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不燒錢的嵐圖汽車,港股需要這個(gè)故事 | 電動(dòng)勢(shì)深度

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3月19日,嵐圖汽車(07489.HK)正式登陸港交所,摘得“央國(guó)企高端新能源第一股”。這不僅是2026年開(kāi)年車圈與資本市場(chǎng)的雙重焦點(diǎn),更是一次對(duì)“國(guó)家隊(duì)”在新能源時(shí)代轉(zhuǎn)型成果的集中驗(yàn)貨。



當(dāng)前新能源汽車賽道呈現(xiàn)出“新勢(shì)力鏖戰(zhàn)于盈虧線,傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型步履蹣跚”的焦灼局面。資本市場(chǎng)在尋找下一個(gè)確定性增長(zhǎng)極時(shí),既畏懼燒錢的無(wú)底洞,也擔(dān)憂轉(zhuǎn)型的遲緩。

翻開(kāi)嵐圖的招股書,以其盈利的數(shù)據(jù)、全品類的矩陣、清晰的技術(shù)路徑,提供了一個(gè)破局思路。其上市進(jìn)程本身,就是市場(chǎng)對(duì)其所代表的“穩(wěn)健根基上的敏捷創(chuàng)新”這一融合范式的價(jià)值確認(rèn)。

范式:獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力模型

嵐圖的核心吸引力,在于其構(gòu)建了一種難以被簡(jiǎn)單歸類的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力模型。它既非從零開(kāi)始、依賴資本輸血狂奔的新勢(shì)力,也非困于傳統(tǒng)架構(gòu)、轉(zhuǎn)型遲緩的舊巨頭。它的底色,是央企的穩(wěn)與市場(chǎng)的敏深度融合后的新物種。

穩(wěn),源自體系的確定性。背靠東風(fēng)集團(tuán)五十余年的造車底蘊(yùn),嵐圖的起點(diǎn)是許多人夢(mèng)寐以求的終點(diǎn)。成熟的制造體系、可靠的供應(yīng)鏈管控,構(gòu)成了其發(fā)展的壓艙石。



一個(gè)被業(yè)界頻繁提及的案例是,嵐圖僅用14個(gè)月便完成了工廠的全面煥新,這種效率展現(xiàn)了國(guó)家隊(duì)體系力在新時(shí)代的敏捷一面。同時(shí),東風(fēng)積累的深厚技術(shù)庫(kù)與千萬(wàn)量級(jí)的用戶洞察,也為嵐圖的精準(zhǔn)研發(fā)與產(chǎn)品定義提供了底層養(yǎng)分。

敏,則體現(xiàn)在以用戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)化靈魂。這絕非空談。

在技術(shù)路徑上,嵐圖堅(jiān)持“兩條腿走路”:一方面自研嵐海智能超混系統(tǒng)直擊用戶續(xù)航焦慮,布局鯤鵬智駕與逍遙智能座艙構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河;另一方面,以開(kāi)放姿態(tài)與華為等行業(yè)巨頭深度合作,快速集成頂尖智能解決方案。

在產(chǎn)品定義上,其建立的深度用戶共創(chuàng)機(jī)制,確保了從夢(mèng)想家到追光L再到泰山,每一款產(chǎn)品都能精準(zhǔn)切中目標(biāo)人群的真實(shí)痛點(diǎn)。例如新款嵐圖 FREE+的升級(jí)涉及 1,000 多項(xiàng)改進(jìn),約73%直接源于用戶反饋。



這種“穩(wěn)基快攻”的模式,最終外化為清晰且富有攻擊性的市場(chǎng)占位。通過(guò)夢(mèng)想家、追光L、泰山組成的“三旗艦”矩陣,嵐圖已在30萬(wàn)元以上高端市場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)立足,定義了獨(dú)具特色的“中式豪華”;而FREE+與知音構(gòu)成的“雙子星”,則主攻20-30萬(wàn)主流市場(chǎng),成為穩(wěn)固的銷量基石。

更具策略性的是,嵐圖擅長(zhǎng)技術(shù)降維打擊,例如將搭載華為乾崑智駕、百萬(wàn)級(jí)底盤技術(shù)的夢(mèng)想家冠軍版價(jià)格下探至30.99萬(wàn)元,實(shí)則是將已在40萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)驗(yàn)證的頂尖技術(shù)(華為乾崑智駕、百萬(wàn)級(jí)底盤)進(jìn)行普惠式下放,構(gòu)筑了堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

答卷:一份稀缺的盈利成績(jī)單

在故事動(dòng)聽(tīng)但虧損遍地的行業(yè)里,嵐圖最硬的底氣,來(lái)自一份已經(jīng)開(kāi)始盈利的財(cái)務(wù)報(bào)表。這對(duì)于尋求確定性的資本市場(chǎng)而言,無(wú)異于久旱甘霖。

其增長(zhǎng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)高質(zhì)量特征。銷量與營(yíng)收連續(xù)數(shù)年保持高復(fù)合增長(zhǎng)率,2023年至2025年,銷量從50,285輛增至150,169輛,復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)72.8%;營(yíng)收從127.49億元攀升至348.6億元。

這并非依賴單一爆款的偶然成功,而是由覆蓋不同價(jià)位、不同品類的“全明星陣容”共同驅(qū)動(dòng),增長(zhǎng)基礎(chǔ)更為牢固。截至2026年2月,嵐圖累計(jì)總銷量已突破32萬(wàn)輛,跨越了品牌獨(dú)立生存與發(fā)展的關(guān)鍵門檻。



更具說(shuō)服力的是其盈利能力的逆勢(shì)上行。在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)最為激烈的2022-2025年,嵐圖的毛利率從2023年的14.2%一路逆勢(shì)攀升至2025年的20.9%,躋身行業(yè)前列。這直觀證明了其通過(guò)核心技術(shù)控制成本、通過(guò)高端化產(chǎn)品守住溢價(jià)的卓越能力。

更關(guān)鍵的拐點(diǎn)出現(xiàn)在2024年第四季度,嵐圖實(shí)現(xiàn)了單季度盈利,并成為行業(yè)內(nèi)最快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正的車企之一。2025年全年,嵐圖實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.2億元,成功邁入年度盈利階段。這份“自我造血”的能力,是其商業(yè)模式健康可持續(xù)的最強(qiáng)信號(hào)。

值得關(guān)注的是其上市方式——介紹上市。此次登陸港股并不伴隨融資,這清晰地傳達(dá)了嵐圖的核心訴求:這不是為了資金需求,而是一次面向全球資本市場(chǎng)的主動(dòng)價(jià)值宣告與品牌升維。它尋求的是一個(gè)國(guó)際化的定價(jià)錨點(diǎn)與更透明的交易平臺(tái),旨在推動(dòng)公司內(nèi)在價(jià)值獲得獨(dú)立、公允的重估,并為用戶帶來(lái)長(zhǎng)期、可持續(xù)的技術(shù)與服務(wù)投資保障。

新程:全球化與智能化的雙重躍遷

成功上市,為嵐圖按下了加速鍵,其“技術(shù)迭代-市場(chǎng)擴(kuò)張-資本賦能”的飛輪開(kāi)始高速轉(zhuǎn)動(dòng)。

技術(shù)紅利的集中釋放期已經(jīng)到來(lái)。與華為等科技企業(yè)的同盟持續(xù)深化,確保其在智能汽車下半場(chǎng)保持領(lǐng)先身位。截至2026年2月26日,嵐圖已累計(jì)布局專利5,828件,其中發(fā)明專利占比高達(dá)85.35%,專利增速位居行業(yè)前列。在智能化層面,嵐圖已完成端到端大模型搭建,L3有條件自動(dòng)駕駛已進(jìn)入實(shí)車測(cè)試階段,累計(jì)完成11萬(wàn)公里實(shí)際道路測(cè)試及90萬(wàn)公里仿真測(cè)試。



2026年,嵐圖的產(chǎn)品攻勢(shì)堪稱“王炸”級(jí):3月10日,夢(mèng)想家冠軍版已率先出牌;3月17日,被稱作“智駕王牌”的泰山Ultra版開(kāi)啟交付;港股掛牌當(dāng)天,“上市獻(xiàn)禮”之作泰山X8同步亮相;年內(nèi),代號(hào)“珠峰”的旗艦MPV也將登頂。這四款新車不僅將嵐圖MPV的防線構(gòu)筑在30-70萬(wàn)的廣闊區(qū)間,更將全部搭載L3級(jí)智能駕駛硬件。

市場(chǎng)空間的縱深正在被無(wú)限打開(kāi)。產(chǎn)品線的疾速擴(kuò)充,讓?shí)箞D在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋“水泄不通”。在高端MPV市場(chǎng),嵐圖夢(mèng)想家參數(shù)圖片)已累計(jì)銷量突破20萬(wàn)輛,全國(guó)每賣出3臺(tái)高端新能源MPV,就有1臺(tái)來(lái)自嵐圖,穩(wěn)居細(xì)分市場(chǎng)銷冠。

同時(shí),港股上市帶來(lái)的國(guó)際能見(jiàn)度與資本靈活性,將為其已然啟動(dòng)的全球化進(jìn)程注入強(qiáng)勁動(dòng)力,為其在海外市場(chǎng)的渠道建設(shè)與品牌運(yùn)營(yíng)提供關(guān)鍵支持。上市后,嵐圖將擁有更靈活的融資平臺(tái),用于加大研發(fā)投入、擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò)、布局海外市場(chǎng),最終這一切都將轉(zhuǎn)化為用戶可感知的、持續(xù)進(jìn)化的產(chǎn)品體驗(yàn)與全域服務(wù)保障。

嵐圖成功登陸港交所,其意義遠(yuǎn)超越一家公司的里程碑。它標(biāo)志著中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從單純的模式創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,進(jìn)入一個(gè)需要技術(shù)體系、制造功底、財(cái)務(wù)健康與戰(zhàn)略定力等綜合實(shí)力比拼的新階段。

嵐圖以其“國(guó)家隊(duì)根基+市場(chǎng)化靈魂”的融合范式,不僅為自己贏得了資本市場(chǎng)的入場(chǎng)券,也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上的探索,提供了一個(gè)極具參考價(jià)值的現(xiàn)實(shí)樣本。證明不依靠無(wú)限燒錢,依托體系創(chuàng)新與技術(shù)長(zhǎng)期主義,同樣能夠在新汽車時(shí)代贏得高端市場(chǎng)的一席之地。

港股需要的,正是這樣一個(gè)關(guān)于確定性、關(guān)于盈利、關(guān)于可持續(xù)增長(zhǎng)的新故事。

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