文：侯煜

編輯：cc孫聰穎

在商業(yè)世界里，多元化的企業(yè)總是被偏愛。它們把“跨界、擴張”的故事講得熱熱鬧鬧，看上去也更“性感”。

但另一類企業(yè)恰恰相反。這類企業(yè)不追風口、不輕易跨界，長期守著一個領域慢慢打磨。

比如，日本任天堂，幾十年只做游戲；英偉達，一門心思死磕芯片。在很長一段時間里，這些企業(yè)都顯得低調、克制，甚至有些“單調”。

直到真正做出結果，外界才回過神來：最扎實的力量，往往藏在長期專注里。

中國清潔家電品牌添可，走的就是這條路。成立七年，添可洗地機連續(xù)三年登頂全球銷量第一。能穿越行業(yè)周期，還在全球站穩(wěn)腳跟，靠的不是一時的風口，而是持續(xù)的專業(yè)與定力。

回到行業(yè)演進的脈絡里看，添可的成長與起步，正是源于對市場痛點的精準洞察。

十年前，家庭地面清潔的格局基本定型：吸塵器負責干垃圾，掃地機器人主打自動化。但遇到濕垃圾、黏膩污漬，這兩類產(chǎn)品都不好用。

這一痛點起初被行業(yè)忽視，直到添可推出洗地機產(chǎn)品，徹底補上了這塊空白。噴水、刷洗、吸污、回收一步完成，直接把“吸塵 + 拖地”合二為一， 潛移默化地改寫了中國人的家庭清潔習慣。

而在這條崛起的賽道上，添可的選擇一直很清晰：不搞粗放擴張，不玩營銷概念，把所有力氣用在一件事上——把洗地機這件事做深、做透。

AWE 2026：洗地機的煥新時刻

如果說前幾年是洗地機從0到1的普及階段，那么 2026 年，這個行業(yè)正在進入升級期。正在上海舉辦的 AWE2026，正是觀察這一變化最直觀的窗口。

展會現(xiàn)場，添可在E1館的展位人氣很旺。

讓人意外的是，洗地機早已不是什么新奇家電，卻依然能吸引大量觀眾駐足。

《華爾街科技眼》在現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)：在一個已經(jīng)成熟的品類里，添可又一次做出了新東西。

本次展會上，添可正式發(fā)布了芙萬Station View。新產(chǎn)品擁有四大核心優(yōu)勢：

首先，這款產(chǎn)品最核心的突破，就是行業(yè)首創(chuàng)透明水路系統(tǒng)。過去，洗地機的清潔過程算是“黑箱操作”，現(xiàn)在真正變?yōu)槿掏该骺梢暋２还苁乔逅⑷耄€是污水回收，每一個環(huán)節(jié)都清晰可見。這就從根源上解決用戶對機器內部狀態(tài)的猜測與焦慮。

第二，其搭載智能防堵排污系統(tǒng)，讓用戶徹底告別堵塞煩惱；

第三，新品支持全場景靈活安裝，體積小巧可隱藏嵌入，輕松適配各類家居環(huán)境；

第四，機身做到11cm超薄躺平設計，清潔時能靈活出入沙發(fā)等低矮空間。

此外，產(chǎn)品設計講究，一體化極簡的外觀，讓其既是高效清潔助手，也是提升空間格調的家居藝術品。

此外，添可還帶來了完整的芙萬系列矩陣：科學家系列、極客系列、小折疊系列、藝術家系列、空間站系列，每一款都針對特定用戶需求。

此次添可在AWE2026的亮相，不只是一次產(chǎn)品更新，更是添可對行業(yè)的再一次定義。

如果說，七年前，添可做對的第一件事，是在吸塵器和掃地機器人之間，硬生生開出了洗地機這條新賽道；而這一次在 AWE 的表現(xiàn)，則是添可的又一次突破 —— 從開創(chuàng)一個品類，走向把一個行業(yè)做精、做規(guī)范、做成熟。

專業(yè)：技術積累如何成為行業(yè)壁壘

能在一個新興品類里持續(xù)領跑，靠的不是運氣，而是扎實的專業(yè)能力。

添可的壁壘，來自長期、穩(wěn)定、不投機的研發(fā)投入。

洗地機看上去結構簡單，實則對系統(tǒng)整合要求很高：噴水、刷洗、吸污、固液分離要在瞬間完成，既要穩(wěn)定，又要高效，還要控制噪音。

經(jīng)過多年迭代，添可已經(jīng)形成一套完整的技術體系。比如恒壓活水清潔系統(tǒng)，實現(xiàn)清水實時供給、污水即時回收，從原理上避免 “越拖越臟”。

自動上下水則進一步解放雙手，讓機器從 “需要手動打理”，變成 “真正省心的家電”。

2022 年，添可拿下洗地空間站自動上下水專利（ZL202222409209.6），也直接推動這項技術成為行業(yè)標桿。

行業(yè)里常說，一流企業(yè)定標準。當洗地機從野蠻增長進入成熟階段，添可參與主導的《家用洗地機基站安裝要求》等標準陸續(xù)出臺，意味著行業(yè)開始走向正規(guī)化。

在這個過程中，添可的技術布局和實際產(chǎn)品，恰好為行業(yè)提供了可參照的樣本。

今年 AWE 展出的空間站新品，也是這條邏輯的延續(xù)：更靈活、更通暢、更透明。每一次升級，都在拉高行業(yè)的底線，也在推動整個洗地機行業(yè)走向成熟與規(guī)范。

專注：在單個品類里持續(xù)深挖

如果說專業(yè)是硬實力，那專注就是添可最底層的戰(zhàn)略選擇。

當下，不少家電品牌習慣多線擴張，用多元化分散風險、尋找增量。但添可從2018 年成立至今，重心一直落在智能清潔上，不盲目跨界，不隨意拓寬賽道，把資源、精力、研發(fā)都集中在一條賽道上。

這種專注，最直接體現(xiàn)在產(chǎn)品的精細化上。

從AWE2026展出的全系列產(chǎn)品就可以看出，針對不同戶型、使用習慣、審美偏好，添可拆出了多條產(chǎn)品線。不管是何種需求，它都能一一滿足。

在海外市場，這種專注同樣轉化為競爭力。

不同國家地面材質、清潔習慣差異很大，添可沒有用一套產(chǎn)品打天下，而是做本地化適配。

在國際展會上，它的產(chǎn)品多次拿下重量級獎項。添可母公司科沃斯年報顯示，2025 年上半年，公司堅定全球化戰(zhàn)略，加速推進海外市場拓展進程。報告期內，公司科沃斯和添可品牌海外業(yè)務收入占全部收入的 40.8%。

經(jīng)過多年投入和建設，已成功構建了覆蓋全球主要市場的經(jīng)營網(wǎng)絡，并搭建了完善的線上線下銷售渠道。添可品牌在海外市場的品牌認知度和影響力不斷提升，獲得了海外消費者的普遍認可。

這樣來看，專注在短期內，確實不如多元化有話題度。但長期看優(yōu)勢很明顯：研發(fā)更集中，迭代更高效，用戶認知更清晰。

現(xiàn)在很多消費者提到洗地機，第一反應就是添可。這種深度的認知綁定，不是靠廣告砸出來的，是長期在一個品類里深耕出來的。

以深耕與精進，與行業(yè)同頻共振

觀察中國家電行業(yè)會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象：很多真正帶動變革的新品類，并不是傳統(tǒng)巨頭憑空造出來的，而是一批專注的新品牌，從真實需求里一點點做起來的。洗地機，就是最典型的例子。

行業(yè)從爆發(fā)式增長，到玩家涌入，再到同質化內卷，能最后留下來的，一定是那些愿意長期投入的企業(yè)。

添可的路徑很明確：不追求短期爆發(fā)，在垂直賽道持續(xù)深耕，用技術拉高行業(yè)標準，用產(chǎn)品貼近真實需求。

它用專業(yè)，把行業(yè)從無序擴張帶向規(guī)范成熟；

用專注，讓行業(yè)從低價內卷，回到用戶價值與生態(tài)競爭；

同時在科技與美學的結合上，為行業(yè)提供了新的產(chǎn)品思路。

在全球市場，添可的成績更有代表性：2022—2024 連續(xù)三年全球洗地機銷量第一，在高端市場建立起中國清潔家電的口碑。它不是靠性價比走出去，而是靠產(chǎn)品力站穩(wěn)腳跟。

從技術深耕到標準共建，從用戶價值到生態(tài)升級，添可一直走在一條慢但扎實的路上。它沒有孤立生長，而是和行業(yè)趨勢同向而行，在持續(xù)精進中，與產(chǎn)業(yè)升級形成共振。

第一次，它定義了一個新品類；

第二次，它定義了一個行業(yè)該有的競爭方式。

添可的故事，沒有太多戲劇性，卻是中國家電品牌最踏實、也最可持續(xù)的一條路。