山西
3月19日，堯都農(nóng)商銀行組織召開2026年3月份工作推進(jìn)會，深入貫徹落實省農(nóng)商行黨委、臨汾管理中心黨委各項決策部署，復(fù)盤當(dāng)前經(jīng)營形勢，安排部署重點工作。總行黨委班子、全行中層以上干部及21家村鎮(zhèn)銀行班子成員參加會議。
會議指出，全員要牢固樹立全局意識，強化全員營銷，深化客戶拓展，全力抓好個人儲蓄存款營銷和小微貸款投放，確保“首季開門紅”圓滿收官；要加強貸后管理，動態(tài)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況與資金流向，健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制，提高信貸風(fēng)險管控質(zhì)效；要深化銀法聯(lián)動，全力加快立案、審理、執(zhí)行全流程推進(jìn)，提升處置風(fēng)險資產(chǎn)清收處置效率；要強化訴訟時效管理，精準(zhǔn)運用上門催收、電話催收、郵寄催收、公告催收等手段，依法合規(guī)維護訴訟時效；要對照治本攻堅三年行動方案，加快推進(jìn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)，堅決守住安全生產(chǎn)底線；要持續(xù)做好村鎮(zhèn)銀行“貼身管理”，全面落實省行2026年村鎮(zhèn)銀行工作要點，實現(xiàn)減量提質(zhì)、穩(wěn)健運營。
會議要求，要把季末交賬當(dāng)作必須完成的政治任務(wù)，嚴(yán)格對照各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，緊盯時間節(jié)點，補短板、追進(jìn)度，全力沖刺“首季開門紅”。要壓實目標(biāo)責(zé)任，強化“主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”，黨委班子成員下沉督辦、約談問效，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼責(zé)任落實；各單位“一把手”要發(fā)揮第一責(zé)任人職責(zé)，親自掛帥、親自部署、親自攻堅，以過硬業(yè)績收官首季。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，用好績效考核“指揮棒”，對先進(jìn)團隊和個人給予表彰獎勵，形成“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向，以剛性約束倒逼責(zé)任落實。
會議強調(diào)，距離首季收官只剩下12天的時間，全行上下要聞令而動，以“三轉(zhuǎn)三守三爭”為行動綱領(lǐng)，堅決“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)認(rèn)識、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，以脫胎換骨的自我革命激發(fā)攻堅動能；堅決“守規(guī)矩、守定位、守陣地”，以堅如磐石的底線思維筑牢發(fā)展根基；堅決“爭市場、爭客戶、爭優(yōu)先”，以舍我其誰的拼搶精神奪取首季勝利。全員重塑精神面貌，嚴(yán)守發(fā)展底線，全力拼搶市場，確保各項工作不打折扣、保質(zhì)完成。
會議傳達(dá)貫徹了臨汾金融監(jiān)管分局2026年監(jiān)管通報會議精神，通報了2月份“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動考核情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了安排部署。
來源：堯都農(nóng)商銀行
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