,在資金端,2025年第四季度,京東經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為248.91億元。截至2025年12月31日,京東持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金及短期投資總計(jì)2254億元,與去年同期比,減少160億元。
目前來看,2025年的外賣即時(shí)零售大戰(zhàn),還沒有打光京東的“子彈”。
商業(yè)觀察家
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