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在AI這件事上,微信從來不著急,著急的是騰訊。
1、
最近開源社區的“龍蝦”OpenClaw 創始人公開指責騰訊抄襲,這事兒鬧得沸沸揚揚。
Peter Steinberger的意思很直接:
你抄了我的產品,導致我的服務器成本蹭蹭上漲,但我沒撈到半點好處。最起碼的,你連個招呼都不打,禮貌嗎?
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面對指責,騰訊給了一段回應,我知道大家沒耐心看,所以讓元寶用最直白的語言翻譯了一下,大意如下:
我們沒偷沒搶,做的是鏡像。 我們沒有增加你們的負擔,還給你們分流了。 而且我們團隊本身就參與了開源貢獻。
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這邏輯,看得我直接樂了。底下的評論區早就炸了鍋,我就不貼圖了。開源世界的邏輯是代碼可以用,但情緒不能忽視,開發者想要的是尊重和回饋。
2、
表面看是騰訊抄沒抄 OpenClaw,但深一層的問題是:為什么騰訊會這么快押注OpenClaw,而不是等著自己做出Agent?即便市場對微信推出自己的Agent很期待、也很有信心?
這里有三個不得不面對的現實。
微信現在的生態已經太重了。朋友圈、視頻號、小程序、公眾號……它就像一艘滿載的航空母艦。要把一個具備“推理、決策、執行”能力的 Agent 深度嵌入微信,絕不是加個對話框那么簡單。它涉及到對數百萬小程序接口的重新打通,以及最核心的隱私權限重構,甚至你的手機內存也得爆炸。原生 Agent 動的是微信的命根子,沒人敢拍腦袋就上。
騰訊自家的AI技術還不成熟。大模型很火,但從“會聊天”到“會干活”之間隔著天塹。自研一個原生的、能夠穩定執行任務的 Agent 系統,研發周期太長。而 OpenClaw 的輕巧在于它走的是“外掛式執行”路線——不求進入系統底層,而是通過自動化腳本和模擬操作來代勞。這種思路,是目前最快能看到實效的路徑。
再者就是KPI的焦慮了。 在2026年這個 AI 落地大年,騰訊內部的團隊(混元、騰訊云等)承受著巨大的KPI壓力。眼看字節的豆包、阿里的千問跑得飛快,騰訊急需一個拿得出手的成果。復刻一個現成的、已經得到驗證的開源框架,是完成季度 KPI、向高層交卷的絕佳路徑。這應該叫“技術對齊”嘛。
3、
更深一層的問題是:在AI這件事上,微信從來不著急,著急的是騰訊。
你細品。
我們能夠討論的是:騰訊需要在AI敘事里有位置,需要向市場證明自己沒有掉隊,需要新的故事。馬老板顯然是最著急的那個,先是公開給元寶站臺、對發紅包這種功能充滿期待,然后是凌晨兩點在朋友圈推薦自家的“龍蝦養殖場”。
我們已經很少看到,一個市值幾萬億的互聯網巨頭老板,還要在深夜給項目帶貨。因為在資本市場的語境里,AI已經不只是技術問題,而是敘事問題。騰訊必須證明,這波AI浪潮里,它還在牌桌上。
但微信不需要。
微信已經是中國最大的超級應用之一,也幾乎是互聯網歷史上最有護城河的產品,它的核心價值從來不是某一個技術能力,而是一整套穩定運行了十多年的社會基礎設施:十幾億人的通訊錄、幾百萬小程序、支付體系、內容體系、商業體系。在這樣一個系統里,引入 AI 不是一件簡單加功能的事情,而是一件動結構的事情。
所以,當騰訊其他團隊在短短幾天就推出了一群龍蝦,別管怎么做的吧,微信團隊還在慢慢打磨自己的智能體。
這場關于“龍蝦”的鬧劇,本質上是巨頭在AI時代的一次應激反應。
一邊是追求極致穩健的微信,另一邊是急于向市場交卷的騰訊。當這種內部張力拉滿的時候,那個曾經讓互聯網圈又敬又畏的、習慣于后發先至的騰訊,又帶著它的“鏡像理論”殺回來了。
大家都在等著看微信原生的智能體長什么樣。
希望到時候,我們看到的是一個真正改變交互邏輯的新生命,而不是又一個精美的鏡像。
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【一年后仍值得看的評論】
微信之外,
- 字節,是
我們低估了
智能優惠券,是
為什么淘寶、京東的
送貨上門的
用最簡單的比喻說清楚
- 25年7月,
25年1月,,那時股價88港幣
24年10月,,不是電商
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